企業(yè)目標(biāo)管理推行實(shí)務(wù)課件-wenkub
2023-03-27 13:10:53 本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)用為 202300。 法律顧問(wèn)： 外部法律服務(wù)費(fèi)費(fèi)用減少 10%。 工廠經(jīng)理： 完成批準(zhǔn)新廠擴(kuò)建的施工和設(shè)備安裝 ， 費(fèi)用在 2023萬(wàn)元之內(nèi) ，以 Z成本 ， 生產(chǎn)出產(chǎn)品 y的裝置 x 套 。 （ 5） 繼續(xù)注意所有保持假設(shè)的有效性 。 （ 2） 盡可能確切地評(píng)價(jià)這些事件的大致作用 。 (W)弱點(diǎn) :是指要影響工作的不利條件 。 （ 5） 在工作中不是完全成功就是徹底失敗的那些領(lǐng)域 。 三、目標(biāo)設(shè)定與分解 3541A 關(guān)鍵目標(biāo)領(lǐng)域的定義 （ 1） 工作的主要領(lǐng)域 ， 即為了取得盡可能好的結(jié)果要在這些領(lǐng)域作出良好的成績(jī) 。 主管質(zhì)量的經(jīng)理： 從生產(chǎn)處取得信息 ， 特別是改變的生產(chǎn)方法或生產(chǎn)過(guò)程的信息 ， 這些改變有可能影響產(chǎn)品的質(zhì)量 。 生產(chǎn)經(jīng)理： 從銷(xiāo)售經(jīng)理處取得關(guān)于銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售時(shí)間表的信息。平衡進(jìn)行訂貨 擴(kuò)大價(jià)值分析 利潤(rùn)的百分?jǐn)?shù) XX年，本公司產(chǎn)量擴(kuò)棄至年產(chǎn) 50萬(wàn)件 XX年 3月份，本公司東部地區(qū)的工廠應(yīng)擴(kuò)充其產(chǎn)量至年產(chǎn) 20萬(wàn)件；擴(kuò)棄經(jīng)費(fèi)以 400萬(wàn)元為最高限額。 223A 總體大目標(biāo)及分段實(shí)施目標(biāo) 二、目標(biāo)管理在企業(yè)中如何推行 大目標(biāo) 階段目標(biāo) 3年內(nèi)，本公司稅后投資報(bào)酬率升高為 14% XX年，本公司稅后利潤(rùn)至少應(yīng)為 400萬(wàn)元；投資報(bào)酬率至少應(yīng)達(dá) %。 二、目標(biāo)管理在企業(yè)中如何推行 。 平行間關(guān)系 二、目標(biāo)管理在企業(yè)中如何推行 重疊關(guān)系 基層 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 經(jīng)理 未推行目標(biāo)管理 推行目標(biāo)管理 課長(zhǎng)級(jí)團(tuán)隊(duì) 組級(jí)團(tuán)隊(duì) 二、目標(biāo)管理在企業(yè)中如何推行 目標(biāo)管理的推行程序 ； （如董事會(huì)）制訂本單位的長(zhǎng)遠(yuǎn) 大目標(biāo)；并據(jù)以制訂本單位的各項(xiàng)策略計(jì)劃。一、目標(biāo)管理的基本要領(lǐng) 什么是目標(biāo)管理； 目標(biāo)管理是怎樣一種管理方法； 目標(biāo)管理兩大特征； “目標(biāo)”的管理方式 32.“工作和人統(tǒng)一”的管理方式； 二、目標(biāo)管理在企業(yè)中如何推行 必備的組織結(jié)構(gòu) 。 ，分別設(shè)定其各自的短期目標(biāo) 計(jì)劃或方案。 223分階段實(shí)施目標(biāo)的制訂 大目標(biāo) 階段目標(biāo) XX年，本公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率升至 30% XX年，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)貨增至 30萬(wàn)件，約占市場(chǎng)份額 24%。 XX年，本公司應(yīng)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)；并使外銷(xiāo)比例為 25%。 XX年年底以前，購(gòu)進(jìn)適當(dāng)新地皮一塊，用以建造另一座產(chǎn)量為年產(chǎn) 15萬(wàn)件的新廠；新建經(jīng)費(fèi)應(yīng)以 1500萬(wàn)元為最高限額。不喪失市場(chǎng)滲透力 提高安全性 降低債務(wù)與資本的比例 （ 2） 工作成功的關(guān)鍵 。 （ 6） 要取得目標(biāo)階段成功 ， 應(yīng)最優(yōu)先考慮的課題所在的領(lǐng)域 。 (O)機(jī)會(huì) :是指未來(lái)的主要有利條件 。 （ 3） 決定是否需要作出假設(shè) 。 3562A 假設(shè)步驟 3562 假設(shè)的步驟 3563 概率估算 3564 假設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn) 三、目標(biāo)設(shè)定與分解 3572A 有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) ※ 要具體和現(xiàn)實(shí) ※ 與管理者的權(quán)限一致 ※ 提高目標(biāo)靈活性 ※ 明確意義 3571 什么是目標(biāo) 35
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1