【總結(jié)】1從專業(yè)人員走向管理世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)課程2第一天:管理初步3/74從專業(yè)人員到管理高手的成功實(shí)例v世界首富比爾·蓋茨——軟件開(kāi)發(fā)員出身n今天的比爾,不但是一個(gè)一流的編程高手,同時(shí)還是一個(gè)一流的管理專家,他管理著一個(gè)龐大的電腦王國(guó)。v企業(yè)管理大師杰克·韋爾奇——電氣工程師出身n他原來(lái)也只不過(guò)是一個(gè)工程師,后來(lái)
2025-01-12 18:40
【總結(jié)】時(shí)間管理——世界500強(qiáng)企業(yè)員工必備(精華版)TIMEMANAGEMENT——The?world?500?strong?enterprise?staff?mustTIMEMANAGEMENT——The?world?500?strong?enterprise
2025-02-12 11:45
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)詢會(huì)作為集團(tuán)每年最重
2025-03-08 13:08
【總結(jié)】世界500強(qiáng)企業(yè)管理的精華??一、變革“窮則變,變則通,通則久”。當(dāng)今世界瞬息萬(wàn)變,商海之爭(zhēng)甚于戰(zhàn)爭(zhēng),如何能使自己立于行業(yè)之首,永保不敗,是各商家絞盡腦汁探討的主題;不斷修整自己的戰(zhàn)略,順應(yīng)全球形勢(shì)的變化,是世界500強(qiáng)企業(yè)保持迅猛發(fā)展,不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。以不變應(yīng)萬(wàn)變將難以適應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)的發(fā)展。挑戰(zhàn)是變革的動(dòng)力;和諧是變革的目的。遵循變革原則所做出
2025-04-18 03:27
【總結(jié)】三、日用百貨類傳銷制度傳銷制度□安麗廣東分公司(一)背景資料成立時(shí)間——1982年11月1日開(kāi)始營(yíng)業(yè)創(chuàng)辦人——狄維士與溫安格。兩人于1949年加入“紐崔萊營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品”的銷售行列,成為美國(guó)加州“紐崔萊營(yíng)養(yǎng)食品公司”的直銷商,建立了成功的直銷網(wǎng)。1959年,二人合作創(chuàng)立安麗公司,.(安麗多用軟性濃洗潔劑,發(fā)展至今,成為全球性的直銷公司,行銷網(wǎng)分布全球40多個(gè)國(guó)家與區(qū)域
2025-04-15 03:29
【總結(jié)】世界500強(qiáng)企業(yè)管理理念精選邱慶劍編著目次?第1章世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理理念?第2章世界500強(qiáng)企業(yè)品牌管理理念?第3章世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理理念?第4章世界500強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理理念?第5章世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念?第6章世界500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷管理理念
2025-01-10 23:55
【總結(jié)】提升你作為財(cái)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)力如果你與傳統(tǒng)或普通的財(cái)務(wù)人員一樣,僅僅只會(huì)記賬或做帳,而你不能用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)幫助你的老板分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況:哪些產(chǎn)品有利、哪些業(yè)務(wù)潛力巨大、什么部門(mén)低效率、哪個(gè)項(xiàng)目該淘汰……并定期提出企業(yè)價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)思路建議,你將失去競(jìng)爭(zhēng)力。原因有三:1、你不夠老;2、你老了但有沒(méi)年輕人的學(xué)習(xí)能力強(qiáng);3、你有了這些技能后你的老板會(huì)
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】二、銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)□辦理客戶業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作營(yíng)業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或離穗后來(lái)電或來(lái)函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。(一)營(yíng)業(yè)助理對(duì)客戶所寄來(lái)擬在仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備報(bào)價(jià)、樣品、印盒、紙?zhí)?、?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說(shuō)明書(shū)等資料,應(yīng)即準(zhǔn)備齊全,如有問(wèn)題不能解決,應(yīng)即向主管經(jīng)理請(qǐng)示如何處理。(二)營(yíng)業(yè)助理須將客戶所欲購(gòu)的項(xiàng)目,應(yīng)
2025-04-07 22:42
【總結(jié)】、管理人員升遷計(jì)劃表由何職晉升或選擇職別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計(jì)點(diǎn)服務(wù)期限考績(jī)具備經(jīng)歷其他必要能力總經(jīng)理董監(jiān)事副總經(jīng)理15點(diǎn)以上5年以上甲等以上10年以上財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理廠長(zhǎng)業(yè)
2025-01-15 18:47
【總結(jié)】時(shí)間管理——世界500強(qiáng)企業(yè)員工必備(精華版)TIMEMANAGEMENT——Theworld500strongenterprisestaffmustTIMEMANAGEMENT——Theworld500strongenterprisestaffmust優(yōu)勢(shì)互動(dòng)人才孵化優(yōu)勢(shì)互動(dòng)人才孵化計(jì)算:你的每秒價(jià)值多少呢?
2025-01-07 08:57
2025-01-07 08:58
【總結(jié)】學(xué)習(xí)方式:遠(yuǎn)程函授認(rèn)證班與面授班認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)國(guó)際認(rèn)證、市場(chǎng)總監(jiān)國(guó)際認(rèn)證等系列。頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)(國(guó)際電子注冊(cè),可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對(duì)接國(guó)際學(xué)位)+MBA高等教育研修證書(shū)(隨證書(shū)附帶全套學(xué)員學(xué)習(xí)檔案與國(guó)際中英文成績(jī)單)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):僅收取1280元單位網(wǎng)站:報(bào)
2025-07-14 16:43
2025-01-12 17:09
【總結(jié)】今天要介紹的內(nèi)容1、遠(yuǎn)景目標(biāo)2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃4、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長(zhǎng)的首要因素宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了····?對(duì)企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長(zhǎng)?
2025-03-08 12:26