知名企業(yè)員工管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理，健全公司組織，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)制度，提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，特依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊(cè)，凡本公司暨所屬員工的人事管理，除法令另有規(guī)定外，悉應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。目錄人事制度借款及報(bào)銷(xiāo)制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度

2025-04-08 01:16

知名企業(yè)考評(píng)激勵(lì)系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】47/48朗訊的考評(píng)激勵(lì)　　評(píng)估也有悖論朗訊公司按業(yè)績(jī)提供報(bào)酬，全公司每年都要進(jìn)行非常周密的業(yè)績(jī)考評(píng)。朗訊通過(guò)一個(gè)3×3的矩陣給員工打分，告訴每位員工他自己的業(yè)績(jī)情況。每個(gè)人的報(bào)酬增長(zhǎng)情況最終的決定權(quán)在業(yè)務(wù)部門(mén)，業(yè)務(wù)部門(mén)要真正知道誰(shuí)是他們的業(yè)務(wù)骨干。在人力資源管理中，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是最敏感的部分，因?yàn)樗苯勇?lián)系到員工的升遷和薪金。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估不恰當(dāng)，會(huì)影響到員工的

2025-05-28 00:29

知名企業(yè)福利案例概覽-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、諾基亞福利案例 2二、萬(wàn)科福利政策 7三、微軟福利政策 11四、豐田福利案例 15五、騰訊福利案例 18六、寶潔福利案例 29七、IBM福利案例 37八、殼牌福利案例 40九、伊利福利案例 44十、摩托諾拉的福利案例 46十一、Thomsons的福利案例 50十二、海底撈的福利案例 55十三、Google的福利案例 61諾基亞

2025-04-28 00:13

知名企業(yè)培訓(xùn)講師大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：知名企業(yè)培訓(xùn)講師（大全） 陳龍老師介紹&講師介紹陳龍老師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，員工職業(yè)化培訓(xùn)講師，時(shí)代光華教育集團(tuán)總部首批認(rèn)證內(nèi)部培訓(xùn)師，香港光華管理學(xué)院特聘員工訓(xùn)練講師，PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師、中國(guó)培...

2024-11-15 22:45

世界知名企業(yè)的企業(yè)文化與用人理念[五篇范例]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：世界知名企業(yè)的企業(yè)文化與用人理念 領(lǐng)導(dǎo)者行為、員工行為和企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)都以企業(yè)的核心價(jià)值觀作為基本準(zhǔn)則，一定時(shí)期以后，以鮮明價(jià)值觀為核心的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化形成，在這種鮮明價(jià)值觀和...

2024-11-05 07:39

20180501知名企業(yè)承包商安全管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】承包商安全管理2某油氣站在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患，于是由浦東某公司與上海某燃?xì)夤竞炗喒こ坛邪贤?，將維修工作委托上海某燃?xì)夤?，上海某燃?xì)夤旧米詫⒃擁?xiàng)目轉(zhuǎn)包給無(wú)資質(zhì)的上海某安裝公司。上海某安裝公司嚴(yán)重違反壓力管道試壓規(guī)定，擅自用壓縮空氣進(jìn)行氣密性試驗(yàn)代替對(duì)新更換管道的水壓力試驗(yàn)，致使液化石油氣儲(chǔ)罐爆炸。3事故造成2名作業(yè)人員當(dāng)場(chǎng)死亡，

2025-01-15 00:51

知名企業(yè)企業(yè)核心價(jià)值觀-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：知名企業(yè)企業(yè)核心價(jià)值觀 企業(yè)核心價(jià)值觀等 TCL ——價(jià)值觀： 為顧客創(chuàng)造價(jià)值 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì) 為社會(huì)創(chuàng)造效益 同仁堂 ——宗旨： 養(yǎng)生濟(jì)世 ——信條： 修合無(wú)人見(jiàn)，存心...

2024-10-06 08:52

某知名企業(yè)能力素質(zhì)模型——精典案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】能力素質(zhì)模型（溝通版）目錄?能力素質(zhì)模型概述?能力素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用?某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型庫(kù)?某某中央平臺(tái)各崗位能力素質(zhì)要求能力是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)所需知識(shí)、才干、個(gè)人品質(zhì)和技能的綜合?能力是指員工有效地履行某一具體職位時(shí)所需具備的一系列基本特點(diǎn)和行為模式?能力通過(guò)可觀察及衡量的行為和結(jié)果進(jìn)行

2025-02-19 10:26

國(guó)內(nèi)金屬材料行業(yè)知名企業(yè)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東華美集團(tuán)有限公司“30年系列故事會(huì)”專(zhuān)用目錄一、華美競(jìng)爭(zhēng)者資料?廣東華冠鋼鐵有限公司?華美泰實(shí)業(yè)有限公司1、廣東華冠鋼鐵有限公司?公司簡(jiǎn)介：廣東華冠鋼鐵有限公司是廣東名冠集團(tuán)下屬企業(yè)之一，總投資十多億元人民幣，是集團(tuán)內(nèi)技術(shù)含量最高、投資規(guī)模最大的企業(yè)。廣東華冠鋼鐵有限公司，位于廣東省

2025-02-08 20:45

十大國(guó)際知名企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】案例一：“萬(wàn)寶路”的市場(chǎng)定位20世紀(jì)20年代的美國(guó)，被稱為“迷惘的時(shí)代”。經(jīng)過(guò)第一次世界大戰(zhàn)的沖擊，許多青年都自認(rèn)為受到了戰(zhàn)爭(zhēng)的創(chuàng)傷，并且認(rèn)為只有拼命享樂(lè)才能將這種創(chuàng)傷沖淡。他們或在爵士樂(lè)的包圍中尖聲大叫，或沉浸在香煙的煙霧繚繞當(dāng)中。無(wú)論男女，他（她）們嘴上都會(huì)異常悠閑雅致地銜著一支香煙。婦女們愈加注意起自己的紅嘴，她們精心地化妝，與一個(gè)男人又一個(gè)男人“傷心欲絕”地談戀愛(ài)；她們挑剔衣飾顏

2025-05-12 00:32

[精選]知名企業(yè)績(jī)效管理體系培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理體系培訓(xùn)2023年3月中國(guó)深圳深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司ShenzhenSigetManagementConsultingCO.,Ltd.此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)思捷達(dá)管理咨詢公司書(shū)面許可，其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。深圳市海洋王投資發(fā)展有限公司機(jī)密2寫(xiě)在前面管理是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”

2025-03-01 20:13

中國(guó)大陸知名企業(yè)家-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】馬云個(gè)人簡(jiǎn)介：中國(guó)企業(yè)家馬云，浙江紹興人，阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一。現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官，他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來(lái)成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來(lái)全球領(lǐng)袖。除此之外，馬云還擔(dān)任中國(guó)雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事等職務(wù)。在被曝將支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移至自己

2025-04-06 14:43

[精選]知名企業(yè)-精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行

2025-01-08 08:03

知名企業(yè)質(zhì)量管理案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理案例　　一、基于事實(shí)決策　　1、阿迪達(dá)斯的失敗阿迪達(dá)斯公司成立于1949年，其運(yùn)動(dòng)設(shè)備（產(chǎn)品）目前在全球同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率為12%，落后于1972年才成立的耐克公司30%的市場(chǎng)占有率達(dá)18個(gè)百分點(diǎn)。然而，在耐克崛起之前，全球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品幾乎是阿迪達(dá)斯一家的天下。1954年世界杯足球賽，阿迪達(dá)斯因其生產(chǎn)的球鞋鞋底的塑料鞋釘能幫助運(yùn)動(dòng)員提高運(yùn)動(dòng)速度，增加穩(wěn)定性而一戰(zhàn)成名，當(dāng)時(shí)世界上

2025-04-17 07:14

知名企業(yè)給力制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附錄一知名企業(yè)給力制度一覽名企之一：通用（中國(guó)）公司日常行為制度為了推動(dòng)公司全面建設(shè)，提高管理水平，強(qiáng)化公司日常工作管理，規(guī)范公司工作秩序和員工行為，建立規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，特制定本制度。一、員工管理要求、社會(huì)主義公德、愛(ài)崗敬業(yè)教育，弘揚(yáng)“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值

2025-04-18 00:20

世界知名企業(yè)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧(存儲(chǔ)版)

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