物流配送中心的運作與管理-wenkub
2023-03-27 01:28:25 本頁面
【正文】 收貨 儲存 撿選 分撿 配送 門店 加工 配送中心的設(shè)施與構(gòu)造 配送中心內(nèi)部一般劃分為幾個工作區(qū)域 接貨區(qū) 儲存區(qū) 揀貨、配貨區(qū) 理貨分揀區(qū) 發(fā)貨待運區(qū) 流通加工區(qū) 管理區(qū) 配送中心結(jié)構(gòu)示例 辦公區(qū) 收貨區(qū) 理貨區(qū) 發(fā)貨區(qū) 流通加工 倉儲區(qū) 三、配送中心作業(yè)管理 ABC分析及重點商品管理 50 100 50 100 累計資金占用% 累計品目 % 商品 ABC分析圖 A B C 進貨作業(yè)步驟 卸貨 廠商送貨 送貨單 有 入庫準備 商品驗收 商品堆垛 更新庫存 簽回單 結(jié)束 商品驗收的內(nèi)容 商品條形碼驗收 數(shù)量驗收 質(zhì)量驗收 包裝驗收 搬運作業(yè)（ handling) 定義一： 搬運是指 在同一場所內(nèi)，對物品進行水平移動為主的物流作業(yè) 。 定義二：配送中心是從事服務(wù)配備（ 集貨、加工、分貨、揀選、配貨 ），和組織對用戶的送貨，以高水平實現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。 配送中心是典型的流通型倉庫，強調(diào)了流通性 配送中心發(fā)展歷史 配送中心是在倉庫的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 區(qū)分物流結(jié)點、物流中心（園區(qū)）、配送中心 保管倉庫 流通倉庫 配送中心 配送中心興起的背景 大生產(chǎn)、大流通形勢的形成，使客戶對服務(wù)的內(nèi)容、時間和服務(wù)水平都提出了更高的要求。搬運是連接各個物流環(huán)節(jié)的橋梁。 貨架儲存系統(tǒng)優(yōu)點 充分利用庫房高度，提供倉儲利用率 每一貨隔可自由存取，商品可選率達 100％ 商品不受上層堆疊的重壓，適合怕壓商品 便于機械化和自動化操作 便于實行定位儲存和計算機管理 倉儲設(shè)備 貨架類型 通過式貨架 重力式貨架 移動式貨架 旋轉(zhuǎn)式貨架 立體式貨架 儲位指派原則 重點商品原則，即將周轉(zhuǎn)率高的商品安排在靠近出口或易于存取的地方 大類管理原則，即安排儲位時盡量將屬于同一類別的商品放在一起 先進先出原則，即先進庫的商品先出庫 庫存管理主要指標 庫存周轉(zhuǎn)率＝階段出庫總金額 /階段平均庫存金額 倉庫利用率＝商品實際儲存量 /倉庫設(shè)計儲存量 貨損賠償費率＝貨損賠償金額 /同期業(yè)務(wù)收入總額 進、發(fā)貨準確率＝（階段吞吐量－出現(xiàn)差錯總量）/階段吞吐量 單品損溢率 =損溢數(shù) /單品商品流量
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