ie基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材(ppt58頁)-wenkub
2023-03-27 00:19:44 本頁面
【正文】 整頓：經(jīng)常使用的東西方便即刻取用嗎？ 清理：現(xiàn)場環(huán)境干凈清爽嗎？ 清掃：能否經(jīng)常保持整潔、無塵的狀態(tài)？ 素養(yǎng)：有遵守規(guī)定的習慣嗎？ 7. 運用改善的四大工具（ ECRS）找問題 (1)取消（ Eliminate): (2)合并 (Combine)： (3)重排 (Rearrange): (4)簡化 (Simplify): 8. 六種錯誤的思想 阻礙改善的十大主義 阻礙改善的十大主義 阻礙改善的十大主義 故事分享 習慣的力量 習慣與自然 一根小小的柱子，一截細細的鏈子，拴得住一頭千斤重的大象，這不荒謬嗎？可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見。老虎不知肉味，自然不會傷人。 習慣幾乎可以綁住一切，只是不能綁住偶然。 3. 不要尋找借口，從質(zhì)疑現(xiàn)行的做法開始。 7. 碰到困境時，才會迸出智慧的火花。 現(xiàn)場的員工都是根深蒂固地依賴老習慣工作的，當首次導(dǎo)入改善時，必須克服這些強烈心里上得阻力． 現(xiàn)場常見的浪費現(xiàn)象 物料從倉庫送到生產(chǎn)線，用了一部分又退回。 頻繁移動或取放物料。 人員過多閑置動作，無效動作。 沒有使用合適的工具。如果這 個 100分當中的 10分的 改革對急需解決的問題 發(fā)揮了作用，這之后您 一定會萌生可達到滿分 的其它的改革方案。簡稱五五法 . : 學(xué)習本手法的目的是在 : 熟悉有系統(tǒng)的質(zhì)問的技巧 ,以協(xié)助吾人發(fā)掘出問題的真正 根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑 . 基本觀念 頭腦就像降落傘 ,只有在開放的情況下才工作 . 工作改善最大的阻礙 ,并不在于技術(shù)不足 ,而是在于一個人的想法 ~當 他覺得是以最好的方法在工作著 ,并且以為滿足 . 當您認為工作已無法改善了 ,那就代表您已落伍了 ,雖然您是專家 ,擁有高深的學(xué)識 . 一個沒有多大學(xué)識的人 ,只要他認為工作仍有改善的可能 ,那么他就比您更適合這工作 . IE七大手法之 四 — 雙 手法 : 雙手操作法 ,簡稱為“雙手法” . : 學(xué)習有系統(tǒng)的記錄人體雙手 (足）動作的過程． 有一個古老的故事說 :”上帝造人為何要給一個嘴巴 ,二個眼睛 ,二個耳朵以及二雙手呢 ?”那是 因為上帝希望每一個人能少說 ,多看 ,多聽 ,多做 .這樣的故事我們都非常清楚與了解 .但是我們?nèi)暨M一步加以探討 ,我們是否盡力發(fā)揮我們”雙手萬能”的功用 .每一個人都會說”當然是”如果再問下 ,去 您的雙手在工作時 ,有一只手在”閑置”的狀態(tài)下 ,所占之比率例有多少 ,相信有許多人不能夠回答出來 . 雙手操作法”就是希望能幫助我們了解雙手在操作時”閑置”的狀況,并尋求改善的方法 ,以發(fā)揮雙手的能力 . : 以圖表的方式 ,來記錄操作者雙手 (足 )的動作過程 ,藉此記錄來做進一步之分析及改善 . IE七大手法之五 — 人 機 法 : 人機配合法 (ManMachine Chart)。 21:13:0421:13:0421:133/26/2023 9:13:04 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 13分 4秒 21:13: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 9時 13分 4秒 下午 9時 13分 21:13: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 21:13:0421:13:0421:13Sunday, March 26, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 9時 13分 :13March 26, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 21:13:0421:13:0421:133/26/2023 9:13:04 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:0421:13:04March 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時 13分 4秒 下午 9時 13分 21:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時 13分 :13March 26, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:13:0421:13:0421:13Sunday, March 26, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 9時 13分 4秒 下午 9時 13分 21:13: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 13分 4秒 21:13: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:13:0421:13:0421:133/26/2023 9:13:04 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 9時 13分 :13March 26, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 21:13:0421:13:0421:13Sunday, March 26, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 二、從生活中請客吃飯了解 IE，說明 IE和我們的生產(chǎn)生活有著緊密的聯(lián)系 三、標準工時 ST 四、問題的識別與改善 五、 IE的七大手法 六、 IE的發(fā)展方向及培訓(xùn)總結(jié) 三 ~五點為我的工作打下了一個良好的基礎(chǔ)，希望我們夠?qū)W以至用，盡快實現(xiàn)人生的價值！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。又稱 5 * 5何法 。 —— 謀求改善速度的提高 改進發(fā)生問題 現(xiàn)狀分析 原因分析 區(qū)分主要原因 實行 研討 ① ② ③ ① 盡快解決方案 ② 一般解決方案 ③ 圓滿解決方案 為防止問題的反復(fù) 發(fā)生制定的對策 制定對策 問題的改進 為什么呢？這是因為如 果僅以完美的東西作為 目標進行討論和研究會 耗費很多的時間，過了 時機再進行改革，周邊 的情況已發(fā)生了變化， 這時改革效果將大打折 扣，那怕遲一分鐘也是 一種浪費。
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