創(chuàng)新思維訓(xùn)練-橫向思維-wenkub
2023-03-27 00:11:56 本頁面
【正文】 ； (2)將意圖轉(zhuǎn)變成表現(xiàn)時(shí)必須行動(dòng)起來； (3)角色扮演，而不是由自我出發(fā)。博諾 （ Edwardde Bono）所創(chuàng)立的，其特點(diǎn)是從不同的角度思考同一個(gè)問題，每次只思考一個(gè)方面，這樣做的效果是便于思考。 ? 不過，在現(xiàn)實(shí)的工作中，往往一個(gè)問題可能有多種答案。 —— 杰克 對(duì)抗性思維 對(duì)抗性思維 同一個(gè)時(shí)間同時(shí)從一個(gè)角度和側(cè)面進(jìn)行思考 平行思維 對(duì)抗性思維 六頂思考帽方法： 用平行思維替代了對(duì)抗性思維。那咱們還要不要去呢。 ? A 這年頭誰還相信天氣預(yù)報(bào)啊。下著雨賞著花也挺有情調(diào)的。咱們還是好好商量商量去不去吧。 ? B 是啊。橫向思維 情景模擬 ? 背景： 今天天氣微涼帶有雨，室友 們 原定要去石家莊新開的薰衣草花田玩，而且我們最近一個(gè)月只有今天有時(shí)間出去，決定到底要不要去 ? A 哎呀。最近咱就今天有時(shí)間，可這破天氣真不給力。 ? B 要不去吧，咱都期待好久了，不去心里怪不好受的。 ? A 但是萬一雨越下越大，把咱們困住怎么辦啊。天氣本來就是無常的。 ? A 咱們快點(diǎn)商量吧。 平行思維 a b a b a b 優(yōu)點(diǎn)：避免浪 費(fèi)時(shí)間的爭論和漫無目標(biāo)的討論。 韋爾奇 如果你從來沒有產(chǎn)生過其他的想法， 那你最好離開現(xiàn)在的工作。例如從 A地到 B地，路線就會(huì)有好幾種選擇，最短的直線距離不一定就是最佳行程，因?yàn)檫€有堵車、路況等因素。 Dr. Edward de Bono 愛德華 六頂帽子的思考方法 白帽 : 資料與信息 紅帽 : 直覺與感情 黑帽 : 邏輯與批判 黃帽 : 積極與樂觀 綠帽 : 創(chuàng)新與冒險(xiǎn) 藍(lán)帽 : 系統(tǒng)與控制 白色帽子 白帽 White Hat 我們 知道些什么？ 我們還需要知道些什么？ 信息 Information 數(shù)據(jù) Data 白色顯得中立而客觀。 ? 這件事情的實(shí)際情況究竟如何？ 白帽思維的原則 ?你不能任意提高一件事實(shí)的層次，除非你有能力去驗(yàn)證它。 白 帽 思 維 白 帽 ?白帽思路排除了下述極有價(jià)值的因素：預(yù)感，直覺，由經(jīng)驗(yàn)而來的斷定，感情，印象和意見。需要
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