【總結(jié)】中國本土企業(yè)快捷發(fā)展之路跨國并購與重組主講人:普華永道深圳分所主管合伙人蔡偉榮直線電話86755-82461717圖文傳真86755-82461730跨國并購與重組?跨國并購與重組的概況與現(xiàn)狀?跨國并購與重組的動(dòng)機(jī)、特點(diǎn)與策略?外商并購國內(nèi)企業(yè)面臨的問
2025-01-06 20:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理我國企業(yè)的海外并購案例分析概述近年來,我國企業(yè)的海外并購之風(fēng)逐漸興起。在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,并購是戰(zhàn)略決策中非常重要的一步,但對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言,海外并購的路走得并不順利,總體成功率不足40%。本題將通過對(duì)近幾年我國較為典型的幾個(gè)案例的介紹,包括阿里收購雅虎中國、吉利收購沃爾沃、上汽收購韓國雙龍
2025-03-08 00:26
【總結(jié)】強(qiáng)生并購大寶引發(fā)的三大“疑慮”并購之爭并購方角度大寶簡介兼并的概念和法律形式及性質(zhì)CompanyLogo?(一)兼并的概念我國公司法中只有公司合并而沒有公司兼并的規(guī)定,“兼并”究竟是不是一個(gè)法律概念,一直是有爭議的問題。在國外,使用較多的是“并購”。在我國的實(shí)踐中,很多情況下兼并與合并相同,而在另外
2025-08-05 02:10
【總結(jié)】LOGO企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈
2025-05-12 01:46
【總結(jié)】企業(yè)并購重組與風(fēng)險(xiǎn)管理郜卓《三國演義》?話說天下大勢,分久必合,合久必分。??第一部分并購重組理論一、并購重組的概念?合:并購—兼并、合并、收購發(fā)展?分:重組—分立、出售
2025-06-21 07:44
【總結(jié)】第一章中國并購市場概況...........………………………………………………………………2第二章中國并購市場典型案例–2023年..…………………………………………………….9案例一油氣并購:中石化收購DaylightEnergy......………………………………………10案例二民企海外并購:四川漢龍收購SundanceResources....
2025-02-06 21:21
【總結(jié)】我國石油企業(yè)跨國并購的趨勢與對(duì)策分析溫家寶總理在今年的《政府工作報(bào)告》中提出,“繼續(xù)實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略。支持各類有條件的企業(yè)對(duì)外投資和開展跨國并購,充分發(fā)揮大型企業(yè)在‘走出去’中的主力軍作用?!蓖ㄟ^“走出去”,我國已經(jīng)涌現(xiàn)出來一大批具有國際競爭力的大型企業(yè),如中石油、中遠(yuǎn)、中建、中鋼、五礦、海爾、TCL等。一、中國石油企業(yè)跨國并購是經(jīng)濟(jì)大潮推動(dòng)的必然“走出去”宏觀分析和展望
2025-07-27 15:02
【總結(jié)】國美并購永樂案例分析LOGO一、案例簡介二、行業(yè)背景三、并購雙方介紹四、并購分析五、并購績效評(píng)價(jià)六、并購啟示案例簡介:2023年7月24日,傳聞9天之久的國美并購永樂案終于水落石出,國美電器和永樂電器發(fā)布公告稱:國美將以“股票+現(xiàn)金”的形式并購永樂。其中,國美電器將以1股永樂電器股票(
2025-02-22 11:52
【總結(jié)】并購案例分析——以TCLThomsonTCL公司簡介:?TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫,意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。該公司創(chuàng)立于1981年,是全球性規(guī)模經(jīng)營的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團(tuán)、TCL多媒體科技、TCL通訊科技。2023年TCL品牌價(jià)值144億元,在中國知名品牌中
2025-01-08 04:53
【總結(jié)】吉利并購沃爾沃案例分析指導(dǎo)老師:魏濤小組成員:黃相、吳煜郎、楊洋、陳忠立、徐超介紹?案例結(jié)構(gòu)介紹?小組分工介紹?小組愿景介紹案例結(jié)構(gòu)?背景介紹?并購過程?并購結(jié)果
2025-03-08 15:14
2025-07-18 09:09
【總結(jié)】中國本土企業(yè)快捷發(fā)展之路跨國并購與重組主講人:普華永道深圳分所主管合伙人蔡偉榮直線電話86755-82461717圖文傳真86755-82461730普華永道跨國并購與重組?跨國并購與重組的概況與現(xiàn)狀?跨國并購與重組的動(dòng)機(jī)、特點(diǎn)
2025-01-20 23:33
【總結(jié)】國際企業(yè)(工商)管理InternationalBusinessManagement制作者:魏明重慶工商大學(xué)1第五章第五章國際企業(yè)的國際合作與國際企業(yè)的國際合作與跨國并購跨國并購2引言:企業(yè)戰(zhàn)略觀的變革?20世紀(jì)80年代以來,企業(yè)戰(zhàn)略觀發(fā)生了重大變革–以競爭為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略觀轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢r(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略觀,強(qiáng)調(diào)競爭與合作都是價(jià)值創(chuàng)造的手段
2025-02-28 10:42
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購運(yùn)作?企業(yè)并購籌資??管理層收購?并購整合?案例研究與分析企業(yè)并購籌資?一、并購資金需要量?并購資金包括如下四項(xiàng):?1、并購支付的對(duì)價(jià)?2、承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)表外負(fù)債和或有負(fù)債支出?包括:退休費(fèi)、離職費(fèi)、安置費(fèi)等?3、并購交易費(fèi)用
2025-03-04 21:51
【總結(jié)】并購:一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)或股權(quán),使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購后,對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購是對(duì)兼并和收購等企業(yè)重組行為的總稱。(并購還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購、溢價(jià)收購接管)企業(yè)并購概念企業(yè)并購主要目的擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模降低成本多元化經(jīng)營
2025-03-09 14:03