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縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略(縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)-wenkub

2023-03-24 11:58:20 本頁面
 

【正文】 存在企業(yè)數(shù)量:企業(yè)數(shù)量越多,每個企業(yè)的市場份額越低,產(chǎn)業(yè)集中度越低;企業(yè)數(shù)量越小,每個企業(yè)的市場份額越高,產(chǎn)業(yè)集中度越高。 ? 這里所講的技術(shù)是硬技術(shù),即對物質(zhì)進行物理、化學或生物處理的手段。而服裝、紙張、化妝品、交通、金融、通信、娛樂等,這些產(chǎn)品的需求彈性系數(shù)就大,隨著收入水平的提高,這些產(chǎn)品的需求就增加。 ? 這個過程單靠企業(yè)自己是難以自動完成的,就需要政府出面予以協(xié)調(diào)。 ? 如何給目標顧客一個不假思索的選擇理由,也就是品牌建設(shè),出現(xiàn)所有企業(yè)最終的終極問題。 25 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ( 4)組織演進路徑 ? 即在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部,根據(jù)市場供求關(guān)系的形成的組織類型的演進。包括 4個分工:標準件 → 專用件 →核心件 → 整裝。 21 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ( 2)要素密集度路徑 ? 即生產(chǎn)要素從密集度低的向密集度高的工業(yè)部門演進。 19 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ? 工業(yè)結(jié)構(gòu)的演進有五種路徑: ? ( 1)加工深度路徑 ? 即加工深度不斷增加的演進過程,尤其是資源類工業(yè),按照加工深度劃分為四個階段:資源開采 → 初加工 → 深加工 → 精加工 ? 例如,玉米種植屬于資源開采,玉米面屬于初加工,玉米淀粉屬于深加工,變性玉米淀粉屬于精加工。當初成立“漁管會”的理由是什么 ?“保護漁業(yè)資源”。只是管委會對新加入的漁船的控制比自治協(xié)會時要松的多,有些人給管委會的人送點東西,一個捕魚證就批了下去 . 16 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 既有“費”可收 ,又有人送東西,還能吃到好魚好蝦,管委會的編制很快就被突破,地方上許多官員的七大姑八大姨紛紛進入管委會。 ? 例如,茅于軾認為,春運期間,鐵路應該漲價,通過漲價了減少需求,這個觀點就是錯誤的:因為在春運期間,鐵路價格提高了,但回家團聚這個需求沒有被降低,從而不會減少需求。 11 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ? 我國雖然提出了市場經(jīng)濟,但是,目前,我國的經(jīng)濟體制還是屬于 1/3的市場經(jīng)濟,2/3的官僚經(jīng)濟,根據(jù)是:在勞動、土地、資本三個生產(chǎn)要素,只有勞動價格及即工資勉強還算市場供求雙方確定,而土地價格和資本價格(利率和匯率)則是 100%的政府定價,而政府定價的實質(zhì),是被某些官僚所決定。 ? 不過好在現(xiàn)有的體制是:環(huán)保局屬于屬地管理,不屬于縱向管理。 ? 縣級政府為了保護被招來的項目,也制定了諸多行政保護政策,但是,縣政府各部門擁有的諸多合法傷害權(quán),對企業(yè)的各種“傷害”是無孔不入的。 ? 吳思教授指出:政府擁有合法傷害權(quán),由于政府擁有的諸多管制、處罰和司法權(quán)力,沒能力讓企業(yè)發(fā)展起來,卻有能力讓企業(yè)辦不下去。換言之,服務(wù)業(yè)和城市化的發(fā)展,直接依賴于工業(yè)化的程度。 6 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 二是網(wǎng)絡(luò)類服務(wù)業(yè),包括電信、交通、電力等。 ? 我國主稅種是增值稅,增值稅最大的稅源是工業(yè)企業(yè)。 ? 科學研究,不惟上,重原創(chuàng)。 ? 孫曰瑤 聯(lián)系電話: ? 13953117776 ? 2 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 本次講座 4個內(nèi)容: ? 縣域工業(yè)化面臨的矛盾 ? 工業(yè)結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律 ? 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級路徑 ? 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 3 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 縣域工業(yè)化面臨的矛盾 ? 我國多數(shù)縣域的經(jīng)濟發(fā)展階段還處于工業(yè)化階段,時至今日,出現(xiàn)了 5個矛盾: ? ? 縣級政府承擔的事權(quán)不斷增加,政府職能正在從經(jīng)濟型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)軌,原來的經(jīng)濟職能繼續(xù)承擔,又增加了諸多服務(wù)職能,而這些服務(wù)職能多數(shù)需要縣政府投入資金。因此,要增加縣域政府的財源,必然是增加工業(yè)企業(yè)規(guī)模和數(shù)量,這就是縣域工業(yè)化的必然要求。此類服務(wù)業(yè)直接取決于區(qū)域內(nèi)外的經(jīng)濟交換量,隨著交換量的增加,網(wǎng)絡(luò)類的收益才能增加。服務(wù)業(yè)無法超前發(fā)展。例如,建設(shè)銀行某地支行,新任行長上任時拜訪市長,市長希望行長多支持地方經(jīng)濟,該行長居然敢說:銀行是縱向管理。 9 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ? 工業(yè)化過程就是對物質(zhì)資源進行各種物理、化學或生物學處理,三廢的產(chǎn)生和排放是必然的。但是,一旦出現(xiàn)惡性環(huán)保事件,被媒體報到或者引發(fā)群體公共事件,就要追究政府領(lǐng)導責任。 12 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 這個世界上還沒有一個強大的國家是通過政府管制建立起來的。 14 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 市場存在失靈,政府管制同樣存在失靈。由于編制控制,這些新人的工資待遇皆從漁民頭上收取。 ? 資料來源:報刊文摘 2023年 5月 5日第三版 18 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 工業(yè)結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律 ? 縣域經(jīng)濟促進工業(yè)化,同樣需要遵循工業(yè)結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律,個人意志只有和規(guī)律一致時,個人意志才有效,否則,強使意志的個人,必定要受到規(guī)律的懲罰。 20 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ? 加工深度每增加一次,附加值就增加一級,附加值的產(chǎn)生,來源于降低了顧客使用成本。包括 5個階段:勞動密集 → 資本密集 →技術(shù)密集 → 創(chuàng)意密集 → 品牌密集 ? 河南思念是我國最大的速凍食品生產(chǎn)企業(yè),尤其是水餃,就屬于典型的勞動密集。 ? 標準件具有通用性,附加值不高,專用件對設(shè)計與加工技術(shù)要求高,附加值也就高,核心件則屬于核心技術(shù),被專利等知識產(chǎn)權(quán)保護起來,附加值更高,整裝則是實現(xiàn)某種完整功能的整合,突出的是品牌價值,也即品牌溢價。包括 6個階段:生產(chǎn)型組織 → 成本型組織 → 技術(shù)型組織 → 銷售型組織 → 市場型組織 →品牌型組織。每個企業(yè)都追求百年企業(yè),百年品牌,但是,根本沒有掌握品牌建設(shè)技術(shù)。 29 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ? 工業(yè)結(jié)構(gòu)為什么會演變呢?是因為存在 5個影響要素: ? ( 1)需求彈性系數(shù) ? 即需求增加值與收入增加值的比率。 ? 所以,工業(yè)結(jié)構(gòu)將從需求彈性小的向彈性大的轉(zhuǎn)移。 31 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 某些硬技術(shù)進步率很低的工業(yè),例如食品工業(yè)和服裝工業(yè)等,如果從需求角度看,即從消費者角度看,就會得出新的結(jié)論,提高消費者選擇效率的手段,孫曰瑤將其稱為軟技術(shù)。 ? 根據(jù)孫曰瑤領(lǐng)導的品牌經(jīng)濟學團隊的數(shù)學證明:一個成熟的行業(yè),最終將有品類對立的兩個大型企業(yè)和多個專業(yè)企業(yè)組成,例如,世界快餐有麥當勞 +肯德基;飲料有可口可樂 +百事可樂等。而這樣的全國甚至全球范圍的勝利者,只能是兩個對立品類的品牌企業(yè),其余的同行業(yè)企業(yè)只能進入專業(yè)市場。 ? 二是關(guān)聯(lián)分工集聚,即匯集一起的企業(yè)之間,圍繞一個或幾個整裝企業(yè),匯集了高度分工的零部件生產(chǎn)企業(yè)。由于交易費用降低的內(nèi)在要求,導致產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)區(qū)域上匯集,形成產(chǎn)業(yè)集聚。 37 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 備選集內(nèi)部的樣本越多,選擇成本越高,越不利于顧客選擇。所謂區(qū)位優(yōu)勢,就是縣域所在縣城是多大范圍的綜合成本最低點,這個范圍越大,越能成為工業(yè)中心。 ? 而平原縣的糧食優(yōu)勢,又為食品加工業(yè)集聚形成了基礎(chǔ),就可以面向河南思念等食品加工龍頭企業(yè)定向招商。 41 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 例如,博山在泵業(yè)行業(yè)有比較優(yōu)勢,但是,整個泵業(yè)之間缺乏專業(yè)分工,換言之,圍繞幾個整裝企業(yè),當?shù)貨]有形成一個專業(yè)分工的合作體系。 ? 我將專業(yè)市場劃分為 4種類型:即產(chǎn)地型、倉儲型、代理型、零售型。因此,該樞紐中心就要求具有較大的倉儲容量以及發(fā)達的公路運輸條件。 46 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ( 4)零售型專業(yè)市場 ? 即以所在區(qū)域當?shù)亓闶郏▊€人 +零售店)為主、由眾多零售戶集中構(gòu)成的專業(yè)市場。這里交通方便,資源豐富,綜合成本比較低,屬于我國東部向中部轉(zhuǎn)移的最為集中的地帶。 ? ( 1)在短缺時代,通過硬科技,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本,推動經(jīng)濟增長。 50 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 案例 1:北京市順義區(qū)實施品牌建設(shè)戰(zhàn)略紀實 ? 中國貿(mào)易新聞網(wǎng)發(fā)表日期: 2023年 12月 25日 本報記者 李子成 李紅陽 趙金普 ? 順鑫農(nóng)業(yè)、順美服裝以及北京現(xiàn)代、松下電子等等,這些企業(yè)連同他們的產(chǎn)品,都有很高的知名度。 52 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 近兩年,該區(qū)通過重獎馳名、著名商標企業(yè),建立商標品牌推進活動指導站,運用科技手段建立商標監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)等具體措施,極大調(diào)動了企業(yè)爭創(chuàng)的積極性,在順義區(qū)掀起了品牌爭創(chuàng)的高潮 ? 在實際工作中,順義區(qū)始終采取積極態(tài)度實施品牌戰(zhàn)略,激發(fā)全區(qū)企業(yè)“創(chuàng)造品牌、經(jīng)營品牌、保護品牌”的意識,充分發(fā)揮中國馳名商標和北京市著名商標的“名牌”效應,努力做好品牌發(fā)展的引導、扶持、推動工作,以增強區(qū)域經(jīng)濟的整體競爭力。 54 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 指導品牌建設(shè) 提升品牌質(zhì)量 ? 順義區(qū)工商分局共在北務(wù)鎮(zhèn)、順鑫、北郎中、金馬工業(yè)區(qū)建立了 10個“品牌推進活動指導站”,指導站正、副站長由各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、總經(jīng)理和轄區(qū)工商所所長兼任。同時也是構(gòu)建和諧社會、打造服務(wù)型政府的具體體現(xiàn)。 ? 截至目前,順義區(qū)已擁有北京市著名商標 23件,中國馳名商標 7件,其中今年新增北京市著名商標7件,比去年增長 133%,新增中國馳名商標 4件,比去年增長 400%,打破了從 1993年至 2023年間中國馳名商標零的突破。 59 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 該鎮(zhèn)把品牌建設(shè)列入重要議事日程,全力扶持重點龍頭企業(yè)加快品牌建設(shè)步伐,僅僅幾年時間,就扶持“鵬程”食品公司奪得了全國馳名商標的桂冠。 ? 順義將以此為契機,充分發(fā)揮品牌的聚集效應,加以政府主導的政策扶持,力爭在未來 3年內(nèi)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再爭創(chuàng) 3件中國馳名商標、 15件北京市著名商標,全面提高順義產(chǎn)品的市場競爭力。 ? 工業(yè)和信息化部同時出臺包括以服裝行業(yè)為切入點,加快推進自主品牌建設(shè)等為主要內(nèi)容的 10項措施,確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。近年來 ,虎門鎮(zhèn)政府部門在堅持服裝產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的同時 ,千方百計地幫助企業(yè)創(chuàng)立自己的名牌 ,鼓勵和支持服裝企業(yè)提高品牌素質(zhì)。 64 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 本屆中國區(qū)域品牌發(fā)展論壇深入分析了虎門服裝產(chǎn)業(yè)的品牌之路,探討了中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌發(fā)展方向,為服裝產(chǎn)業(yè)如何把握新的市場競爭形勢和產(chǎn)業(yè)升級具有重要指導意義。 66 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ,但利潤空間小 ? 目前,博山陶瓷、琉璃、泵業(yè)、材料等行業(yè)的多數(shù)企業(yè),根據(jù)客戶訂單加工的數(shù)量很大,尤其是生活陶瓷等。如何增加利潤空間,也成了今后博山產(chǎn)業(yè)的要點。 68 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ,但消費研究小 ? 博山的生活陶瓷、藝術(shù)陶瓷、藝術(shù)琉璃等產(chǎn)品,在國內(nèi)外具有很大的名氣,但是,從市場銷售角度看,卻成了歐美國家的來樣加工產(chǎn)地,從而盈利空間很小。換言之,企業(yè)離市場很遠,如果順藤摸瓜,把握消費行為,給目標顧客一個不假思索選購的理由,才能持續(xù)發(fā)展。這樣一來,紅色、雞油黃和茶葉末為色調(diào)的琉璃制品就應成為國內(nèi)主色,同時,需要給出消費者一個購買和放置在哪里的理由。 72 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升
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