【總結】阿里巴巴的績效管理情況管理者不是當一個主記分員,只需要把獎章掛在優(yōu)勝者的脖子上就成了,管理是要在競賽當中做一些事情來影響競賽的結果“管理“之定義過程管理激勵反饋輔導薪酬制度培訓體系專項滿意度調查表
2025-03-09 11:39
【總結】訂單流程管理概述供應鏈管理部流程優(yōu)化處2023·031供應鏈管理部流程優(yōu)化處目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點業(yè)務介紹2供應鏈管理部流程優(yōu)化處課程目的?了解流程的基本概念及相關知
2025-01-09 17:37
【總結】案例一:海爾的發(fā)展戰(zhàn)略C1案例二:德隆公司戰(zhàn)略失敗破解C2案例三:透析大公司衰敗之病理C3案例四:格蘭仕二次創(chuàng)業(yè)C4案例五:聯(lián)想的成長之路C5案例六:不上市的跨國公司C6?中國最大的綜合家電企業(yè)海爾集團的前身是青島冰箱總廠,創(chuàng)立于1984年,當時年銷售收入348萬元,赤字1
2025-02-16 12:42
【總結】流程管理要點說明北京北元電氣集團主講人:夏云娟、鄔兵17:50-19:00分兩塊:流程編制法—夏云娟流程管理法—鄔兵一、流程文件構成:1、頁眉2、文件更改一覽表3、評審欄(會簽)4、流程圖
2025-01-07 11:15
【總結】 成本管理工作要點 公司所屬各項目: 現(xiàn)將2010年成本管理工作要點印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。 一、創(chuàng)新思路,推進成本管理“五個轉變”。各項目要認真貫徹落實國資委李融榮主任提出的,中央企業(yè)要...
2025-09-21 21:23
【總結】 安全管理工作要點 核心提示: ,:加強安全教育制度、執(zhí)行檢查制度、:人員入場三級安全教育、周安全教育、變換季... ,規(guī)范施工 :加強安全教育制度、執(zhí)行檢查制度、做好文明施工工作 。...
2025-09-21 19:41
【總結】1?2023年6月并購重組政策及評估審核要點2一、總體市場情況二、近期監(jiān)管政策三、評估審核要點3一、并購重組總體情況42023年市場整體情況?市場化程度提高。證監(jiān)會核準261單(含豁免要約收購35單),僅占上市公司并購重組總數(shù)的%;交易金額,占總金額的%,同比上升百分點。非關聯(lián)交易占比%。?國有控股企
2025-02-08 10:28
【總結】生效日期:20xx年2月25日第1頁共3頁文件編號:XJ-WI-XC-05修訂狀態(tài):A/0新聞報道工作規(guī)范中國南方航空新疆公司黨、工、團工作手冊
2025-05-29 21:11
【總結】公司經(jīng)理管理工作要素職業(yè)經(jīng)理人的基本要素胸懷習慣領導藝術責任一、職業(yè)經(jīng)理人的“胸懷”“林子大了,什么鳥都有?!薄捌髽I(yè)大了,什么人才都有。”這些人“‘才’、‘材’、‘財’、‘裁’”自然構
2025-03-09 14:46
【總結】業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔負著公司基建項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務,特此制定業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊。第一部分崗位職責規(guī)定一、項目主管:1、為公司基建辦派駐工程項目施工現(xiàn)場的
2025-04-18 13:08
【總結】某公司人事管理工作規(guī)則第壹條本規(guī)則依據(jù)機械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關條款之規(guī)定制定。第貳條本公司員工的任聘、試用、報到、保證、職務派免、遷調、解職、服務、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項,除公司章程組織規(guī)程及政府有關法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第三條本公司除董事、監(jiān)察人外,自總經(jīng)理以下各級業(yè)務執(zhí)行人員,均稱爲本公司職員,并依工作性質分管
2025-04-18 13:10
【總結】第一章?銷售部工作手冊………………(4)1、?部門職責2、?工作架構3、?崗位職責第二章?銷售人員入職、離職………………(13)1、?入職評定標準2、?離職程序第三章????售樓處管理制度………………(15)1、?早班例會2、
2025-04-18 03:52
【總結】1/82前言本手冊由四川吉祥谷藏羌文化旅游發(fā)展有限公司桃坪羌寨景區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理審核。本手冊由四川吉祥谷藏羌文化旅游發(fā)展有限公司董事會批準。本手冊標準適用于四川吉祥谷藏羌文化旅游發(fā)展有限公司桃坪羌寨景區(qū)。本手冊起草單位:四川吉祥谷藏羌文化旅游發(fā)展有限公司人力資源部。本手冊主要起草人:向政。本手冊于2022年8月20日發(fā)布,2022年9月1日實施
2025-04-12 13:30
【總結】 第1頁共2頁 某公司后勤管理工作計劃范文 為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障, 特制定以下工作計劃: 一、指導思想 :201x年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理...
2025-08-11 12:17
【總結】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導之間的關系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應;?教練的四大技巧:厘清目標、反映真相、心態(tài)遷善、行動計劃;?領導者及教練形象;提升教練技術;?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應;?各種測試及企業(yè)教
2024-12-30 19:17