ie基礎(chǔ)培訓(xùn)知識-wenkub
2023-03-24 10:50:45 本頁面
【正文】 在他領(lǐng)導(dǎo)的多個案例當中，換型時間 甚至被降到了十分鐘以下，因此這種快速換型方法被冠名為 “單位分鐘快速切換 ”。 SMED：單位分鐘內(nèi)換模 Single Minutes Exchange of Die 是在 50年代初期日本豐田汽車公司摸索的一套應(yīng)對多批少量、降低庫存、提高生產(chǎn)系統(tǒng)快速反映能力的有用技術(shù)。 運用數(shù)學(xué)、物理、社會科學(xué)等多方面的知識，運用工程分析和設(shè)計的原理及方法，對該系統(tǒng)進行分析、評價 IE的核心內(nèi)容： 提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量，降低成本 1， IE簡介 IE的四大意識： 成本和效率意識 問題和改革意識 工作簡化和標準化意識 全局和整體化意識 以人為中心的意識。 1， IE簡介 例 1， IE的系統(tǒng)設(shè)計： 8H， 計劃生產(chǎn) 2023PCS ST= 80% 求：為完成 2023PCS產(chǎn)量，需要幾臺機器 1， IE簡介 例 2， IE的系統(tǒng)設(shè)計： 已知： 8H， 計劃生產(chǎn)某產(chǎn)品 2500PCS ST=20MIN 4. CTV車間生產(chǎn)綜合效率為 70% 求：為完成 2500PCS產(chǎn)量，需要幾個人 2，標準工時 標準工時的定義： 在 特定的工作環(huán)境條件 下，用 規(guī)定的作業(yè)方法和設(shè)備，以 普通熟練工作者的正常速度 完成 一定質(zhì)量和數(shù)量的工作所必需的時間 標準工時的重要性： IE的一切方法及手段都是為了保證所制定的標準時間公平合理，因為它是衡量生產(chǎn)效率的基準，同時也是進行科學(xué)的效率管理的基礎(chǔ)。 這一方法是由日本的新鄉(xiāng)重夫先生（ Shigeo Shingo）首創(chuàng)的，并在眾多企業(yè)實施論證過 。最初使用在汽車制作廠，以達到快速的模具切換(Exchange of Dies)。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :49:0405:49:04March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 24日星期五 5時 49分 4秒 05:49:0424 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :49:0405:49Mar2324Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 24日星期五 5時 49分 4秒 05:49:0424 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 5時 49分 4秒 05:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :49:0405:49Mar2324Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 24日星期五 5時 49分 4秒 05:49:0424 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :49:0405:49:04March 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :49:0405:49Mar2324Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 A B 臨時訂單 ,100PCS % 快速切換的意義 21 ? 縮短換模時間 ? 增加換模次數(shù) ? 更具小批量生能力
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