【總結】《電子商務與實踐》——中國科學技術大學管理學院第七講企業(yè)資源計劃(ERP)主講人:茍清龍單位:中國科學技術大學信息管理與決策科學系Email:企業(yè)資源計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)MRP基本原理?第三節(jié)閉環(huán)MRP?第四節(jié)MRPⅡ?第五節(jié)ERP?第一
2025-03-05 10:36
【總結】第六章企業(yè)資源計劃的實施管理企業(yè)資源計劃主要內容啟動ERP項目1ERP實施規(guī)劃2ERP項目實施步驟3ERP項目實施過程控制4ERP系統(tǒng)評估與運行管理6實施關鍵成功因素分析5EnterpriseResourcePlanning(ERP)企業(yè)資源計劃一、啟動
2025-03-04 23:45
【總結】第15章企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃EC第15章企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃1第15章企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃EC企業(yè)e化的需求與困境?企業(yè)e化的核心系統(tǒng)–企業(yè)e化的核心系統(tǒng)包括供應鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶關係管理系統(tǒng)(CRM)、知識管理系統(tǒng)(KM)、以及此處即將介紹的企業(yè)資源
2025-02-14 12:25
【總結】貴州輪胎股份有限公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)第一階段培訓企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的介紹貴州輪胎ERP系統(tǒng)實施第一階段工作計劃未來3周面談時間安排貴州輪胎ERP項目所需資料清單提問時間一、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的介紹ERP的產生和發(fā)展ERP的發(fā)展經歷了四個主要的階段:物料需求計劃(MRP)1960s
2025-03-05 13:39
【總結】1怎樣才能成功實施ERP/MRPII系統(tǒng)2ERP/MRPII系統(tǒng)項目實施概論?管理變革成功三要素?什么是ERP項目實施?項目前期工作的意義和目標?項目前期主要工作內容和工作流程?ERP項目實施的策略和方法3ERP管理模式的特性一體化集成ERP1、科學
2025-02-20 15:12
【總結】天心軟件FS2000管理以人為本合作創(chuàng)造價值天心集團咨詢總監(jiān)韓正新天心軟件FS2000管理以人為本合作創(chuàng)造價值內容安排第一
2025-01-27 04:46
【總結】EnterpriseResourcePlanning(ERP)企業(yè)資源計劃交流信息化事業(yè)部-ERP管理部張華勇一、ERP理論的形成二、MRP、MRPⅡ和ERP的區(qū)別三、ERP的基本原理四、ERP的功能模塊五、主流的ERP軟件廠商六、京博ERP使用簡介01ERP概念和原理02ERP概念和原理一、E
2025-02-23 18:45
【總結】企業(yè)流程管理與企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)BusinessProcessManagementEnterpriseResourcePlanning網路經濟的新時代?在今日新與的網路經濟中各種術語充斥,最常聽聞的包括n電子商務(eCommerce):為一企業(yè)利用通訊網路對消費者(B2C)以及對其他
2025-02-18 15:17
【總結】企業(yè)資源計劃?1、ERP的基本概念?2、ERP的特點?3、ERP的應用效益?4、ERP與MRPII的區(qū)別?5、ERP常見模塊與總流程圖?6、ERP的發(fā)展趨勢?GartnerGroup信息技術詞匯表中關于ERP的定義:?EnterpriseResourcePlanning(ERP)——Aco
2025-03-04 23:15
【總結】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日培訓內容及時間安排q業(yè)務流程重組概念業(yè)務流程重組概念20分鐘分鐘q流程繪制方法及技巧流程繪制方法及技巧20分鐘分鐘q流程繪制練習流程繪制練習40分鐘分鐘q流程改進原則流程改進原則10分鐘分鐘q流程改進練習流程改
2025-01-13 19:39
【總結】易助ERP體驗實驗SchoolofInformationManagementandInformationSystem北京交通大學經濟管理學院實驗目的與要求?做3個層次的實驗?主流程實驗:體驗系統(tǒng)流程與管理,理解“3流”信息?系統(tǒng)初始化:理解系統(tǒng)流程控制及組織原則?專
2025-01-16 07:28
【總結】企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組?20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計劃——MRP
2025-03-09 15:22
【總結】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/1/20培訓內容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改
2025-01-02 02:47
【總結】采購作業(yè)流程★重點掌握●采購流程的環(huán)節(jié)及步驟●采購流程圖●采購定單的制定過程●采購流程的優(yōu)化方法★一般掌握●采購流程的注意點●進貨管理●進貨評價?一、采購的基本流程?采購流程是采購活動的全部操作過程,是采購人員從事采購活動的執(zhí)行標準和業(yè)務規(guī)范
2025-03-08 22:49
【總結】從采購作業(yè)來談降低成本.從采購作業(yè)來談降低成本主題4成本制度建立的步驟8(一)確定生產流程(二)確定采用分批或分步成本(三)確定成本﹙責任﹚中心(四)產品分類(五)產量統(tǒng)計(六)用料統(tǒng)計(七)人工統(tǒng)計(八)制造費用統(tǒng)計.成本標準的設定
2025-03-08 22:23