a4第四節(jié)決策樹-wenkub
2023-03-23 22:26:24 本頁面
【正文】 所作出的預(yù)測(cè)在圖紙上的分析。其上方的數(shù)字表示該方案的期望損益值。 ? （ 2）方案枝：它是由決策點(diǎn)起自左而右畫出的若干條直線，每條直線表示一個(gè)備選方案。該方法將決策分析過程以圖解方式表達(dá)整個(gè)決策的層次、階段及其相應(yīng)決策依據(jù)，具有層次清晰、計(jì)算方便等特點(diǎn)，因而在決策活動(dòng)中被廣泛運(yùn)用。單階段決策樹一般只有一個(gè)決策節(jié)點(diǎn)。當(dāng)決策涉及多方案選擇時(shí)，借助由若干節(jié)點(diǎn)和分支構(gòu)成的樹狀圖形，可形象地將各種可供選擇的方案、可能出現(xiàn)的狀態(tài)及其概率，以及各方案在不同狀態(tài)下的條件結(jié)果值簡明地繪制在一張圖標(biāo)上，以便討論研究。決策樹形圖的優(yōu)點(diǎn)在于系統(tǒng)地、連貫地考慮各方案之間的聯(lián)系，整個(gè)決策分析過程直觀易懂、清晰明了。如果所需決策的問題比較復(fù)雜，通過一次決策不能解決，而是要通過一系列相互聯(lián)系的決策才能選出最滿意方案，這種決策就稱為多階段決策。 1 ? 決策樹基本模型 ? 決策樹又稱決策圖，是以方框和圓圈及節(jié)點(diǎn)，并由直線連接而形成的一種像樹枝形狀的結(jié)構(gòu)圖。方案枝表示解決問題的途徑，通常是兩枝或兩枝以上。 ? （ 4）概率枝：從狀態(tài)節(jié)點(diǎn)引出的若干條直線叫概率枝，每條直線代表一種自然狀態(tài)及其可能出現(xiàn)的概率（每條分枝上面注明自然狀態(tài)及其概率）。因此畫決策樹形圖的過程就是擬定各種可行方案的過程，也是進(jìn)行狀態(tài)分析和估算方案結(jié)果值的過程。 ? （ 3）在決策點(diǎn)將各狀態(tài)節(jié)點(diǎn)上的期望值加以比較，選取期望收益值最大的方案。根據(jù)現(xiàn)行價(jià)格水平，假如每公斤柑橘進(jìn)貨價(jià)格為 3元，零售價(jià)格預(yù)計(jì)為 4元，每公斤的銷售純收益為 1元。如果其他水果供應(yīng)充分，柑橘日銷售量將為 6000公斤；如果其他水果供應(yīng)稍不足，則柑橘日銷售量將為 8000公斤；如果其他水果供應(yīng)不足進(jìn)一步加劇，則會(huì)引起價(jià)格上升，則柑橘的日銷售量 10000公斤。在“雙節(jié)”到來之前，公司將決策選
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