a4第四節(jié) 決策樹(文件)
【正文】 擇哪種進(jìn)貨方案，以便做好資金籌集和銷售網(wǎng)點(diǎn)的布置工作。 9 ? 例 2： 某企業(yè)為了生產(chǎn)某種新產(chǎn)品，決定對一條生產(chǎn)線的技術(shù)改造問題擬出兩種方案，一是全部改造，二是部分改造。 10 年度損益值 單位 /萬元 11 ? 解：決策分析步驟： ? （ 1）繪制決策樹，如圖 所示： ? （ 2）計算各方案的期望損益值。它在 10年期可使企業(yè)收回 280萬元的投資，并獲利 330萬元，經(jīng)濟(jì)效果明顯優(yōu)于生產(chǎn)線的部分改造方案，因而，最佳決策方案應(yīng)為全部改造生產(chǎn)線方案。因此，處理多階決策問題必須通過依次的計算、分析和比較，直到整個問題的決策方案確定為止 。該連鎖店管理層應(yīng)如何決策？ 15 年投資收益表 單位：萬元 16 ? 解：決策分析步驟： ? （ 1）根據(jù)問題繪制決策樹，如圖 所示。 ? 所以有： ? 節(jié)點(diǎn)⑥： 693 ? 節(jié)點(diǎn)④：（ 150 +10 ） 7=903 ? 節(jié)點(diǎn)⑤：（ 150 +10 ） 7=168 ? 節(jié)點(diǎn)⑦ ：（ 60 +2 ） 7= 18 ? 節(jié)點(diǎn)②：（ 100 +10 ） 3+903 +168 = ? 節(jié)點(diǎn)③：（ 60 +2 ） 3+ +693 = ? （ 3）剪枝決策。 19 演講完畢，謝謝觀看！ 。因此，應(yīng)選擇建中型商店的方案為最佳方案，對另一方案進(jìn)行剪枝。從右向左，計算每個節(jié)點(diǎn)處的期望損益值， ? 并將計算結(jié)果填入圖的相應(yīng)各節(jié)點(diǎn)處。二是先建小型商店，若前 3年經(jīng)營效益好，再擴(kuò)建為中型商店。 13 多階段決策 ? 多階段決策是指在一個決策問題中包含著兩個或兩個以上層次的決策，即在一個決策問題的決策方案中又包含著另一個或幾個決策問題。 ? （ 3）剪
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