a4第四節(jié) 決策樹-全文預(yù)覽
【正文】 枝決策。若采用部分改造方案只需投資 150萬元；兩個方案的使用期都是 10年 .估計在此期間，新產(chǎn)品銷路好的概率是 ，銷路不好的概率是 ，兩個改造方案的年度損益值如表 所示。將有關(guān)數(shù)據(jù)填入決策圖中，如圖 所示： 7 8 ? 分別計算狀態(tài)節(jié)點(diǎn)②③④處的期望收益值，并填入圖 中?，F(xiàn)在需提前兩個月到外地訂購柑橘，由貨源地每周發(fā)貨一次。如果銷售時間超過一周，平均每公斤損失 。最后留下一條效益最好的方案。其步驟如下： ? （ 1）根據(jù)實(shí)際決策問題，以初始決策點(diǎn)為樹根出發(fā)，從左至右分別選擇決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)、概率枝等畫出決策樹。在結(jié)果點(diǎn)處列出不同的方案在不同的自然狀態(tài)及其概率條件下的收益值或損失值。狀態(tài)節(jié)點(diǎn)是決策分枝的終點(diǎn)，也是表示一個備選方案可能遇到的自然狀態(tài)的起點(diǎn)。一般決策點(diǎn)位于決策樹的最左端，即決策樹的起點(diǎn)位置，但如果所作的決策屬于多階決策，則決策樹圖形的中間可以有多個決策點(diǎn)方框，以決策樹“根”部的決策點(diǎn)為最終決策方案。 ? 決策樹分析法是進(jìn)行風(fēng)險型決策分析的重要方法之一。單階段決策樹是指決策問題只需進(jìn)行一次決策活動，便可以選出理想的方案。第四節(jié) 決策樹方法 ? 一 決策樹結(jié)構(gòu) ? 利用決策樹形圖進(jìn)行決策分析的方法稱為決策樹分析法。決策樹形圖可分為單階段決策樹和多階段決策樹。多階段決策的目標(biāo)是使各次決策的整體效果達(dá)到最優(yōu)。單階段決策樹如圖 所示： 2 決策樹所用圖解符號及結(jié)構(gòu)： ? （ 1）決策點(diǎn)：它是以方框表示的節(jié)點(diǎn)。 ? （ 3）狀態(tài)節(jié)點(diǎn)：在每個方案枝的末端畫上一個“ ○”并注上代號叫做狀態(tài)節(jié)點(diǎn)。 ? （ 5）結(jié)果點(diǎn)：它是畫在概率枝的末端的一個三角節(jié)點(diǎn)（△）。畫決策樹形圖時，應(yīng)按照圖的結(jié)構(gòu)規(guī)范由左向右逐步繪制、逐步分析。對落選
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