企業(yè)人力資源保留與發(fā)展-wenkub
2023-03-23 21:12:16 本頁面
【正文】 ? 了解情況，善于發(fā)現(xiàn)主要事件 ? 有分析能力全局觀點 ? 有綜合能力? 善于協(xié)調(diào)目標 ? 有計劃能力? 協(xié)調(diào)各種資源以獲得最佳 ? 有組織能力解決復雜問題 ? 有實際工作能力? 識人善任 ? 老練? 能自如表達思想，傾聽意見 ? 與別人有來往? 能理解別人，和睦相處 ? 善于處世? 深入基層 ? 會領(lǐng)導? 要公正，一視同仁 ? 有道德、謙虛? 能以很快速度完成工作 ? 有毅力? 解決關(guān)鍵爭端 ? 沉著? 混亂情況下妥善處理問題 ? 有辦法? 喜歡向困難挑戰(zhàn) ? 實用主義者? 能經(jīng)受逆流 頑強? 有經(jīng)驗耐心、細心能 力高級干部 低級干部對企業(yè)各種工作所局限的范圍了解得很清楚，熟悉本企業(yè)工藝流程企業(yè)精神——事業(yè)魂理解能力社交能力工作能力技術(shù)能力人力資源保留與發(fā)展專題 24 中國企業(yè)能崗匹配一例 技 術(shù) 能 力 管 理 能 力 現(xiàn) 場 操 作 能 力 人 際 關(guān) 系 能 力 人力資源保留與發(fā)展專題 25 （五）能崗匹配的客觀評價－－績效考評 考評 晉升 轉(zhuǎn)崗 獎懲 培訓 薪酬 招聘 能力 考評 業(yè)績 考評 綜 合 考 評 綜 合 考 評 重大 事件 考 評 職 業(yè) 能 力 人力資源保留與發(fā)展專題 26 績效考評 （ 1）績效的含義 指員工完成某項工作的結(jié)果，包含完成工 作的數(shù)量、質(zhì)量、成本費用及對企業(yè)的貢獻。 人力資源保留與發(fā)展專題 20 工作說明書范例 工作要求 ： 學歷要求：大學本科或同等學力 專業(yè)要求：人力資源管理、工商管理等 經(jīng)驗要求：熟悉員工挑選和人事安排 能力要求：清晰的書面和口頭表達能力， 獨立計劃和組織個人活動的能力 知識要求：一定的人力資源管理知識 技能要求：熟練操作計算機 人力資源保留與發(fā)展專題 21 (四 )能崗匹配的動態(tài)控制 －－能力考評 能力考評必須注意的問題 （ 1）清晰的考評標準 明確各項能力的有關(guān)界定，令考評者在對員工進行能力考評時，能夠確切地做出評價；還可結(jié)合一些能力或素質(zhì)測試來開展。 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部工作張貼和調(diào)動項目。 人力資源保留與發(fā)展專題 19 工作說明書范例 基本職責 ： 準備招聘傳單和工作廣告。包括人員招聘、挑選、測試、情況介紹、調(diào)動、保管員工人力資源檔案。 人力資源保留與發(fā)展專題 3 人力資源保留的決策 ? 勝任愉快的工作 ? 合理的報酬 ? 融洽的人際關(guān)系 ? 公平、公正、有魄力的領(lǐng)導 ? 有發(fā)展空間 ? 有培訓機會 ? 優(yōu)秀的企業(yè)文化 ? 企業(yè)有發(fā)展前途 人力資源保留與發(fā)展專題 4 加入 WTO人力資源面臨的挑戰(zhàn) 前期 ? 高層管理人才的流失 ? 計算機人才的流失 ? 外語人才與外貿(mào)人才的流失 后期 高科技人才的流失 新生力量難以獲取 人力資源保留與發(fā)展專題 5 一、構(gòu)建能崗匹配的用人機制 －－做你勝任愉快的工作 （一）能崗匹配的理論－－能級原理 原理描述 最優(yōu)的不是最匹配的 最匹配的才是最優(yōu)的 職得其才 才得其職 才職相宜 效果最優(yōu) 人力資源保留與發(fā)展專題 6 內(nèi)容 人有能級區(qū)別（大小） 人有專長區(qū)別（術(shù)業(yè)） 崗有不同要求（大小、術(shù)業(yè)） 能崗匹配，組織最穩(wěn)定 人力資源保留與發(fā)展專題 7 結(jié)構(gòu) 有頂點 成比例 下大上小 穩(wěn)定 人力資源保留與發(fā)展專題 8 無頂點 上大下小 能力強的太多 未成比例 不穩(wěn)定 （ Ⅰ ） 人力資源保留與發(fā)展專題 9 無頂點 不成比例 平庸者多 不穩(wěn)定 （ Ⅱ ） 人力資源保留與發(fā)展專題 10 無頂點 優(yōu)秀人才少 不穩(wěn)定 （ III） 人力資源保留與發(fā)展專題 11 能級與權(quán)級的差異 能級 權(quán)級 ? 不可賦性 可賦性 ? 相對穩(wěn)定性 得失在瞬間 （座上賓，階下囚） ? 緩慢增長性 有跳躍性 ? （漸悟） （速提） ? 有規(guī)律性 無明顯規(guī)律性 ? 隨年齡成橄欖型 或跳躍或折線 人力資源保留與發(fā)展專題 12 （二）能崗匹配的幾種情況 員工能力與崗位要求一致； 員工能力（遠）大于崗位要求； 員工能力（遠）小于崗位要求； 員工能力略小（大）于崗位要求。 第三年，雖然公司把小李的定額提高了 25%，但是小李仍然估計自己準能在第四季度初完成。人力資源保留與發(fā)展專題 1 專題 人力資源保留與發(fā)展 本章宗旨 ? 國有企業(yè)
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