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正文內(nèi)容

企業(yè)信息化現(xiàn)狀及解決方案分析-wenkub

2023-03-23 17:23:50 本頁面
 

【正文】 的電子化 用心創(chuàng)造,輕松管理 主要內(nèi)容 ? 企業(yè)信息化現(xiàn)狀分析 ? 聯(lián)想成功實施 ERP帶來的啟發(fā) ? 企業(yè)應(yīng)用模式 ? ERP軟件的實施方法 ? ERP軟件在企業(yè)的價值體現(xiàn) 用心創(chuàng)造,輕松管理 ERP的含義 ERP的思想不等于 ERP軟件 ? ERP( EnterPrise Resource Planning),即企業(yè)資源計劃。 用心創(chuàng)造,輕松管理 ERP的含義 ERP的思想不等于 ERP軟件 ? 支持在線分析處理( Online Analytical Processing, OLAP)、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋,實時準(zhǔn)確地掌握市場需求的脈搏 。支持工作流(業(yè)務(wù)流程)動態(tài)模型變化與信息處理程序命令的集成。 這時候 ERP是我們稱之為 “ 泛化 ” 的ERP概念 。 ?信息化是戰(zhàn)略的一部分 , 對其形成強有力的支撐 , 但不能 “ 包治百病 ” ?信息化無法取代戰(zhàn)略 , 但沒有信息化 , 戰(zhàn)略是空談 。 橫向 集團管理 資本資源、人力資源、技術(shù)資源、渠道資源、信息資源整合 戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人事管理、研發(fā)管理、渠道管理、信息管理統(tǒng)一 服務(wù) …… 物流 研發(fā) 生產(chǎn) 縱向 供應(yīng)鏈管理 集團財務(wù)管理 集團資產(chǎn)管理 集團人力資源管理 集團辦公自動化 管理信息化商業(yè)平臺 財務(wù) 用心創(chuàng)造,輕松管理 帶給企業(yè)的價值 ? 導(dǎo)入集團管理理念,提升管理能力和管理效率。 ? 有別于以資金為紐帶的集團企業(yè),是以資源和利益共享為紐帶所形成的新型價值鏈, 以聯(lián)盟體資源優(yōu)化為目標(biāo) 用心創(chuàng)造,輕松管理 用心創(chuàng)造,輕松管理 演講完畢,謝謝觀看! 。 這時候還要實現(xiàn)價值鏈內(nèi)部的協(xié)同工作 , 這時稱之為 “ 價值整合 ”階段 。 項目培訓(xùn)與知識轉(zhuǎn)移計劃 用心創(chuàng)造,輕松管理 主要內(nèi)容 ? 企業(yè)信息化現(xiàn)狀分析 ? 聯(lián)想成功實施 ERP帶來的啟發(fā) ? 企業(yè)應(yīng)用模式 ? ERP軟件的實施方法 ? ERP軟件在企業(yè)的價值體現(xiàn) 用心創(chuàng)造,輕松管理 透視化管理 ?全面支持從源頭反向追蹤,或從結(jié)果逆源查詢 ?審計追蹤功能,了解報表數(shù)據(jù)來龍去脈 ?矩陣查詢分析功能,輕松透視任何企業(yè)信息 ?傳遞的不是結(jié)果數(shù)據(jù),能夠追根溯源(遠(yuǎn)),便于審計監(jiān)督 ?實現(xiàn)信息資源整合! 自識式模板 現(xiàn)金中心 采購、庫存、銷售、生產(chǎn) 員工管理 固定資產(chǎn)管理 成本管理 。 ?2023年以后到 2023年左右 , ERP進入了相對成熟時期 , 行業(yè)增長率進入了平穩(wěn) 、 相對高速的時期 , 但是不是原來那樣 30%、 50%以上的增長 ,整體上看 ERP市場進入成熟期 。 用心創(chuàng)造,輕松管理 ERP系統(tǒng)應(yīng)用在中國的發(fā)展 ?1998年前稱之為中國 ERP市場的導(dǎo)入期 , 這時候的應(yīng)用以財務(wù)軟件為主 , ERP概念還沒有被中國用戶所接受 。支持跨國經(jīng)營的多國家地區(qū)、多工廠、多語種、多幣制需求 。是一種先進的企業(yè)管理理念,它將企業(yè)各個方面的資源充分調(diào)配和平衡,為企業(yè)提供多重解決方案,使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢。 要實現(xiàn)這樣一個目標(biāo) , 在管理方面如果僅僅跟自己的歷史相比 , 或者說與國內(nèi)企業(yè)相比已經(jīng)很好是不夠的 , 必須與國際企業(yè)三比 , 參與國際競爭 。 (手工狀態(tài)很難實現(xiàn) ) ?質(zhì)量管理問題: 缺乏科學(xué)的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)及流轉(zhuǎn)程序;質(zhì)量統(tǒng)計分析準(zhǔn)確性差 、 不夠?qū)崟r;質(zhì)量檢驗追蹤能力薄弱 。 ?生產(chǎn)管理問題: 計劃難調(diào)度難 ( 銷售計劃 、 生產(chǎn)計劃 、 物料
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