【正文】 支撐 用心創(chuàng)造，輕松管理 客觀看待 ERP在企業(yè)的應用 ?ERP實施失敗原因分析：不上 ERP等死 ， 上 ERP找死 ？ ?信息化的基礎是管理 ?實施信息化是生死有關 ， 不是可有可無 ， 是企業(yè)走向規(guī)范化的重要有效手段 ?ERP項目實施是一把手工程 ， 首先是觀念的轉變 ?信息化是工具 ， 不能 “ 包治百病 ” ?ERP軟件實施是業(yè)務主導 ， 而非技術主導 ?ERP帶給員工的是工作習慣的改變 ， 工作方式的 “ 革命 ” 用心創(chuàng)造，輕松管理 主要內容 ? 企業(yè)信息化現(xiàn)狀分析 ? 聯(lián)想成功實施 ERP帶來的啟發(fā) ? 企業(yè)應用模式 ? ERP軟件的實施方法 ? ERP軟件在企業(yè)的價值體現(xiàn) 用心創(chuàng)造，輕松管理 信息集成 、完整的 ERP系統(tǒng) ? 業(yè)務驅動財務 ? 財務監(jiān)控業(yè)務 ? 業(yè)務驅動生產 ? 生產促進業(yè)務 用心創(chuàng)造，輕松管理 ERP系統(tǒng)整體流程圖 經(jīng) 營 分 析 經(jīng) 理 查 詢 集 團 管 理 結 報 中 心 財 務 報 告全 面 預 算 權 限 中 心低 值 易 耗 品 管 理固 定 資 產 管 理總 賬現(xiàn) 金 中 心設 備 管 理員 工 管 理客 戶 中 心采 購 管 理供 應 商 中 心車 間 作 業(yè) 控 制重 復 式 生 產庫 存 管 理物 料 需 求 計 劃主 生 產 計 劃粗 能 力 計 劃銷 售 管 理基 礎 數(shù) 據(jù)能 力 需 求 計 劃生 產 成 本 管 理產 品 質 量 管 理成 本 管 理合同管理 用心創(chuàng)造，輕松管理 財務管理基本框架 現(xiàn)金中心 結算中心 客戶中心 供應商中心 固定資產 低值易耗品 員工管理 總賬系統(tǒng) 報表中心 集團管理 全面預算 權限中心 經(jīng)營分析 基礎數(shù)據(jù) 語言切換 供應鏈管理 成本管理 業(yè)務集成接口 合同管理 用心創(chuàng)造，輕松管理 資金管理流程 全 面 預 算 分廠 控股公司 參股公司 核算部門 實業(yè)廠 分公司 公司本部 財務公司 / 資 金 結 算 中 心 /內部銀行 銀行賬戶收支兩條線 集團財務管控 單位辦公場所 預算下達與執(zhí)行監(jiān)控 網(wǎng)上銀行 銀行營業(yè)廳 虛擬內部銀行賬戶托收承付 用心創(chuàng)造，輕松管理 全面預算管理體系 用心創(chuàng)造，輕松管理 集團財務應用 基本財務應用 數(shù)據(jù)倉庫 全面預算 集團管理基礎平臺 結算中心 合并報表 成本管理 經(jīng)營分析 經(jīng)理查詢 預警平臺 決策分析 用心創(chuàng)造，輕松管理 業(yè)務驅動生產 銷售管理 需求預測管理 制造數(shù)據(jù)管理 重復式生產管理 能力需求計劃 生產成本管理 車間作業(yè)控制 物料需求計劃 產品質量管理 主生產計劃 庫存管理 采購管理 用心創(chuàng)造，輕松管理 物流、生產協(xié)同應用 供應商 外協(xié)廠家 訂單 需求預測管理 MPS MRP 完工報告 計劃備料單 請購單 發(fā)貨出庫單 發(fā)貨單 采購訂單 到貨單 采購入庫單 報檢單 產成品入庫單 車間訂單 材料出庫單 結合各類預測 銷售管理 采購管理 庫存管理 生產制造 日生