【總結(jié)】第七章完全壟斷理論第一節(jié)完全壟斷的市場條件一、完全壟斷(Pefectmonoplymarket)市場的基本假定1、市場上只有唯一的一個廠商生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品,廠商就是行業(yè)。2、該廠商生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品在市場上沒有任何替代品。3、任何一個廠商想進入這一行業(yè)都是十分困難的。4、廠商獨自決定價格。(pricemarked)二、壟
2025-08-04 10:08
【總結(jié)】第一篇:東南大學文件 東南大學文件校通知[2004]91號 關(guān)于試行《東南大學優(yōu)秀博士學位 論文基金條例》的通知 各校區(qū),各院、系、所,各處、室、直屬單位: 為提高我校博士學位論文的質(zhì)量,培...
2024-10-28 23:28
【總結(jié)】東南大學遠程教育管理學主講教師:胡漢輝第14講4組織本章主要內(nèi)容:組織工作的內(nèi)容、過程,職務(wù)設(shè)計、人員配備、部門劃分、組織中的職權(quán)關(guān)系。常見的組織結(jié)構(gòu)。包括直線制結(jié)構(gòu)、職能制結(jié)構(gòu)、直線職能制結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、矩陣型結(jié)構(gòu)、控股型結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)
2025-03-04 14:43
【總結(jié)】東南大學遠程教育管理學主講教師:胡漢輝第19講5領(lǐng)導本章主要內(nèi)容:領(lǐng)導的本質(zhì)與內(nèi)容;領(lǐng)導的權(quán)利基礎(chǔ);領(lǐng)導效能的決定因素,特質(zhì)理論、領(lǐng)導行為理論、領(lǐng)導壽命周期理論。人性假設(shè)與行為模式,激勵理論,信息溝通,組織氣氛與組織文化。引
2025-03-04 15:03
【總結(jié)】1東南大學遠程教育管理會計第九講主講教師:吳斌2第三章變動成本法掌握變動成本法的的概念;理解變動成本法與完全成本法的區(qū)別,兩者在計算營業(yè)利潤上的差異及其變動規(guī)律;利用變動成本法確定營業(yè)利潤;營業(yè)利潤差額簡算法的應(yīng)用第一節(jié)變動成本法的意義和特點第二節(jié)兩種成本計算方法在編制收益表
2025-05-09 19:11
【總結(jié)】1東南大學國際金融主講教師:虞斌2第二章外匯和匯率第一節(jié)外匯的基本知識一、外匯的概念1、動態(tài)含義:國際匯兌(ForeignExchange)2、靜態(tài)定義:它專指一國所持有的、以外國貨幣表示的各種形式的國際支付手段。具體包括:(1)外國貨幣
2025-08-16 01:54
【總結(jié)】1東南大學遠程教育管理會計第五講主講教師:吳斌2第二章成本習性與本量利分析熟練掌握成本按經(jīng)濟職能劃分的內(nèi)容、成本按成本性態(tài)分類的概念、特征、相關(guān)范圍和模型;掌握混合成本分解的高低點法和回歸直線法;熟練掌握量本利分析的基本模型;第一節(jié)成本按經(jīng)濟職能的分類第二節(jié)成本習性的意義和分類
2025-05-23 12:10
【總結(jié)】1東南大學遠程教育管理會計第二十講主講教師:吳斌23、付現(xiàn)成本?付現(xiàn)成本指需要動用現(xiàn)金立即支付的成本。企業(yè)的任何決策活動,不僅要力求達到經(jīng)濟效益最佳,而且必須立足現(xiàn)實,充分考慮方案實施的可能性。?當企業(yè)財務(wù)狀況吃緊,現(xiàn)金儲備不足時,付現(xiàn)成本大小便成為方案選優(yōu)的重要標準。有時管理者寧可選擇付現(xiàn)成本較低的方案,替代那
2025-05-23 12:09
【總結(jié)】1東南大學遠程教育管理會計第十三講主講教師:吳斌2第四章預測分析掌握預測分析的意義;預測分析的內(nèi)容;預測分析的方法;目標利潤的含義;目標成本的含義;成本預測的方法。能夠掌握銷售預測的加權(quán)平均法、平滑指數(shù)法、回歸分析法的應(yīng)用;目標利潤預測分析。第一節(jié)預測分析概述第二節(jié)保本點的預測分析
【總結(jié)】東南大學遠程教育管理學主講教師:胡漢輝第27講第3篇綜合與應(yīng)用7管理思想的演變8事務(wù)型管理與變革型管理9人力資源管理過程10銷售工作管理過程11理財工作管理過程本章主要內(nèi)容:研究管理思想演變的意義。管理科學隨
2025-03-04 14:33
【總結(jié)】東南大學遠程教育管理學主講教師:胡漢輝第09講第2篇管理的基本職能3計劃4組織5領(lǐng)導6控制關(guān)于管理定義的復習:在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導和控制,以便達到
2025-03-04 15:01
【總結(jié)】本章主要內(nèi)容:什么是控制,控制的含義與作用。管理控制的過程與要素。管理控制的類型與方法,基本原則。6控制[引例]某大型電子零件批發(fā)公司的一家連鎖商店所面臨的管理困境:顧客服務(wù)和營業(yè)收入都未能達到預期水平,而員工卻在抱怨公司付給他們的工資太少了。[問題]這間電子零件批發(fā)商店到底哪一方面
2025-03-04 14:35
【總結(jié)】1東南大學國際金融主講教師:虞斌2第一章國際收支第一節(jié)國際收支一、國際收支1、國際收支流量:一個經(jīng)濟體一定時期內(nèi)居民和非居民之間發(fā)生的全部經(jīng)濟交易的系統(tǒng)化貨幣記錄。經(jīng)濟體:economy一定時期:一年居民:在經(jīng)濟體內(nèi)依法設(shè)立的長期經(jīng)濟單位經(jīng)濟交易:商
2025-05-11 08:44
【總結(jié)】1東南大學遠程教育管理會計第十九講主講教師:吳斌2第五章決策分析---基本概念決策:從若干個可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個最優(yōu)方案。決策是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定的目標,借助于科學的理論和方法,進行必要的計算、分析和判斷,從若干個可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個最優(yōu)方案。第一節(jié)決策的意
【總結(jié)】1東南大學遠程教育管理會計第三十四講主講教師:吳斌2第八章全面預算本章重點與難點:1.2.全面預算體系的內(nèi)容3.各種預算的特點一、考核知識點全面預算的含義,全面預算及其體系的構(gòu)成,全面預算的編制程序;彈性預算;零基預算。二、掌握全面預算的含義,全面預算的內(nèi)容s彈性預算、零基預算的