【正文】 ?內容可規(guī)劃； ?發(fā)布可管理審核； ?運營數據可統(tǒng)計； ?定制費用可統(tǒng)計管理； 市場化需求為導向 ?突出亮點，打造重點內容欄目 ?豐富內容，滿足用戶基本需求 產品結構多樣（瀏覽下載類、應用類、互動類） 打包產品包括： 天天天氣、直播現場、開星運程、隨身博客、動感論壇、當紅不讓、談股論基等； 7 24小時監(jiān)控及客服； PAMS、 PONA等內容發(fā)布管理平臺 BOX接口及 MISC平臺接口； 獨立產品功能模塊，拼裝靈活； WAP、短信、彩信等多通道； 完善的運營閉環(huán)體系保證正常運營 本地化資源整合的角色分工 對于地方特色內容業(yè)務采用積極引進有獨特資源和優(yōu)勢的 CP方進行合作，三方分別在管理考核，規(guī)劃運營和內容運營三個不同層面發(fā)揮各自的職能，共同為用戶奉獻特色實用的免費手機上網體驗內容。對于手機網絡這樣一個新興事物來說，消費者更依賴于供應商的引導，而非自主地提出需求。 規(guī)劃方案 欄目規(guī)劃內容 引導 引導 引導 規(guī)劃方案 業(yè)務框架邏輯結構 [天氣 ]南京 陣雨 20至 30度 全省性營銷活動和推薦 運營熱點最新專題營銷位 專題 內容標題 內容標題 內容標題 內容標題 資訊 國內 國際 娛樂 地市本地營銷活動和推薦 掌上城市推薦營銷位 Logo 輸入搜索內容 搜索 地圖 資訊 便民 旅游 電影 電視 美食 伊人 車輛違章 內容標題 水電煤氣 內容標題 話費查詢 內容標題 移動掌上營業(yè)廳 熱貼 內容標題 內容標題 內容標題 內容標題 社區(qū) 論壇 聊天 博客 訪談 直播 星座 下載 美圖 音樂 主題 小說 內容標題 視頻 內容標題 推薦 內容標題 熱點 內容標題 內容標題 內容標題 內容標題 內容標題 內容標題 游戲 內容標題 熱點營銷區(qū) 最多不超過四行 ?省公司自營銷活動輪換位一個； ?地市公司自營銷活動輪換位一個； ?地市公司推薦輪換位兩個； 掌上城市區(qū) 最多不超過十行 ?掌上城市導航區(qū)：本地需求結合的內容導航； ?便民應用區(qū)：欄目 +內容標題的輪換位方式； ?移動營業(yè)廳 此區(qū)域進入頁面由地市公司按規(guī)范要求提供，且地域適配到地級市的掌上城市頁面 新聞資訊區(qū) 完全免費的新聞資訊類業(yè)務； 下載內容區(qū) 包括美圖、音樂、主題、游戲、視頻、小說等下載內容； 互動功能區(qū) 包括論壇、博客、聊天、訪談、直播、星座等產品； 此區(qū)域進入頁面由運營合作方負責運營提供 移動重點產品區(qū) 最多不超過五行 包括：無線音樂俱樂部、飛信、彩信俱樂部、手機地圖、航行通、號簿管家等產品 內容標題的輪換位方式 內容搜索功能區(qū) 本地天氣 地域適配到地級市 情感 內容標題 掌上城市推薦營銷位 更多精彩 好友推薦 案例參考：掌上江蘇首頁 規(guī)劃方案 業(yè)務框架邏輯結構 [天氣 ]南京 陣雨 20至 30度 全省性營銷活動和推薦 掌上城市運營熱點最新專題 掌上城市本地營銷活動和推薦 Logo 輸入搜索內容 搜索 車輛違章 內容標題 水電煤氣 內容標題 話費查詢 內容標題 移動掌上營業(yè)廳 內容標題 內容標題 熱點營銷區(qū) 最多不超過五行 ?掌上城市運營熱點最新專題營銷位兩個； ?省公司自營銷活動輪換位一個； ?地市公司自營銷活動輪換位兩個； 掌上城市導航區(qū) 最多不超過十行 ?掌上城市導航區(qū)：本地需求結合的內容導航； ?便民應用區(qū)：欄目 +內容標題輪換位的方式； ?移動掌上營業(yè)廳 本地生活區(qū) 最少六行最多不超過八行 包括：包括地圖、便民、求職、旅游、汽車、房產、購物、資訊、電影、電視、股票、美食、伊人、數碼、健康等分類。 目錄 32 深度運營的合作規(guī)劃和管理 2 WAP深度運營的目的和意義 3 1深度運營產品規(guī)劃和技術方案 3 深度運營發(fā)展思路探討 4 ?用戶需求 ：用戶的真實需求是什么？用戶真實需求又如何衡量？ ?費用定價 ： GPRS流量費是否還將作為重要收益的趨勢？如何解決數據業(yè)務的銷售中費用詮釋復雜的問題（ GPRS流量費＋產品費）？ ?業(yè)務運營 ：用戶需求的細分決定數據業(yè)務種類的多樣化趨勢，如何滿足？運營支撐服務需要提升，如何保障？業(yè)務運營，如何保障？ ?營銷推廣 ：線上線下營銷需要多渠道整合； WAPPUSH作為主要營銷手段之一，如何能夠留住用戶？如何針對細分用戶精準營銷，促發(fā)用戶興趣？ ?本地地域 ：如何滿足本地化需求？什么樣的管理保障規(guī)則？如何吸引更多本地化優(yōu)質資源合作？ ?資源共享 ：如何突出地方特色的同時結合其他地域特點？ 如何能夠共享中央的優(yōu)質強勢資源？如何分配？ 深度運營的思考： WAP數據業(yè)務銷售的現狀及困惑 34 2023年 考核： WAP收入、用戶規(guī)模 困難： 由于傳統(tǒng)夢網模式的局限性，無論是考核信息費收入還是使用用戶規(guī)模，都會因 SP的急功近利和監(jiān)管手段的有限，導致wap業(yè)務的實際發(fā)展與既定目標相去甚遠 考核： 用戶規(guī)模、 GPRS流量 思路： 在創(chuàng)新的內容整合模式下，以精細化的免費內容為主導，以用戶需求為導向，加強產品品質，優(yōu)化產品邏輯及網絡速度，提升用戶滿意度，刺激 GPRS流量的健康持續(xù)增長 考核用戶規(guī)模 明確 WAP業(yè)務的發(fā)展目標和運營思路 創(chuàng)新 WAP收入商務模式，合理規(guī)劃免費與收費內容，合理提升用戶規(guī)模、流量及收入 發(fā)揮 WAP平臺功能，使 WAP能為 KPI業(yè)務帶來貢獻 2023年 2023年 2023年 考核收入 2023年 未考核 考核用戶規(guī)模 考核用戶規(guī)模 未考核 35 GPRS用戶 WAP用戶 夢網用戶 付費用戶 100% 50% 25% 75% 0 細分用戶，以用戶需求為導向，通過市場化運作和營銷推廣， 提升 WAP用戶使用普及率 豐富多樣化的應用，提供客戶端軟件，滿足用戶多種體驗需求， 提升移動夢網 WAP用戶使用率 以內容為主導，打造具有本地化特色 WAP品牌（掌上精彩），滿足用戶復雜多變的需求， 提升 WAP門戶市場占有率以及口碑影響力 在通過免費業(yè)務吸引人氣的同時，引入優(yōu)質收費業(yè)務，提升用戶付費意愿， 提高夢網 WAP付費用戶比率 整合優(yōu)勢內容資源，打造本地品牌 深度運營本地化方向：社區(qū)化運營和本地化運營 生活實 用寶典 卓望 CP 內容資源 卓望 打包精品 產品 本地化資源CP內容 內容發(fā)布管理平臺 運營分析統(tǒng)計平臺 CP發(fā)布 審核系統(tǒng) 計費統(tǒng)計分析平臺 聯(lián)合合作伙伴營銷推廣渠道 ? 短信、彩信、 WAP通道 ? 互聯(lián)網資源整合； ? 用戶定制下發(fā)提醒； 用戶 本地化運營 社區(qū)化運營：互動，草根 ? 滿足一個人的需求 ? 滿足一群人的需求 ? 滿足每個人相互之間的需求 我們能為省移動公司做什么 ?用戶需求調研 通過線上、線下調研及用戶座談的方式結合產品運營數據，從市