法國童裝運(yùn)營規(guī)劃ppt課件-wenkub
2023-05-24 22:57:50 本頁面
【正文】 凈利潤 110萬（含庫存凈值）， 開店指標(biāo)： 35家店：自營 3家，加盟 32家。 達(dá)到系統(tǒng)最佳化！ ? 關(guān)鍵因素 ? Vet公司：商品、理念、模式 ? 公司：戰(zhàn)略、投入、 ? 團(tuán)隊(duì)：運(yùn)作能力、執(zhí)行能力 ? 商品：完善程度，適應(yīng)性。 截止到今天估計(jì)超過 10萬人。 戴明一踏進(jìn)福特公司便改變其傳統(tǒng)的信念，不要再從“怎樣提高產(chǎn)量、降低成本”著手，而應(yīng)放眼于“如何提高工作的品質(zhì)，使品質(zhì)不再是一個(gè)成本升高的問題。2022/5/29 2022年某法國童裝品牌運(yùn)營規(guī)劃 一起向上吧 張瑞 2022年 1月 2022/5/29 分享一個(gè)故事 ? 戴明 —— 美國企業(yè)管理之父！ ? 唐納彼得森 —— 福特公司總裁 ? 實(shí)例： 一九八三年，福特汽車公司聘請戴明博士主持一連串的管理研討會，其中有一位學(xué)員是唐納 ”福特公司為了使全體員工重視品質(zhì)問題 (正如其在企業(yè)內(nèi)部所張貼“品質(zhì)第一”的標(biāo)語一樣 )，在推動戴明法則之后不到三年便轉(zhuǎn)虧為贏，一年盈余六十億美元，成為汽車制造業(yè)的佼佼者。 二、前景設(shè)想 Vet成為知道品牌 — 行業(yè)品牌 —— 大眾品牌 —— 知名品牌 需要采取 定向突破 的手段讓 vet成為知道品牌 , 2022/5/29 a、單店盈利因素分析 系統(tǒng) ? 戰(zhàn)略：目標(biāo)、法國成功模式中國化 ? 品牌：理念、知名度、美譽(yù)度 ? 店鋪選址：有足夠的目標(biāo)群體和商圈氛圍 ? 團(tuán)隊(duì)：有效果的團(tuán)隊(duì)。 ? 營銷手段：任意能提高人氣和銷量的手段，分潛移默化式和雷霆萬鈞式 2022/5/29 b、 Vet童裝店面盈利鏈條圖 品牌知名度 、美譽(yù)度提高 客戶增規(guī)模、追投資 公司 （ 員工 ） 盈利 客戶在和別的品牌對比后加盟 客戶開 店盈利 獲得客戶認(rèn)知，欲了解、加盟， 客戶咨詢，和公司人員面談， 2022/5/29 C、盈利鏈條分析 Aidapa，吸引客戶來，來了就做，做了還要做！ 注意：品牌在傳播過程中引起客戶注意，就是奪取客戶眼球關(guān)注的一場戰(zhàn)斗。（平均營業(yè)面積 60平米） 直營店零售額 321萬，加盟發(fā)貨 325萬，電子商務(wù) 10萬，公司資源客戶 50萬。 ? 物料支持：氣球、吊牌、可以自己選擇在當(dāng)?shù)亟档统杀?，公司提供樣本? ? 統(tǒng)一提供裝修效果圖 ? 開業(yè)輔導(dǎo) ? 全國統(tǒng)一的市場營銷活動 ? 促銷商品提供 ? 網(wǎng)店建設(shè) ?有好多品牌在學(xué)這種模式！ 2022/5/29 a、 2022年春夏進(jìn)貨折扣 萬元 店面平米 月售件數(shù) 月訂貨零售額 春夏訂貨額 進(jìn)貨零售額 （萬元） 進(jìn)貨折 扣 首批進(jìn)貨額 秋冬訂貨零售 額 30 600 23 23 4 50 1000 40 15 80 1600 60 100 2022 75 20 116 150 3000 115 120 45 175 2022/5/29 09秋冬根據(jù)不同款式低 2－ 5個(gè)點(diǎn)； 代銷比經(jīng)銷高兩個(gè)點(diǎn)； 該政策從 2022年 7月 1號根據(jù)不同款式自動下降 25個(gè)點(diǎn)，根據(jù)不同款式和庫存
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