某顧問公司戰(zhàn)略咨詢分析模板-wenkub
2023-03-23 13:49:17 本頁面
【正文】 10:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 10時 3分 2秒 10:03:0223 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 10時 3分 2秒 10:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :03:0210:03Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 23日星期四 10時 3分 2秒 10:03:0223 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 10:03:0210:03:0210:03Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 10時 3分 2秒 上午 10時 3分 10:03: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :03:0210:03:02March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 有機(jī)生命體 ：企業(yè)是一個有理想、有目標(biāo)、有感情、有脾氣的生命體，在不同的年齡段有不同的特征。戰(zhàn)略咨詢分析模板 北京九略管理顧問公司 本分析報告的結(jié)構(gòu) 1. 戰(zhàn)略分析的總體思考 2. 關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考 3. 外部環(huán)境分析 4. 內(nèi)部環(huán)境分析 5. 綜合分析 6. 戰(zhàn)略的總體目標(biāo) 7. 匯仁發(fā)展戰(zhàn)略的核心：競爭戰(zhàn)略 8. 與其它戰(zhàn)略的接口 1 戰(zhàn)略分析的總體思考 ? What？ – 戰(zhàn)略分析，做什么？ ? Why？ – 這樣做，為什么？ ? How？ – 如何做？ What? ? 更清晰地認(rèn)識現(xiàn)狀： – 我們，競爭者，環(huán)境變化 ? 更科學(xué)地分析未來： – 使命，目標(biāo)，競爭策略 ? 更準(zhǔn)確地實(shí)施戰(zhàn)略： – 正確，高效，靈活 Why? ? 企業(yè)發(fā)展是有生命周期的 – 所以要：未雨綢繆，勝算在先 ? WTO帶來更多機(jī)會與威脅 – 所以要：洞察形勢，把握機(jī)遇 ? 市場競爭日益激烈 – 所以要：強(qiáng)身健體，提升精神 How? ? 外部環(huán)境分析 – 知彼 ? 內(nèi)部環(huán)境分析 – 知己 ? 綜合分析 – 天時，地利，人和 ? 形成戰(zhàn)略方案 – 寶刀出鞘，刺瑯一聲，光芒萬丈 2 關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考 什么是企業(yè)？ 企業(yè)是在 特定環(huán)境 下、 特定群體 中，由 特定的個體 構(gòu)成的一個復(fù)雜的 有機(jī)生命體 。 特定個體 ：組成企業(yè)的微觀個體，如股東、經(jīng)營者、員工等。 環(huán)境的變化對企業(yè)的影響 速度 時間 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代 知識經(jīng)濟(jì)時代 時間
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