培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)能力-wenkub
2023-03-23 13:42:03 本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)力不是與生俱來(lái)，也不是立刻學(xué)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)力是部屬對(duì)您平日行為舉止的回饋 發(fā)揮您在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)力 管理者的工作 —— 透過(guò)他人以完成工作 領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，來(lái)自您平常與部屬溝通的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)力能讓您發(fā)揮更大的管理績(jī)效。 信賴性 是“要求性”“同理心”“狀況共享”的前提，信賴是部屬相信跟隨您是正確的，是愿意向您說(shuō)心里話，不管您做出任何決定，部屬相信您考慮過(guò)他的立場(chǎng)。唯恐部屬犯錯(cuò)誤。 激勵(lì)能力 =績(jī)效 要讓激勵(lì)產(chǎn)生最大的績(jī)效，除了提升激勵(lì)驅(qū)動(dòng)力外，同時(shí)也要提升部屬的能力。 上天賦予我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的本能外，一個(gè)形成的團(tuán)體，它對(duì)構(gòu)成團(tuán)體的份子，能發(fā)揮影響力，影響力就是團(tuán)隊(duì)力量的來(lái)源 何為團(tuán)隊(duì)具有的影響力 規(guī)范 團(tuán)隊(duì)的期望 人員之間互動(dòng) 資訊共享 凝聚力 成功的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的條件 成員清楚的了解共同的目標(biāo) 情報(bào)共享 成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才 成功的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的條件 具有容易溝通，互動(dòng)的環(huán)境 共同的價(jià)值觀及遵守一定的規(guī)范 成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感 建立成功團(tuán)隊(duì)的步驟 明確訂出團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 給予團(tuán)隊(duì)一個(gè)特殊的命名 選擇適當(dāng)?shù)慕M員 清楚界定每位成員扮演的角色 建立成功團(tuán)隊(duì)的步驟 清楚界定每位成員的責(zé)任 選擇團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 定期檢查進(jìn)度 及時(shí)回饋、總結(jié) 要想充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，您必須帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何帶動(dòng)一個(gè)績(jī)效卓越的團(tuán)隊(duì) 必要做法 帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)自尊 建立良好規(guī)范 給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì) 必要做法 授權(quán)及支持 關(guān)懷 建立有效的管理流程 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)
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