護士長領導能力與素質培養(yǎng)講義-wenkub
2023-03-21 18:37:53 本頁面
【正文】 的人格魅力去影響別人，讓別人追隨自己，使別人參加進來，跟他一起干。 領導工作的作用在于產生并保持一種影響力，保證管理職能的完成和組織目標的實現(xiàn)。 領導與管理有聯(lián)系也有區(qū)別，領導是管理的一個重要職能，是管理的高級形式，領導的重點對象是人。護士長領導能力與素質培養(yǎng) 一、什么是領導能力 ㈠ 領導的概念 領導是一個對組織（或群體）內的部門或個人的行為施加影響，以引導完成組織目標的活動過程。 ㈡ 領導的性質和作用 領導工作的本質是處理人際關系。領導工作是實現(xiàn)管理目標的重要保證，其可以直接影響組織成員的士氣和工作效率。他鼓舞周圍的人協(xié)助他朝著他的理想、目標和成就邁進，他給了他們成功的力量。這些品質還必須和能積極與人溝通的能力結合起來。但是與此同時你還要有一個領導者所具有的果斷，應該明白既然你選擇了做領導者那么你就要放棄很多，犧牲很多，忍受別人所不能理解的痛苦。指領導者必須具有關于與人共事并對下屬實施有效領導的能力，包括對所領導的群體或下屬，能夠了解其需要并能夠給予幫助和激勵；能夠為他人做出榜樣，善于鼓舞士氣，動員集體的力量實現(xiàn)組織目標；能夠善于與不同層次、不同部門溝通協(xié)調處理關系，創(chuàng)造良好的工作氛圍，使人能夠對激勵作用發(fā)生反應，共同努力工作，實現(xiàn)有效領導，相對于聰明才智，決策水平和業(yè)務能力等方面，人文技能對領導者具有更重要的意義。觀念技能和專業(yè)技能可以隨領導層的不同有此變化，高層領導者所需技術技能相對較少，觀念技能需要增加，低層領導者因接觸，具體工作與技術問題較多，因此需要相當多的專業(yè)技術技能。 ㈢做一個成功的領導 必須讓下屬能夠獨立自主地進行調查和科學研究，而不是凡事都必須親自去做，你要記住你是一個領導者，是掌握大局、指引的人，而不是親自操作著和實施著，因為你的精力有限，所以難免造成官僚作風從而打擊下屬的信心和積極性，應允許專家們申訴反對意見，與自己唱 “ 對臺戲 ” ，做到兼聽則明。承認下屬的勞動成果，讓他們知道你時刻都在關注著他們，而且也為他們的勞動成果而高興。所以，領導能力是成功的必要條件。記得別人的名字，即使只見過一次也要記住別人的名字，只有這樣別人才會認為你很重視他的建議，很重視你們之間的交往。別人的興趣、收人、智慧與背景跟你大不相同。 考慮要周到，在處理事情時，要多考慮還有哪些符合人性的方法呢？使用 “ 人性化管理 ” 的方式，把別人看得都很重要。這時下屬素質明顯降低，處理事情更不順手甚至可能聯(lián)合起來反抗，結果使團隊的的組織功能無法順利發(fā)揮。他們盡量避免動腦筋，在心理上已經(jīng)被自己的思想嚇壞了。 要適時的改變自己的價值觀，讓它更能適應現(xiàn)在的環(huán)境，合理的安排時間，而不會因為環(huán)境的突然改變而導致不知所措。你可以查看自己以往處事的經(jīng)驗，特別是處理的心態(tài)。知覺的認識和鼓勵下屬接受先進技術訓練是必須的。一個尊重組織決策的領導人通常可以感染其下屬尊重組織的要留意自己會否因私人利益而輕視組織的決定。不公正的領導絕不會受下屬的尊重，作到賞罰有度。 不論選擇那一門職業(yè) ,要有所成就， 首先必需對職業(yè)有濃厚的興趣，熱愛這門職業(yè)。健康的身體是保證護理工作順利進行的條件，健康的心理體現(xiàn)在以樂觀、開朗的情緒和同情、理解的心態(tài)對待工作和病人，重視體格鍛煉，熱愛生命，熱愛運動，張弛有道，健康是金子，健康是財富，健康成就未來。成翼娟主任認為護士長任職資格必須是 ：
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