有機(jī)整合管理it項(xiàng)目課程-wenkub
2023-03-23 12:51:41 本頁(yè)面
【正文】 11 IT項(xiàng)目成功的“秘方” ? 高層領(lǐng)導(dǎo)的支持 18% ? 用戶全程參與 16% ? 清楚的商務(wù)目標(biāo) 14% ? 富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理 12% ? 范圍最小化 10% ? 標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施 8% ? 穩(wěn)定的基礎(chǔ)層次需求 6% ? 正式的方法論 6% ? 可靠的估算 5% ? 其他 5% 繼續(xù) 12 需求質(zhì)量是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵 ? Gerald M. Weinberg 在他對(duì)于三個(gè)客戶的軟件開發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)部研究中得出相同的結(jié)論： – 對(duì)于項(xiàng)目中的嚴(yán)重質(zhì)量問題： ? 出在編寫代碼期間的問題所占百分比最小 ? 出在需求期間的問題所占的百分比最大 客戶 總問題數(shù) 代碼 設(shè)計(jì) 需求 其他 A 4319 8% 22% 51% 19% B 488 3% 19% 66% 12% C 1292 7% 11% 57% 25% 13 實(shí)際的需求與理解到的需求 實(shí)際的需求 不著邊際 只覆蓋部分，而且有非真正需求存在 覆蓋全部，但有非真正需求存在 沒有非真正需求存在，但未覆蓋全部 恰好 14 建議的需求確定過程 最終需求 需求想法 推敲后的需求 候選的需求 15 加強(qiáng)型需求模型 分析 收集 分析和 澄清 高層次 設(shè)計(jì) 審查商議 推敲 按優(yōu)先級(jí) 分類 創(chuàng)建 系統(tǒng) 設(shè)置 優(yōu)先準(zhǔn)則 用戶 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 。費(fèi)用 。 1. 事后處理型 ——亡羊補(bǔ)牢模式。將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防范作為項(xiàng)目管理的一部分加以規(guī)劃和執(zhí)行 5. 消滅根源型 ——徹底模式。 2023/3/212023/3/212023/3/21Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 9:39:20 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 21日星期二 2023/3/212023/3/212023/3/21 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/212023/3/21March 21, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 21日星期二 2023/3/212023/3/212023/3/21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/212023/3/212023/3/21Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/212023/3/21March 21, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/212023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/21 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。即在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)迅速做出響應(yīng)，處理它們 3. 風(fēng)險(xiǎn)緩解型 ——緩解模式。風(fēng)險(xiǎn) 管理者決策 狀態(tài) 支付表 戰(zhàn)略 反饋 20 銷售報(bào)告系統(tǒng) Beth 問題定界 Beth 1 收集數(shù)據(jù) Beth 可行性 研究 Jack 準(zhǔn)備報(bào)告 Rose 會(huì)晤用戶 Jim 研究現(xiàn)有 系統(tǒng) Steve 明確用戶 需求 Jeff 準(zhǔn)備報(bào)告 Jim 系統(tǒng)分析 Jim 2 系統(tǒng)設(shè)計(jì) Tyler 3 數(shù)據(jù)輸入 和輸出 Tyler 處理數(shù)據(jù)與 建數(shù)據(jù)庫(kù)
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