國(guó)際化戰(zhàn)略培訓(xùn)教材-wenkub
2023-03-23 12:49:36 本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的法規(guī) 政府的形式對(duì)外政策 風(fēng)俗習(xí)慣和價(jià)值觀念 人均收入 能源的可獲得性及費(fèi)用 法律體系、稅法 語(yǔ)言 投資環(huán)境 自然資源的可獲得性 環(huán)境保護(hù)主義者的活動(dòng) 人口統(tǒng)計(jì)因素 競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì) 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò) 恐怖分子的活動(dòng) 社會(huì)團(tuán)體 貨幣政策和財(cái)政政策 勞動(dòng)力的技能水平 政府對(duì)外國(guó)公司的態(tài)度 生活方式 制造成本與費(fèi)用水平 專利和商標(biāo)的保護(hù) 對(duì)外商資產(chǎn)的立法 宗教信仰 通貨的可兌換性 信息流的基礎(chǔ)設(shè)施 反對(duì)政黨和團(tuán)體的力量 對(duì)外國(guó)人的態(tài)度 匯率 的變動(dòng)性 貿(mào)易法規(guī)和政策 受教育的程度 國(guó)際化戰(zhàn)略 公司層國(guó)際化戰(zhàn)略 1 業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略 3 2公司層國(guó)際化戰(zhàn)略 多國(guó)戰(zhàn)略 2 跨國(guó)戰(zhàn)略 4 國(guó)際戰(zhàn)略 3 1全球戰(zhàn)略 3 國(guó)際戰(zhàn)略 國(guó)際戰(zhàn)略 是指母公司開(kāi)發(fā)核心能力，并將有價(jià)值的技能和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到海外子公司。 多國(guó)戰(zhàn)略 優(yōu)點(diǎn)： 對(duì)各東道國(guó)不同市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力較強(qiáng) 提高了子公司的經(jīng)營(yíng)自主性 缺點(diǎn)： 較高的經(jīng)營(yíng)成本 子公司之間較少的知識(shí)和能力轉(zhuǎn)移 管理的復(fù)雜性將增加企業(yè)的不穩(wěn)定性 全球戰(zhàn)略 全球戰(zhàn)略 是指母公司集中決策，在不同國(guó)家的市場(chǎng)中銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。 跨國(guó)戰(zhàn)略 跨國(guó)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)： 能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 能夠適應(yīng)東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng) 能將活動(dòng)定位于最佳地區(qū) 能促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)和學(xué)習(xí) 跨國(guó)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)： 在決定價(jià)值活動(dòng)的最有區(qū)位時(shí)面臨挑戰(zhàn) 知識(shí)轉(zhuǎn)移的挑戰(zhàn) 跨國(guó)戰(zhàn)略 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式的比較分析 戰(zhàn)略模式 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 國(guó)際成長(zhǎng) 戰(zhàn)略 有利于把核心能力轉(zhuǎn)移到國(guó)外市場(chǎng) 不能夠?qū)Φ赜虿顒e做出反應(yīng) 不能實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)性 不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)曲線經(jīng)濟(jì) 多國(guó)成長(zhǎng) 戰(zhàn)略 根據(jù)各地條件制定產(chǎn)品、調(diào)整營(yíng)銷策略 不能實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)性 不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)曲線經(jīng)濟(jì) 不能把核心能力轉(zhuǎn)移到國(guó)外市場(chǎng) 全球成長(zhǎng) 戰(zhàn)略 有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)曲線經(jīng)濟(jì) 實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)性 不能夠?qū)Φ赜虿顒e做出反應(yīng) 跨國(guó)成長(zhǎng) 戰(zhàn)略 有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)曲線經(jīng)濟(jì) 有利于實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)性 有利于把核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移到國(guó)外市場(chǎng) 有利于企業(yè)獲得全球?qū)W習(xí)的好處 由于組織上的問(wèn)題而很難實(shí)現(xiàn) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式的使用條件 全球成長(zhǎng) 戰(zhàn)略 跨國(guó)成長(zhǎng) 戰(zhàn)略 國(guó)際成長(zhǎng) 戰(zhàn)略 多國(guó)成長(zhǎng) 戰(zhàn)略 高 高 低 降低成本壓力 顧及地域差別壓力 業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略 國(guó)際化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 國(guó)際化差別化戰(zhàn)略 國(guó)際集中化戰(zhàn)略 國(guó)際綜合成本領(lǐng)先 /差異化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng) 生產(chǎn)因素 需求條件 相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè) ?企業(yè)有條件創(chuàng)新出符合需求的新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 ?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上成功的競(jìng)爭(zhēng)者 ?一般因素 — 資本 — 基礎(chǔ)設(shè)施 ?特殊因素 — 專業(yè)技能、知識(shí) ?基本因素 — 土地、勞動(dòng)力 ?優(yōu)勢(shì)因素 — 高素質(zhì)工人 數(shù)字通信基礎(chǔ) 區(qū)位優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的基礎(chǔ) 擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模 投資回報(bào) 規(guī)模效應(yīng)和學(xué)習(xí) 效應(yīng) 位置優(yōu)勢(shì) 確定國(guó)際化 的機(jī)遇 尋求所需的資 源和公司能力 使用核心競(jìng)爭(zhēng)力 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力成果 國(guó)際化業(yè)務(wù) 層戰(zhàn)略 國(guó)際本土化 戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略 跨國(guó)戰(zhàn)略 出口 特許證 戰(zhàn)略聯(lián)盟 收購(gòu) 建立新的分支 好的業(yè)務(wù)表現(xiàn) 革新 管理問(wèn)題 和風(fēng)險(xiǎn) 管理問(wèn)題 和風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)際化戰(zhàn)略的機(jī)遇和結(jié)果 企業(yè)國(guó)際演變順序 間接出口 直接出口 合資經(jīng)營(yíng) 獨(dú)資跨 國(guó)投資 海外銷售分部 高 低 高 控制程度 風(fēng)險(xiǎn)程度 企業(yè)國(guó)際化進(jìn)
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