ie七手法簡(jiǎn)介-wenkub
2023-03-22 18:11:08 本頁(yè)面
【正文】 問一次 ,夠 嗎 ? 五次追問為什么 ?尋找真因 ?從真正的原因來(lái)采取對(duì)策 ,防止再發(fā)生和制止再發(fā)生 ! ?問題的應(yīng)急處理并非完全解決 ! 17 目的 熟悉有系統(tǒng)的質(zhì)問技巧 ,發(fā)掘出問題的真正根源所在，以便創(chuàng)造適用的改善途徑。 簡(jiǎn)介 12 應(yīng)用范圍 產(chǎn)品流程 ,加工路線 ,布置搬運(yùn)流程 ,閑余能量利用，管理及事務(wù)流程 . 功用 。 因此，應(yīng) 降低動(dòng)作難度 ， 縮小 動(dòng)作的 范圍 ，并使物料及工具擺放在 靠近手的動(dòng)作范圍內(nèi) 。 ? 為防止網(wǎng)線掉線后不再插錯(cuò)接口，在每根網(wǎng)線上貼上標(biāo)識(shí) ? 使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低程度。 為了 防止再次發(fā)生 ，有些人就養(yǎng)成一個(gè) 良好的生活習(xí)慣 ，就是每晚 睡前 ， 將東西集中預(yù)放在床邊 或事先預(yù)放在隔天要穿的衣服或公事袋內(nèi)。 2 名稱 用途 ①防呆 (錯(cuò) )法 如何避免做錯(cuò)事情，使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn) （可以制作防錯(cuò)的治具 ) ②動(dòng)改法 改善人體動(dòng)作的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率，不要蠻干 (動(dòng)作分析、 MOD法 ) ③流程法 研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作站或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系，藉以發(fā)掘出可資改善的地方 (取消 合并 重排 簡(jiǎn)化 ) ④五五法 借著 質(zhì)問的技巧 來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想 ⑤人機(jī)法 研究探討操作 人員與機(jī)器工作 的過(guò)程，藉以掘出可資改善的地方 ⑥雙手法 研究人體 雙手 在工作時(shí)的過(guò)程，藉以發(fā)掘出可資改善的地方 ⑦抽查法 借著 抽樣觀察 的方法能很迅速有效地了解問題的真象 3 防錯(cuò)法的意義 防錯(cuò)法 又稱 防愚法 ，其義為 防止愚笨的人作錯(cuò)事 。 IE七手法簡(jiǎn)介 IE的目的： “ IE ”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí)，以合理化、舒適的途徑來(lái) 改善 我們工作的品質(zhì)及效率，以達(dá)到提高生產(chǎn)力，增進(jìn)公司之利潤(rùn)，進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展。 1 改善 (IE)七手法 與 品管 (QC)手法 之差別 “品管（ QC）七手法 ” 較著重于對(duì) 問題的分析與重點(diǎn)的選擇 ，但對(duì)如何加以改善則較少可應(yīng)用。也就是說(shuō)，連愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法。所以一早起來(lái)只要順手一拿或穿上衣服后， 東西絕不會(huì)忘了帶。 ? 為防止同事下午上班時(shí)忘記打卡，
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