電子商務(wù)與現(xiàn)代物流培訓(xùn)課件-wenkub
2023-03-22 04:07:09 本頁面
【正文】 品，應(yīng)及時通知送貨人辦理退貨手續(xù)，同時更正單據(jù)。 ? 商品保管合同當(dāng)事人協(xié)商同意的有關(guān)修改合同的文書、電報、圖表等也是商品保管合同的組成部分。（倉庫面積減去輔助的作業(yè)面積如通道、辦公區(qū)域等）一般占倉庫面積的 60%左右 ? 地坪承載能力是 指倉庫庫房或貨場單位面積允許堆放商品的最大重量。 ? 難點： 3種庫存管理系統(tǒng)的建立 第一節(jié)倉庫概述 ? 一、倉庫的概念與分類 ? 英文 warehouse 指儲存物流品的場所。物品不同，企業(yè)的要求不同，所需儲存場所的類型也不同。（例如：每平方米倉庫的地坪承載能力是 3噸） 商品允許堆碼高度 ? 在地坪承載能力允許的條件下，商品堆碼高度越大，倉庫的儲存能力就越大。 倉儲方案的選擇 ① 自用倉庫 ② 租賃倉庫 ③ 公共倉庫 自有倉庫： ? 優(yōu)點： ? 更大程度的控制倉儲 ? 自有倉儲更具靈活性 ? 成本低，不以營利為目的 ? 提高企業(yè)的市場形象 ? 缺點： 固定的容量和成本使企業(yè)的一部分資金長期被占用投資風(fēng)險大，貨物儲存地點靈活性差 公共倉庫 ? 優(yōu)點： ? 節(jié)省投資； ? 規(guī)模效益； ? 地點靈活 ? 缺點： 只提供 統(tǒng)一化的倉儲服務(wù)，所配置的信息系統(tǒng)不一定能與用戶的信息系統(tǒng)兼容 租賃倉庫 ? 優(yōu)點： ? 可以從倉庫所有者那里獲得較低的租金 ? 缺點： ? 喪失選址的靈活性；在一定租賃期內(nèi)，租賃的倉儲面積是一定的，不會隨企業(yè)庫存量的改變而改變 倉儲方案的選擇 ? 影響因素： ? 1，成本因素 ? 2，作業(yè)因素 ? 3，位置因素 ? 4，規(guī)模因素 ? 5，形象因素 倉庫作業(yè)管理 ?倉庫作業(yè)過程管理 ?商品入庫作業(yè)管理 ?商品保管作業(yè)管理 ?商品出庫作業(yè)管理 保管作業(yè) 倉庫作業(yè)過程管理 ? 倉庫作業(yè)過程分析 ? 倉庫作業(yè)技術(shù) （商品養(yǎng)護技術(shù)、商品檢驗技術(shù)、商品裝卸搬運技術(shù)等） ? 倉庫作業(yè)組織 （庫房布置、商品養(yǎng)護管理等） ? 倉庫作業(yè)過程的組織和管理 ? 作業(yè)過程的空間組織（作業(yè)路線、合理利用倉庫的空間） ? 作業(yè)過程的時間組織（合理安排各項作業(yè)活動的作業(yè)時間） 商品入庫作業(yè)管理 ? 商品入庫前的準備 ? 1）根據(jù)入庫商品的數(shù)量、品種、規(guī)格、以及性能能條件，合理安排倉位； ? 2）根據(jù)入庫商品的數(shù)量和時間，安排好所需人員、裝卸搬運設(shè)備和物料； ? 3）根據(jù)商品入庫作業(yè)的要求，合理安排好各作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)順序 商品入庫作業(yè)的操作程序 1，審核憑證）（真實性 — 收貨單位、品名、數(shù)量、規(guī)格；齊全性） 2，單貨核對 ? 商品數(shù)量的核對與驗收 ? 商品質(zhì)量的驗收 ? 商品包裝的驗收 3，搬運入庫 4，辦理入庫手續(xù) 商品入庫驗收中的問題處理 ? 單貨不符 ? 商品質(zhì)量問題 ? 商品包裝問題 ? 單貨不同行 ? 入庫驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理 （ 1）單貨不符 在貨運交接單上據(jù)實記錄，同時應(yīng)查詢送貨單位，核實情況。 2）有貨無單 應(yīng)暫時安排場所存放，及時聯(lián)系，待單證到齊后再驗收入庫。 ? 商品保管作業(yè)是倉庫作業(yè)的中心環(huán)節(jié)。 。缺點：沒有考慮不同儲存商品之間周轉(zhuǎn)率、貨物規(guī)格等方面的不同。缺點：沒有考慮到商品規(guī)格的不同，且商品查找工作比較費時費力。此方法是前兩種方法的結(jié)合，因此具有兩者的優(yōu)點。 貨垛貨架的擺放 ? 常見的擺放形式主要有垂直式擺放方式和傾斜式擺放方式。具體分為貨垛傾斜式和通道傾斜式擺放 橫列式（垂直） 縱列式（平行） 縱橫交錯式 ? 集合了兩種的優(yōu)點 傾斜式 — 貨垛傾斜 傾斜式 — 通道傾斜 商品堆碼 ? 堆碼：將物品整齊、規(guī)則地擺放成貨垛的作業(yè)。 ? 商品的容重是指每立方米體積的商品重量。 負離差的絕對值就是庫房載重量未被利用的比值。 物流術(shù)語 庫存的分類 ? 從經(jīng)營管理的角度劃分 ① 國家?guī)齑? ② 周轉(zhuǎn)庫存（經(jīng)常庫存和安全庫存） ③ 季節(jié)庫存 ④ 在途庫存 庫存的功能 ① 時間性功能 ② 分離功能 ③ 不確定因素的緩沖功能 ④ 經(jīng)濟性功能 庫存的弊端 ? 庫存占壓資金 ? 庫存增加成本 ? 庫存掩蓋企業(yè)存在的問題 庫存管理的基本目標(biāo) ? 庫存管理 —在保障供應(yīng)的前提下，以庫存物品的數(shù)量最少和周轉(zhuǎn)最快為目標(biāo)所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 ? 不確定性需求： “量” 、“時間”均無法確定 ? 獨立需求： 由市場決定的，不可控的需求，每個品種之間的需求是不相關(guān)的 ? 相關(guān)需求：由其他產(chǎn)品或品種的需求決定的，可以直接計算出來的需求 獨立需求與相關(guān)需求 庫存系統(tǒng)的構(gòu)成 — 補充 ? 補充可根據(jù)其數(shù)量、模式和前置時間進行分類 ? 不可變的訂貨量和可變的訂貨量 ? 可變和不可變的訂貨間隔時間 ? 固定訂貨數(shù)量系統(tǒng)、固定訂貨間隔時間系統(tǒng) ? 補充模式是指物品入庫的方式 (瞬時的、均衡的和分批的） ? 補充的前置時間是指從確定訂貨到物品入庫之間的時間，前置時間是由訂貨準備時間、發(fā)送訂單時間、物品的生產(chǎn)和運輸時間、物品的檢驗和搬運時間組成。在對庫存進行分類之前，首先要收集有關(guān)庫存品的年需求量、單價以及重要度的信息。根據(jù)已計算出的各種庫存品的年耗用金額，把庫存品按照年耗用金額從大到小進行排列，并計算累計百分比。把已分類的庫存品，在曲線圖上表現(xiàn)出來。其主要措施有：精確計算每次的訂貨數(shù)量和再訂貨點；嚴格按照預(yù)定的數(shù)量、時間、地點組織訂貨；認真進行市場預(yù)測和經(jīng)濟分析，盡可能使每次訂貨量符合實際需求。 ABC庫存分類管理的重要補充 CVA 第四節(jié) 庫存管理系統(tǒng) ? 庫存因需求而減少，因補充而增加。 ? 概率型庫存模型假設(shè)的需求量和前置時間可變，但它們的概率分布已知。已知該商品的進價為 10元，訂購成本為 18元，儲存成本為 4元，求經(jīng)濟訂貨量、年訂購次數(shù)。 解析 件）(1415/25*2023*2/2* ??? HRCQ次）(1412023（元）107075*214125*141202350*2023*2**???????????QRnHQCQRPRTC2023年 4月 ? ，不允許缺貨，按生產(chǎn)計劃，年需
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