電子商務(wù)與現(xiàn)代物流培訓課件(參考版)
2025-03-05 04:07本頁面
【正文】 問企業(yè)應訂購多少鮮花才能獲利最大？ 例題 解析 演講完畢，謝謝觀看！ 。 例題（ ） ? .某企業(yè)計劃在春節(jié)期間銷售鮮花，該企業(yè)購進一束鮮花需要支付 2元，鮮花的銷售價格為 5元，訂購成本可忽略不計，而未售出的鮮花必須扔掉。每束鮮花的購進價格是 5元，鮮花的銷售價格為 8元，訂購成本可忽略不計，而未出售的鮮花必須扔掉。如果知道需求量的概率分布，則一次性訂貨量將選擇能獲得最大期望利潤或者最小期望損失的訂貨量。 固定訂貨間隔系統(tǒng) 工作流程 單獨訂貨（單項商品） 不允許缺貨 ? 檢查周期 T 和最高庫存量 E的確定 ? 經(jīng)濟的訂貨間隔時間（ EOI) FPTRTCPRFPmRcmPRTC **2******2** ?????m=,每年的訂貨次數(shù) T=1/m 訂貨間隔時間 R/(2*m) 平均庫存量 單獨訂貨 CHRCFPRTmHRCFPRCT*2**2**1**2***200?????E=R*T+R*L=R*(T+L)=Q+B m0=1/T0=R*P+R*H*T0 例題 ? 某企業(yè)每年以單價 10元購進某種商品 10000件，每次訂貨的訂購成本為 18元，每單位每年的儲存成本為 4元，如果前置時間為 9天，問經(jīng)濟訂貨間隔時間、最高庫存水平和年庫存總成本為多少？ 解析 （天）11（年）4*100 0 018*2**2***20 ????? HRCFPRCTE=R*T+R*L=R*(T+L)=10000*（ +9/365） =548（件 ) TC0=R*P+R*H*T0=10000*10+10000*4*=101200(元） 聯(lián)合訂貨 ????niiiPRFncCT10)(2例題（ ） 解析 固定訂貨數(shù)量系統(tǒng)和固定訂貨間隔時間系統(tǒng)比較 類型 固定訂貨間隔時間 固定訂貨數(shù)量 一次性訂貨問題 ? 需求量已知，前置時間可變 ? 當需求量已知時，一次性訂貨量就是需求量，但前置時間可變，一次性訂貨問題就是要確定訂貨的具體時間。 例題 某企業(yè)每年購進某種商品 10000件 ， 供應商規(guī)定的價格是： 400件以下 ， 每件 10元；400件或 400件以上 ， 每件 9元 。 有效經(jīng)濟批量指大于相應價格起點的經(jīng)濟訂貨量 ，對于最高單價 （ 即無折扣的情況 ） ， 起點數(shù)量為零 。 確定最小庫存總成本的步驟： ? 首先 ， 計算以不同價格折扣點的數(shù)量進行訂貨的年庫存總成本 。 ② 訂貨量等于折扣點 ， 可以獲得折扣 ， 是最理想的情況 。如果允許延期交貨，并且每單位每年的延期交貨成本為 4元，問：經(jīng)濟批量、年庫存總成本和年訂購次數(shù)各為多少？ 解析 （件）504124*100***2件）(2004412*100***2??????????KHKHCRVKKHHCRQ次）(50200/1000 0/（元）5060 0200*2)50200(*4200*250*126*2001000 05*1000 0*2)(**2***2222??????????????QRnQVQKQVHCQRPRTC價格折扣 P1 P2 Pn Pi …... …... 1 Q1≤2 Qi1≤i Qn1Q 價格折扣 ? 存在價格折扣的情況下，各項成本是不連續(xù)的，最小成本無法通過求導獲得。 延期交貨的庫存模型 0t1t2時 間庫 存 水 平tQVQ訂貨量 V最高庫存量 QV 缺貨量 t1有庫存的時間 t2—缺貨時間 t3=t1+t2 訂貨間隔周期 延期交貨的庫存模型 ? 年庫存總成本中購進成 本和訂購成本不會變化 ? 儲存成本和延期交貨成本有變化 QVQKQVHCQRPRTC*2)(**2*** 22 ?????KHKHCRVKKHHCRQ????***2***2案例 ? 例：某電子商務(wù)企業(yè)每年需購進某種商品 10000件。（ 1年按 50周計算） 解析： 3002/30*3000*2/2* ??? HRCQ 的訂單300一個訂貨量為時，發(fā)送240平下降到再訂貨政策：當庫存水240504*3000*周5周4周）(550*3000300*??????????LRBTLTLRQT2023年 4月 ? 2023部手機，每次訂貨的成本是 20元，每部手機的庫存持有成本為每年 2元，若前置時間為 6周，請制定相應的再訂貨政策。 ?B=R*Ln*Q0 例題： ? 每年銷售 2023臺電視機，每次訂貨成本 20元，每臺電視機的庫存持有成本 每年 2元 ，根據(jù)以下情況制定再訂貨政策：前置時間 2周，前置時間 6周，前置時間 17周 (一年 50周計算 )。 ? 現(xiàn)有庫存 +未交付的訂貨 =前置時間內(nèi)的需求量 ? 此時再訂貨政策：當庫存水平降到前置時間內(nèi)的需求與未交付的訂貨之間的差時，發(fā)出訂貨單，訂購 Q0的數(shù)量。 解析 件）(1415/25*2023*2/2* ??? HRCQ次）(1412023（元）107075*214125*141202350*2023*2**???????????QRnHQCQRPRTC2023年 4月 ? ，不允許缺貨，按生產(chǎn)計劃，年需求量 10000件，每件價格 1元，每采購一次采購費 25元，年保管費率為 %，該元件可在市場上立即購得，問應如何組織進貨？ 解析 件2023周進一次貨，每次進10應該每（周）1050*
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