頭腦風(fēng)暴(創(chuàng)新技法)(ppt40頁)-wenkub
2023-03-22 01:03:24 本頁面
【正文】 驗作出的抽象聯(lián)想一般對討論沒有幫助 避免將意念據(jù)為已有 不要發(fā)牢騷 在集思廣益后才評估意念 Whining 引發(fā)創(chuàng)意時可用的工具 ?發(fā)問 ?“憑空思考” ?決策樹 ?屬性歸類 ?比擬 ?把反映意見詳細列舉 ?強制排序 ?用可撕下的半粘貼紙張寫上意見 ？ ? 1. …… 2. …… 3. …... ? Idea ，我們不能嘗試 ？ ，實際上卻是另一回事 ，我們的進展未免太快了 X的批準；我肯定他不會批準 ，我們卻是活在短期的時空里面 ，我們必須放眼未來 （公司）都好 ，我們的員工一定不會理解 ，但這對其他部門有什么影響？ ，但我們的情況不一樣 ，為什么從前來沒有試過？ 8個小時 ，一天都不會批準 ？ 摧 毀 一 個 意 念 的 途 徑 頭腦風(fēng)暴的提示 ?清楚地定義頭腦風(fēng)暴會的目標。 當(dāng)團隊的主意已出盡后，主持人可以用提問的方式來產(chǎn)生更多的主意 。 確定使用哪一種頭腦風(fēng)暴會的形式（結(jié)構(gòu)化的還是非結(jié)構(gòu)化的）。 規(guī)則一 異想天開！ ——說出能想到的任何主意。 鼓勵荒謬的和牽強的主意。 這種方式的一個變種可以用于比較敏感的主題。 結(jié)構(gòu)化的頭腦風(fēng)暴會 對于團隊負責(zé)人或會議主持人提出的問題，團隊成員一個接一個地提出自己的見解。 ?對導(dǎo)致顧客超常滿意的員工行為進行獎勵。 ?關(guān)注競爭。 ?將我們的表現(xiàn)與顧客的要求進行對照。 找出潛在的問題或機會的答案。 如果我們擁有的主意量越多、種類越多，我們就越容易找到我們所需的答案。頭腦風(fēng)暴會 頭 腦 風(fēng) 暴 會 ——意為：集思廣益 —— 短時間內(nèi)集中大家的智慧、團隊解決問題比個人的作用強大得多。 原則 ： 頭腦風(fēng)暴會的用途 為團隊工作找出問題和機會。 找出實現(xiàn)答案的可能障礙。 ?將我們的服務(wù)水準與使顧客滿意的要求對照。 ?以相對最低的價格提供相對最高質(zhì)量的服務(wù)。 ?保證我們所做的就
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