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店長管理手冊之六店長管理技術(shù)-wenkub

2023-03-21 23:12:54 本頁面
 

【正文】 討論來 作出決定 總結(jié)會議進(jìn)程 指定明確的目標(biāo) 團隊有哪些領(lǐng)導(dǎo)方式 命令式 特點: ? 自己做出決策,不向他人征求意見。 ? 密切的監(jiān)督工作的完成情況。 顧問式 ? 提出建議,由團隊成員做決策。 教練 顧問 授權(quán) 命令 團隊解決問題的步驟 收集事實 做出決策 采取行動 團隊解決問題技巧 ?收集事實 187。問題涉及的相關(guān)環(huán)節(jié) ?做出決策 187。 187。行動由哪些任務(wù)組成? 187。我們何時及如何評估成果? 店長領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮 : 、忍耐力 ,遵守制度。 23:12:1823:12:1823:123/21/2023 11:12:18 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 21日星期二 下午 11時 12分 18秒 23:12: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 11時 12分 18秒 下午 11時 12分 23:12: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 23:12:1823:12:1823:12Tuesday, Mar
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