傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道贏在商業(yè)模式創(chuàng)新-wenkub
2023-03-21 14:54:34 本頁(yè)面
【正文】 的建立，說(shuō)明世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡；,當(dāng)前的困境角度,山東長(zhǎng)星集團(tuán)，新加坡上市公司，378億， 曾入福布斯排行，欠60億,山西最大民營(yíng)企業(yè)、資產(chǎn)超過(guò)130億,“在過(guò)去一年左右的時(shí)間內(nèi)，至少有不低于4000家企業(yè)關(guān)門”， 而在此之前的5年，即2010年至2014年，公開(kāi)的數(shù)字是， “7.2萬(wàn)家企業(yè)被關(guān)閉”。 沃倫—巴菲特,投資人喜歡的商業(yè)模式,沒(méi)有應(yīng)收賬款，沒(méi)有售后服務(wù) 中石化、可口可樂(lè) 戰(zhàn)略聚焦 格力, 連鎖化（標(biāo)準(zhǔn)化、控制終端） 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化(10種模式） 大規(guī)模定制化（富士康、格蘭仕） 設(shè)備的服務(wù)化、耗材化（九陽(yáng)豆?jié){機(jī)）,企業(yè)家的誤區(qū),高利潤(rùn)企業(yè)，就是好企業(yè)? 規(guī)模大，就是好企業(yè)? 高資產(chǎn)的就是好企業(yè)? 高技術(shù)就是好企業(yè)?,銷售利潤(rùn)率 預(yù)期利潤(rùn)增長(zhǎng)率 資產(chǎn)效率 戰(zhàn)略控制 (控制產(chǎn)業(yè)鏈）,投資人眼中的高價(jià)值、持續(xù)性,布雷爾利私募1億元的商業(yè)模式,不銹鋼裝飾管，主要用于護(hù)窗/護(hù)欄深加工,“防護(hù)窗/護(hù)欄”是民用不銹鋼最主要成品。 ●全方位打造消費(fèi)者對(duì)布雷爾利的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的體驗(yàn)。,A級(jí)檢測(cè),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,布雷爾利產(chǎn)品體系,新歐式風(fēng)格,新中式風(fēng)格,雅致風(fēng)格,簡(jiǎn)約風(fēng)格,歐洲風(fēng)格 品質(zhì)甄選,國(guó)粹文化 現(xiàn)代韻味,藝術(shù)、協(xié)調(diào)、自然,簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔高性價(jià)比,優(yōu)尚,布雷爾利產(chǎn)品系列將依循新歐式風(fēng)格、新中式風(fēng)格、雅致風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格4大家裝潮流趨勢(shì)進(jìn)行規(guī)劃。 ◆目標(biāo)： ◆ 尷尬： ◆發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：,解決方案：新商業(yè)模式,海面資源,育苗標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)殖控制,品牌與渠道,◆ 實(shí)施 計(jì)劃書(shū) 模式落地 管理（人力資源） 品牌營(yíng)銷 ◆達(dá)到的效果 2013年1個(gè)億的利潤(rùn)。 例如：鋁材行業(yè)、模具行業(yè)、電子行業(yè)等,案例：深圳飛格達(dá)（MP3屏幕）,市場(chǎng),產(chǎn)品組裝企業(yè),配件制造商,設(shè)計(jì)公司,⑴需求信息,(6) 產(chǎn)品,（2） 委托設(shè)計(jì),(3) 方案提供,（5） 配件,（4） 訂單,信息源,配件的選擇,深圳飛格達(dá)新商業(yè)模式,市場(chǎng),產(chǎn)品組裝企業(yè),配件制造商,設(shè)計(jì)公司,（2）需求信息,(7) 產(chǎn)品,（3） 委托設(shè)計(jì),(4) 方案提供,（6） 配件,（5） 訂單,飛格達(dá),(1） 樣本信息,第三步：商業(yè)定位,廣州青怡農(nóng)業(yè)看商業(yè)定位,高利潤(rùn)區(qū),OEM,ODM,OBM,企業(yè)定位,產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)不同定位,產(chǎn)業(yè)鏈定位,表現(xiàn)特征,主要價(jià)值塑造,外加工,沒(méi)有品牌和市場(chǎng),賺人工成本費(fèi),制造商（OEM）,制造體系完整、自有市場(chǎng)渠道、銷售自己產(chǎn)品,賺人工成本+銷售利潤(rùn),整體方案提供商 （ODM),開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，掌握價(jià)值鏈部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)、市場(chǎng)渠道完整、對(duì)合作廠商有相當(dāng)?shù)目刂屏?賺取人工成本+銷售利潤(rùn)+研發(fā)利潤(rùn),產(chǎn)業(yè)整合者 （JDM),品牌有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ莆諆r(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一體化運(yùn)作能力強(qiáng),賺取人工成本+銷售利潤(rùn)+研發(fā)利潤(rùn)+產(chǎn)業(yè)剩余價(jià)值,品牌控制者 （OBM),強(qiáng)勢(shì)品牌，微笑曲線控制著,高溢價(jià)能力,制造企業(yè)轉(zhuǎn)型方向,OEM一體化解決方案 OEMJDM OEMOEM OEMOBM,產(chǎn)品/服務(wù)模式, 給客戶核心利益（寶馬駕駛樂(lè)趣） 產(chǎn)品/服務(wù)的組合 產(chǎn)品/服務(wù)之間有關(guān)聯(lián)
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