生產(chǎn)主管怎樣管現(xiàn)場(chǎng)控成本講座-wenkub
2023-03-21 11:44:04 本頁(yè)面
【正文】 非直接成本課程內(nèi)容3成本壓縮 工廠淘金郭 輝單元目錄課程內(nèi)容第一單元 — 成本認(rèn)知1. 金融危機(jī)下的企業(yè)困境2. 利潤(rùn)、成本與售價(jià)3. 從班組成本管理臺(tái)帳看成本管理4. 降低成本的哲學(xué)4成本壓縮 工廠淘金郭 輝n 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是制造利潤(rùn)在不同的歷史階段，企業(yè)獲得的方法是不同的 .?成本降低 20%，等于經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大一倍 售價(jià) =成本 +利潤(rùn)（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)）售價(jià) 成本 =利潤(rùn)（市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)）售價(jià) 利潤(rùn) =成本（精益生產(chǎn)）2. 成本、利潤(rùn)與成本壓縮5成本壓縮 工廠淘金郭 輝通過(guò)管理使制造成本下降 20%，而增加 114% ！當(dāng)前狀況 增加銷售 50% 削減支出 50% 降低成本 20%銷售 $ 100,000 $ 150,000 $ 100,000 $ 100,000成本 80,000 120,000 80,000 64,000毛利 20,000 30,000 20,000 36,000財(cái)務(wù)費(fèi)用 6,000 6,000 3,000 6,000利潤(rùn) 14,000 24,000 17,000 30,000利潤(rùn)增加 % % %2. 成本、利潤(rùn)與成本壓縮6成本壓縮 工廠淘金郭 輝3. 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方向7成本壓縮 工廠淘金郭 輝4. 成本降低的哲學(xué)怎么辦？8成本壓縮 工廠淘金郭 輝單元目錄第二單元降低成本從消除浪費(fèi)開始課程內(nèi)容何謂浪費(fèi)工作中的浪費(fèi)從價(jià)值流中看浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)創(chuàng)造看到見的現(xiàn)場(chǎng)9成本壓縮 工廠淘金郭 輝1. 何謂浪費(fèi)無(wú)附加價(jià)值的勞動(dòng) 浪費(fèi) !!! 有附加價(jià)值的 勞動(dòng)10成本壓縮 工廠淘金郭 輝到處都存在浪費(fèi)現(xiàn)象 例如 工人作業(yè)的實(shí)際內(nèi)容工人的動(dòng)作 浪費(fèi)無(wú)附加值的作業(yè)有附加值的作業(yè)工作和干活是不同的概念工作和干活是不同的概念工作中的浪費(fèi)11成本壓縮 工廠淘金郭 輝從價(jià)值流中看浪費(fèi)價(jià)值流定義 當(dāng)前產(chǎn)品通過(guò)其基本生產(chǎn)過(guò)程所要求的全部活動(dòng) (包括增值的，非增值的）1. 從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)流2. 從原材料到產(chǎn)品交到顧客手中的生產(chǎn)流n 材料流n 信息流12成本壓縮 工廠淘金郭 輝XX裝配廠XX鋼鐵公司6周預(yù)測(cè)每周傳真生管MRP90/60/30d預(yù)測(cè)每日訂貨裝配 11200左640右點(diǎn)焊 21600左850右點(diǎn)焊 11100左600右沖壓4600左2400右每周計(jì)劃裝配 22700左1440右發(fā)運(yùn)平臺(tái)1d1次每日發(fā)運(yùn)計(jì)劃從價(jià)值流中看浪費(fèi)周二 +周四5d卷材13成本壓縮 工廠淘金郭 輝現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)1. 過(guò)量生產(chǎn)2. 庫(kù)存3. 搬運(yùn)4. 作業(yè)本身5. 等待6. 多余動(dòng)作7. 不良浪 費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)14成本壓縮 工廠淘金郭 輝?生產(chǎn)多于下游客戶所需生產(chǎn)多于下游客戶所需 Making More Than Needed?生產(chǎn)快于下游客戶所求生產(chǎn)快于下游客戶所求 Making Faster Than Needed過(guò)量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)15成本壓縮 工廠淘金郭 輝任何超過(guò)加工必須的物料供應(yīng)在庫(kù)的浪費(fèi)4 、現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)16成本壓縮 工廠淘金郭 輝(盡全力生產(chǎn) )Full Full利潤(rùn)利 潤(rùn)利潤(rùn)提高操作速度倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)17成本壓縮 工廠淘金郭 輝庫(kù)存水平交貨問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題效率問(wèn)題維修問(wèn)題庫(kù)存掩蓋所有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)18成本壓縮 工廠淘金郭 輝交貨問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題效率問(wèn)題維修問(wèn)題庫(kù)存水平庫(kù)存掩蓋所有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)19成本壓縮 工廠淘金郭 輝不符合精益生產(chǎn)的一切物料搬運(yùn)活動(dòng)搬運(yùn)的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)20成本壓縮 工廠淘金郭 輝作業(yè)本身對(duì)最終產(chǎn)品或服務(wù)不增加價(jià)值的過(guò)程4 、現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)21成本壓縮 工廠淘金郭 輝任何不增加產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的人員和設(shè)備的動(dòng)作動(dòng)作的浪費(fèi)4 、現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)22成本壓縮 工廠淘金郭 輝當(dāng)兩個(gè)關(guān)聯(lián)要素間未能完全同步時(shí)所產(chǎn)生的空閑時(shí)間等待的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)23成本壓縮 工廠淘金郭 輝為了滿足顧客的要求而對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行返工不良的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)24成本壓縮 工廠淘金郭 輝創(chuàng)造看得見的現(xiàn)場(chǎng) 5S整頓整頓清掃清掃教養(yǎng)教養(yǎng)整理整理1S清潔清潔通過(guò)通過(guò) 5S 提高提高組織效率組織效
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