【正文】 古玩城互動，更易做火。娛樂休閑類：酒吧、咖啡、茶樓、 KTV、健身美容館等 。打造 “ 寓文化于商、寓娛樂于商、寓藝術(shù)于商、寓休閑于商 ” 的體驗(yàn)型、個性型、到達(dá)型的第五代商業(yè)平臺；中國中部著名的集旅游、休閑為一體的時尚國際文化商業(yè)街區(qū)。 　是到達(dá)性消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)的典型代表。紅尚坊 —項(xiàng)目定位項(xiàng)目核心競爭力項(xiàng)目外圍價值主題商業(yè)價值產(chǎn)品價值區(qū)域發(fā)展價值政府支持價值核心區(qū)位價值市場唯一性價值理念價值經(jīng)營概念價值質(zhì)量價值形象價值藝術(shù)價值紅尚坊 —營造商機(jī)濟(jì)南時尚商業(yè)地標(biāo)： 紅尚坊 的時尚藝術(shù)商業(yè)平臺商業(yè)品牌館 藝術(shù)家 LOFT設(shè)計(jì)餐廳精品服飾館環(huán)保酒店主題會館水吧水療動漫酒吧西餐簡餐概念中餐時尚風(fēng)景廣場 國際流行館數(shù)字藝術(shù)節(jié)時尚與藝術(shù)的沖動：潮流入侵商業(yè)電子音樂酒吧裝置藝術(shù)館流行百貨藝術(shù)品拍賣數(shù)字游戲城主題會所名品俱樂部時尚藝術(shù)論壇時尚潮流博覽會紅尚坊 —營造商機(jī) 濟(jì)南 省府前街 /紅尚坊購物 /餐飲 /休閑 /娛樂　商業(yè)業(yè)態(tài)及規(guī)劃布局演繹：設(shè)計(jì)商業(yè) 領(lǐng)地 國際商業(yè)體驗(yàn) 自然人文生態(tài)商業(yè)紅尚坊 —業(yè)態(tài)規(guī)劃規(guī)劃理念 將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)業(yè)態(tài)突破 ,爭取直接引進(jìn)主要運(yùn)營商，借助本項(xiàng)目已形成的省府經(jīng)濟(jì)商圈的基礎(chǔ)影響力，突出濟(jì)南自身深厚的文化底蘊(yùn)和泉城路文化的精髓，以共同打造 “ 濟(jì)南生活縮影街 ” 的時尚國際文化為主題目標(biāo)。紅尚坊 —規(guī)劃定位機(jī)會在城市化的遠(yuǎn)景下，板塊將由地理位置的中心發(fā)展成為真正的商業(yè)中心，成為眾人爭搶的財(cái)富之地。 紅尚坊 —規(guī)劃定位獨(dú)特的新中式庭院建筑風(fēng)情，加上時尚的商業(yè)主題，將會受到目標(biāo)消費(fèi)者的厚愛。品質(zhì)定位： 精品的、風(fēng)情的、文化的、互補(bǔ)的、高檔的濟(jì)南獨(dú)一無二的國際街區(qū)。 濟(jì)南 省府前街 /紅尚坊購物 /餐飲 /休閑 /娛樂　項(xiàng)目定位及商機(jī)營造演繹：設(shè)計(jì)商業(yè) 領(lǐng)地 國際商業(yè)體驗(yàn) 自然人文生態(tài)以傳統(tǒng)特色文化的融入、特色餐飲及休閑娛樂為主業(yè)態(tài)，通過多元化經(jīng)營來吸引本地消費(fèi)客群和旅游目標(biāo)人群。紅尚坊招商銷售策略本次報(bào)告重點(diǎn)解決項(xiàng)目兩大核心問題商家和消費(fèi)者為什么 “ 來 ” ？ —— 打造商圈吸引力！客戶為什么 “ 買 ” ？ —— 建立項(xiàng)目價值點(diǎn)！濟(jì)南商圈市中心商街對周邊六市的輻射泉城路商圈，為濟(jì)南商業(yè)的高度集中地；商業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)豐富，使此區(qū)域的功能定位為整個濟(jì)南市的商業(yè)中心，且向周邊六市輻射。紅尚坊定位方向紅尚坊定位方向1234?將濟(jì)南當(dāng)?shù)?傳統(tǒng)特色的文傳統(tǒng)特色的文化元素化元素 融入到商業(yè)氛圍中，一方面提升商業(yè)的文化內(nèi)涵，另一方面吸引更多游人的駐留，提升人氣?本地品位高的客群和旅游人群是本地品位高的客群和旅游人群是目標(biāo)消費(fèi)群體目標(biāo)消費(fèi)群體 ，注重文化與商業(yè)項(xiàng)目的結(jié)合，增強(qiáng)參與性，以適應(yīng)目標(biāo)客戶的心理需求，增強(qiáng)趣味性?以特色餐飲、休閑、娛樂以特色餐飲、休閑、娛樂等為主業(yè)態(tài)等為主業(yè)態(tài) ，專為本地休閑享樂人群和外地旅游人群打造，提升人氣，增強(qiáng)商業(yè)活力?多元化經(jīng)營多元化經(jīng)營 ，打造的是 “ 游客必到，本地人常來 ” 的場所“省府前街紅尚坊”打造成濟(jì)南的時尚地標(biāo)和策源地紅尚坊 —規(guī)劃定位定位策略： 紅尚坊的建筑定位類似于 “ 上海新天地 ” 、 “ 南京1912街區(qū) ” ，其商業(yè)模式的定位符合項(xiàng)目區(qū)域價值與項(xiàng)目自然價值，不僅有利于整體體現(xiàn)濟(jì)南古代文明與現(xiàn)代文明的有效交接，省政府的光環(huán)與大明湖資源，更易打造出眾望所歸、極富特色的商街。 上海新天地 ※19三叁老場坊 ※外灘 3號 ※南京 1912※杭州湖濱國際名品街 ※北京三里屯 ※上海 LAN※前門 23號 ※上海新天地 ※19三叁老場坊 ※外灘 3號 ※南京 1912※杭州湖濱國際名品街 ※北京三里屯 ※上海 LAN※前門 23號 ※上海新天地 ※19三叁老場坊 ※外灘 3號 ※南京 1912※杭州湖濱國際名品街 ※北京三里屯 ※上海LAN※前門 23號 ※上海新天地 ※19三叁老場坊 ※外灘 3號 ※南京1912※杭州湖濱國際名品街 ※北京三里屯 ※上海 LAN※前門 23號 ※上海新天地 ※19三叁老場坊 ※外灘 3號 ※南京 1912※杭州湖濱國際名品街 ※北京三里屯 ※上海 LAN※前門 23號 ※上海新天地※19三叁老場坊 ※外灘 3號 ※南京 1912※杭州湖濱國際名品街 ※北京三里屯 ※上海 LAN※前門 23號 ※上海新天地 ※外灘 3號濟(jì)南 省府前街紅尚坊名片 /地標(biāo) /窗口 /策源地傳統(tǒng) 魅力 時尚 高端 國際 文化 紅尚坊 —規(guī)劃定位［定位描述］ 廊、巷、院分割成飲食、購物、社交、娛樂、文化、藝術(shù)等多重混合空間，構(gòu)筑起一種摩登的 現(xiàn)代［新街］ 秩序，催生出新鮮的 創(chuàng)意設(shè)計(jì)商業(yè) 。優(yōu)勢全區(qū)規(guī)劃理念、建筑風(fēng)格與高質(zhì)量景觀將得到大多數(shù)客戶的肯定。恒隆廣場、貴和購物中心、萬達(dá)廣場、沃爾瑪?shù)雀邫n購物中心云集，…..將為本區(qū)提供穩(wěn)定的高檔消費(fèi)目標(biāo)客源。 借力成勢，同時將創(chuàng)意與時尚產(chǎn)業(yè)作為業(yè)態(tài)組合，渲染項(xiàng)目與消費(fèi)類市場的相關(guān)聯(lián)性，如泉城路商圈的文化積淀、區(qū)域交通組織優(yōu)勢、政府政策優(yōu)勢以及項(xiàng)目招商條件的優(yōu)勢等吸引專業(yè)人士（機(jī)構(gòu)），打造“ 公園式時尚國際街區(qū) ” 的主題概念。 　可駐留的、前沿的、文化的、時尚的、體驗(yàn)的。 ４、可能適合引入的業(yè)態(tài)美食類：以餐飲為載體、文化、藝術(shù)為特色的概念型餐廳。 專項(xiàng)交流基地：以會館的形式開展藝術(shù)文化交流活動。 200㎡ 以上的商鋪有 3家，經(jīng)營面積占 %，建議這三家作為主力店招商，以黃金、珠寶品牌首飾商家為主，帶動其他的文化、藏品、根雕、刺繡等小店。B、 D兩區(qū)中所有投資性客戶需交紅尚坊商業(yè)管理公司統(tǒng)一管理和招租，確保整體紅火經(jīng)營。營銷建議 /先招商，后銷售營銷建議 /租金價格推理商業(yè)物業(yè)名稱售價（元 /㎡） 租金（元 /天 *㎡）建筑面積 位置寶明齋眼鏡店 —— 59天地壇街東北齊魯同人眼鏡店 —— 20 60天地壇街東北匯泉地王廣場 一層： 36000 1層 8， 2層 6， 3層 4 50000 縣西巷趵北 6號 一層： 40000 1層 10， 2層 ， 1層 4 4500 趵北路圣凱 摩登城 一層： 40000 提點(diǎn) 25% 25000 濼源大街兩條腿 —— 20 160 榜棚街喜來鳥 —— 16 35 萬達(dá)廣場東 側(cè)吉本良田 —— 120 榜棚街魯泰 格蕾芬 —— 200 榜棚街–泉城路中心商圈租金水平相對較高，租金梯度明顯、跨度較大–項(xiàng)目周邊位置較好的商鋪 一樓銷售均價在 40000元 /㎡ 左右–租金水平跨度較大，其加權(quán)租金為 /天 *㎡ 項(xiàng)目緊鄰店鋪?zhàn)饨鹪?20元 /天 *㎡ 左右。 平方米） 營銷建議 /租金價格推理本項(xiàng)目商業(yè)提升值核算本項(xiàng)目租金基準(zhǔn)價（元 /