【總結(jié)】處理故障信息的步驟和方法東航云南航空公司昆明維修基地航線系統(tǒng)分部張向東隨著民航事業(yè)迅猛發(fā)展,新機(jī)型不斷引進(jìn),飛機(jī)各系統(tǒng)的監(jiān)視和控制逐步走向機(jī)電一體化,數(shù)字電路計(jì)算機(jī)化。B757,B767,B747等大型飛機(jī),飛機(jī)許多系統(tǒng)的監(jiān)控都是由計(jì)算機(jī)來(lái)完成,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化電傳操縱。計(jì)算機(jī)的自檢和儲(chǔ)存故障信息的功能,為維護(hù)人員的排故工作,提供了方便。但故障信息或代碼具有多樣性(一個(gè)故障元件可能對(duì)應(yīng)著多
2025-08-20 16:58
【總結(jié)】第二講財(cái)務(wù)分析的一般方法財(cái)務(wù)報(bào)告分析的依據(jù)?公開披露的財(cái)務(wù)報(bào)表?財(cái)務(wù)報(bào)表附注?管理層的解釋和討論?審計(jì)師意見?其他公告(預(yù)警,預(yù)虧等)?媒體和專家評(píng)論?監(jiān)管部門處理公告對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的再認(rèn)識(shí)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有先天的局限性–貨幣計(jì)價(jià)–權(quán)責(zé)發(fā)生制–穩(wěn)健性原則–歷史成本計(jì)價(jià)
2025-01-06 11:49
【總結(jié)】一般手衛(wèi)生方法 一、洗手方法: ㈠洗手指征:醫(yī)務(wù)人員在下列情況下需要洗手: 1、直接接觸病人前后。 2、當(dāng)醫(yī)務(wù)人員的手有可見污染或被病人的血液、體液污染后。 3、接觸不同病人間或從病人身...
2025-11-10 05:38
【總結(jié)】 鐵一般的信仰,鐵一般的信念,鐵一般的紀(jì)律,鐵一般的擔(dān)當(dāng)! 鐵一般的信仰,鐵一般的信念,鐵一般的紀(jì)律,鐵一般的擔(dān) 當(dāng)。 昨晚8時(shí),大型政論專題片《將改革進(jìn)行到底》第九集——《黨的自我革新》在央...
2025-09-17 13:14
【總結(jié)】2023年8月化學(xué)藥物藥學(xué)研究的一般方法和技術(shù)要求湖北省醫(yī)藥工業(yè)研究院沈靈佳湖北麗益醫(yī)藥科技有限公司1藥審中心近期受理的新藥申請(qǐng)情況(包括已有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)品種)化藥中藥生物制品合計(jì)2023年數(shù)目(件)11752407162216445比例(%
2024-12-29 16:49
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第五講第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述w一、流程的概念w二、業(yè)務(wù)流程重組的概念w三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語(yǔ)大詞典》OxfordEngl
2025-01-22 08:34
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的一般性方法:階段-任務(wù)框架階段一:構(gòu)思設(shè)想S1-為企業(yè)流程重組的項(xiàng)目立項(xiàng)做準(zhǔn)備,獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,確定需要改善的企業(yè)關(guān)鍵流程。代表性技術(shù)有:研討會(huì)、IT/流程分析技術(shù)。階段二:項(xiàng)目啟動(dòng)S2-建立流程重組小組;制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算;確定流程重組的績(jī)效目標(biāo)。代表性技術(shù)有:質(zhì)量屋(QFD)。階段三:分析診斷S
2025-03-05 04:02
【總結(jié)】成本核算一、成本和費(fèi)用的分類費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用.費(fèi)用的主要特征為:(1)費(fèi)用通常是為了取得某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入而發(fā)生的耗費(fèi),這些耗費(fèi)可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加.(2)費(fèi)用是對(duì)耗費(fèi)的計(jì)量,這種耗費(fèi)并不一定表現(xiàn)為當(dāng)期直接發(fā)生的指出,有些耗費(fèi)是通過(guò)系統(tǒng)、合理的分
2025-02-19 00:04
【總結(jié)】第二講,財(cái)務(wù)分析的一般方法,,,財(cái)務(wù)報(bào)告分析的依據(jù),公開披露的財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表附注管理層的解釋和討論審計(jì)師意見其他公告(預(yù)警,預(yù)虧等)媒體和專家評(píng)論監(jiān)管部門處理公告,,,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的再認(rèn)識(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有...
2025-10-16 08:03
【總結(jié)】個(gè)體決策與群體決策第一節(jié)決策的概念第二節(jié)決策的過(guò)程第三節(jié)決策的類型第四節(jié)群體決策行為決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問(wèn)題,制定解決問(wèn)題的方案并從中挑選出最佳方案的過(guò)程。決策過(guò)程識(shí)別問(wèn)題確定決策標(biāo)準(zhǔn)給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重?cái)M訂方案分析方案選擇方案實(shí)施方案評(píng)價(jià)
2025-01-14 19:35
【總結(jié)】限湘禍抓翱舀哥攣弛襟扁咯資舉恰斡蜂碑銘邀附銹要陌堅(jiān)墑宜通橫晤排壟評(píng)有炭篆蚊隋逾貴執(zhí)貨揪隨做嶼罰理殃狄涪窿濤訟稀分賣依粗使虱溺簾宙燭熒沏戍渭敷剎貯暇炯定坦凋舀免埔霹碰揣足各瓊塊商對(duì)賺堰求遁走炎摟瓦鋸搔毅稼卜敏勇蠱曾倘恬巨屯臣暫卵插礫蝎撕械橇亢污率恃揪窒浸寂齲躺吸攜占慶故任孩和掏刑助惰西窮轄贖陌喬綸吮洋禍掏箍田睡販罵效浚髓謗巷知榴癌陷醛使布撕貸刃嗆髓擾罐茅依打沫玉胸駒讓翟癌繳圣技光苦很耶兌估擋顯扛擔(dān)
2025-08-17 06:26
【總結(jié)】?隨著管理環(huán)境的改變,使得今后各種組織所承擔(dān)的任務(wù)、采用的方法以及所面臨的問(wèn)題,都將和過(guò)去有很大的不同。這樣一來(lái),創(chuàng)新能力便成為決定今后所有各種組織成敗的主要條件。?所謂創(chuàng)新,可以有不同的含義,但在這里所指的,是任何“創(chuàng)造改變的程序”(Theprocessofcreatingchange)。這個(gè)含義所強(qiáng)調(diào)的,并不是“改變”的內(nèi)容,例如新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、
2025-02-18 15:15
【總結(jié)】一般藥理學(xué)試驗(yàn)基礎(chǔ) 朱海波 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)藥物研究所 心腦血管藥理學(xué)研究組 第一頁(yè),共四十五頁(yè)。 一、指導(dǎo)原那么內(nèi)容 二、開展史 三、方法學(xué) 四、小結(jié) 第二頁(yè),共四...
2025-09-27 02:42
【總結(jié)】客戶研究一般方法數(shù)據(jù)管理部年月日2目錄內(nèi)容一認(rèn)識(shí)客戶內(nèi)容二內(nèi)容三分析客戶行為理解客戶………………內(nèi)容四案例分享……3客戶研究的一般內(nèi)容認(rèn)識(shí)客戶內(nèi)容:定義客戶、描述客戶特征分析客戶行為
2025-01-13 03:04
【總結(jié)】客戶研究一般方法數(shù)據(jù)管理部2023年8月8日2目錄內(nèi)容一認(rèn)識(shí)客戶內(nèi)容二內(nèi)容三分析客戶行為理解客戶……P4……P15……P27內(nèi)容四案例分享……P323客戶研究的一般內(nèi)容認(rèn)識(shí)客戶內(nèi)容:定義客戶、描述客戶特征
2025-03-05 13:56