【總結(jié)】七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略5/15/20231七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略?(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?(二)職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)?(三)戰(zhàn)略自由度確定5/15/20232(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?營銷理論:?4P?Product(產(chǎn)品)?Price(價格)?Place(地點,即分銷,
2025-02-26 16:34
【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點?學(xué)習(xí)難點?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點掌握市場營銷的含義與具體形式;財務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式;
2025-02-20 17:08
2025-01-06 08:05
【總結(jié)】第9章戰(zhàn)略實施:組織保障、職能戰(zhàn)略及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者第9章戰(zhàn)略實施:組織保障、職能戰(zhàn)略及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略實施概述組織結(jié)構(gòu)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略實
2025-01-04 13:37
2025-01-04 13:12
【總結(jié)】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場中的活動。
2025-02-18 05:33
【總結(jié)】如何制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。?第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)?第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場中
2025-02-24 22:11
【總結(jié)】ERP職能戰(zhàn)略規(guī)劃職能戰(zhàn)略規(guī)劃制作成員:金澤宇制作成員:金澤宇魏國明魏國明路嬌路嬌馬雪艷馬雪艷荀繼偉荀繼偉嵇百川嵇百川趙雪婕趙雪婕黃黃林林總體戰(zhàn)略:行業(yè)排名前三,銷售收入年增長率20%以上四年內(nèi)成功研發(fā)p1、p2、p3產(chǎn)品四年內(nèi)成功完成設(shè)備的更新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整兩年內(nèi)成功開拓本地、區(qū)域市場并作為我們的主打市場
2025-02-28 15:41
【總結(jié)】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實施方式,掌握其制定原則和方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略第四節(jié)研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
2025-02-21 11:34
【總結(jié)】職能戰(zhàn)略設(shè)計(研發(fā)管理)職能戰(zhàn)略設(shè)計?研發(fā)?營銷?供應(yīng)?人力資源戰(zhàn)略?財務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進的R&D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期從業(yè)務(wù)特點來看適于采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)戰(zhàn)略
2025-02-21 11:32
【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點?學(xué)習(xí)難點?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點掌握市場營銷的含義與具體形式;財務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形
2025-01-18 11:13
【總結(jié)】第三章組細(xì)戓略與銷售職能組細(xì)戓略?戓略(Strategy)是指一個詳紳周密的整體計劃?組細(xì)戓略是為了解釋:考察組細(xì)當(dāng)前的狀態(tài),并通過分析環(huán)境的趨勢和組細(xì)自身資源的優(yōu)劣,而對組細(xì)未來的發(fā)展方向制定的計劃。?組細(xì)本身到組細(xì)中的每一個部門都需要有自身的戓略,而對企業(yè)影響最直接的有4個層級的戓略:1.企業(yè)戓略2.業(yè)務(wù)
2025-01-25 19:35
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略而在特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。?重點是提高企業(yè)的資源利用效率,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行,使職能管理人員更清楚地認(rèn)識到本部門在實施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同,其職能戰(zhàn)略也不盡相同,
2025-02-20 09:55
【總結(jié)】案例請問?為什么會這樣?哪些人要在這件事中負(fù)責(zé)?平安保險公司有一女業(yè)務(wù)員第一個月就完成正常新業(yè)務(wù)員的倍業(yè)績,創(chuàng)造公司新業(yè)務(wù)員歷史最好業(yè)績。第二月在全部門人中個人業(yè)績第名,月收入達到元人民幣。后來她的朋友都在她那購買了保險再后來就沒有了市場個月后脫落。優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的客戶準(zhǔn)備狀況后備客源的開發(fā)渠道客源、準(zhǔn)客戶的跟蹤
2025-01-13 22:30
【總結(jié)】職能戰(zhàn)略-財務(wù)戰(zhàn)略(策略)李建良北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院北京信息科技大學(xué)企業(yè)成長研究中心2022年要點?企業(yè)戰(zhàn)略三層次邏輯框架?企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的邏輯框架?企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策的要點?投資決策?基本原理?確定條件下的投資決策?不確定條件的投資決策?融資決策?營運資金
2025-01-06 20:43