【總結】創(chuàng)新思維與領導術你是什么樣的人?在社會上有三種人?大約5%的人促使事情發(fā)生?10%-15%看著事情發(fā)生?80%的大多數人不知道發(fā)生了什么事情而真正的領導者屬于第一種形態(tài)的人,這種領導者能在一般平凡的人身上,激發(fā)出不平凡的卓越成就領導?如何帶領一群人樂意地去達到既定的目標
2025-01-14 20:09
【總結】杰出班組長培訓講師:劉合友2023年8月2會議紀律1、請與會人員將手機調到關機或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機,不許交頭
2025-03-09 20:15
【總結】九陰真經之班組管理班組長的管理水平現狀?生產技術型(對待設備的方法對待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強硬官僚作風)?大撒把型(得過且過缺乏責任)?勞動模范型(勤懇務實缺乏領導)?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長的素質要求?
2025-03-13 17:37
【總結】Keepmoving!DerekLi20221226*積極進取、不斷提升的學習型組織;*公平、公正、公開的工作環(huán)境;*及時反應、快速高效的工作機制;*主動擔當、協作互助的工作氛圍;*化繁從簡、步調一致的工作方法;*嚴謹細微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo
2025-08-15 23:20
【總結】班組長培訓?班組長的角色定位?班組長的能力素質培訓內容班組長的角色認知班組長在管理中有著多面角色★領導者面對部下應站在經營者的立場上,用領導的聲音說話?!锵聦倜鎸洜I者,管理者又應站在部下立場上反映部下的呼聲,用部下的聲音說話?!镏?/span>
2025-01-20 16:39
【總結】優(yōu)秀班組長培訓優(yōu)秀班組長培訓講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。?在市場上的培訓書籍和培訓課程中,大部分是專業(yè)型較強的,例如財務培
2025-02-19 11:35
【總結】創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法梁作民哲學教授、碩士生導師著作:《創(chuàng)新思維訓練》《我思故我狂》等主講:“戰(zhàn)略思維與統攬全局”“哲學思維與人生境界”等導論:人類會思維人的肢體:脆弱像蘆葦人的頭腦:征服全世界導論:思維能創(chuàng)新
2025-01-13 19:51
【總結】主講:黃宏彬電話:13606290792E-mail:班組長技能提升培訓2023NantongUniversityBusinessSchool授課提綱生產組織概述生產管理實踐與提升生產管理的基本流程2023NantongUniversityBusinessSchool帶著問題來學習?
2025-03-10 11:16
【總結】班組長培訓目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責
2025-03-08 01:56
【總結】煤礦掘進班組長xxx第二部分專業(yè)技術知識第一節(jié)巷道掘進方法?巷道掘進技術方法:掘進方法和工藝的總稱。?包括:破巖、裝巖、運巖和支護等工序。?巷道施工方法:分次成巷;一次成巷。?方式:平行作業(yè);單行作業(yè);交替作業(yè)。第二節(jié)巖巷掘進?含義:指掘進斷面中巖石占4/5以上(包括4/5)的巷
2025-03-04 15:53
【總結】?課程內容?如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?1、班組長所處的位置:現場的中心相關部門成果,結果認可,價值?制造技術?設備技術?品質保證?計劃員?調度?工務(水電氣)
2025-02-16 11:57
【總結】河南移動鄭州分公司班組長管理技能培訓北京理實嘉信管理顧問公司李文德學習有效性分析交流漏斗圖你想說的100%你實際上說的80%他們聽到的60%他們聽懂的40%他們記住的20%游戲規(guī)則?相互交流是更好的學習方法.?隨時歡迎提問題.?按要求完成作業(yè)和測試
2025-01-09 21:53
【總結】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產管理第四講:班組質量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-09 22:29
【總結】班組長實操培訓OJT法培訓人力資源部:熊劍什么是OJT培訓??所謂OJT,就是OntheJobTraining的縮寫,意思是在工作現場內,上司和技能嫻熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。?它的特點是在具體工作中,雙方一邊示范講解、
2025-03-05 13:07
【總結】金牌車間班組長主講人:張學民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 11:16