百貨店品牌的管理和維護講義-wenkub
2023-03-20 12:16:56 本頁面
【正文】 客面前的一個店的性格 。戰(zhàn)略合作品牌。 這類品牌是跑量品牌的補充，但是在業(yè)績和品牌知名度上還有待提高。 這類品牌是當?shù)厥袌鲋容^高，有一定市場占有 率，極具市場潛力的品牌?？梢源_定為大眾傳統(tǒng)的、大眾時尚的、運動休閑的等多種不同的風格類型其品牌結構應當是：個別定位品牌 (5%)+部分戰(zhàn)略合作品牌 (15%)+大眾跑量品牌(60%)+區(qū)域品牌 (20%)連鎖系統(tǒng)百貨店的品牌組合縣級門店 ——縣級門店的定位重點是符合和適應當?shù)氐南M，達到領先半步的水平即可，以中低定位為主。品牌資源庫建設的必要性分析 企業(yè)發(fā)展階段的必需。 規(guī)模優(yōu)勢。 結合總部 中心店 分店的業(yè)務管理體制 ,建立起總部 中心店兩級資源庫 中心店資源庫建設的重要性成功經(jīng)營的中心店，是一個地區(qū)的母店。所以，中心店應當重點加強在品牌資源庫的開發(fā)和建設工作。目前戰(zhàn)略品牌所開店中地級店占比達（ ） %。首先起著彰顯店格的重要作用，確定了門店的定位。戰(zhàn)略品牌女裝分析匯總表序號 品牌 配置門店數(shù) 地級店數(shù) 08總銷售（萬） 坪效 銷售排前十 坪效排前十1 ONLY 12 12 11 92 聲雨竹 17 15 15 93 VM 12 10 9 84 娜爾斯 13 13 9 95 敦奴 15 13 9 76 Teenie Weenie 5 5 4 17 衣戀 7 7 3 18 珂萊蒂爾 7 7 5 29 ES 10 9 8 510 艾格 10 10 9 411 周末 8 7 8 3 女裝小計 94 87 66 51戰(zhàn)略品牌男裝分析匯總表序號 品牌 配置門店數(shù) 地級店數(shù)08總銷售（萬） 坪效銷售排前十 坪效排前十1 杰克瓊斯 8 8 8 42 皮爾卡丹 16 12 13 123 金利來 18 12 14 104 卡爾丹頓 12 12 7 55 Jeep 9 9 8 46 薩巴蒂尼 4 4 3 17 圣大保羅 10 10 2 08 仕東利 6 8 1 19 邁雅 3 3 1 110 威可多 4 4 0 011 華斯度 2 2 1 012 goldlion 2 2 1 1 男裝小計 94 86 59 39戰(zhàn)略品牌皮具分析匯總表序號 品牌 配置門店數(shù) 地級店數(shù)08總銷售（萬） 坪效銷售排前十坪效排前十1 百麗 16 12 15 82 達芙尼 15 13 14 83 金利來（鞋） 16 14 13 124 天美意 12 12 6 65 愛步 6 6 5 46 他她 13 11 8 47 夢特嬌（鞋） 18 14 8 108 哈森 10 10 6 39 皮爾卡丹 (鞋 ) 16 14 5 710 千百度 7 7 3 111 奧卡索 8 8 3 312 思加圖 6 6 3 013 老人頭 6 6
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