百貨店品牌的管理和維護(hù)講義-展示頁
2025-03-07 12:16本頁面
【正文】 (60%)+區(qū)域品牌 (20%)連鎖系統(tǒng)百貨店的品牌組合縣級門店 ——縣級門店的定位重點是符合和適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M，達(dá)到領(lǐng)先半步的水平即可，以中低定位為主。其品牌結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是：各品類中的高端定位品牌（ 10%） +戰(zhàn)略合作的品牌（ 30%） +符合當(dāng)?shù)氐旮褚蟮呐芰科放疲?40%） +區(qū)域品牌（ 20%）連鎖系統(tǒng)百貨店的品牌組合同城分店 ——同城分店應(yīng)當(dāng)與中心店實行錯位、差異化經(jīng)營。 這類品牌是當(dāng)?shù)厥袌鲋容^高，有一定市場占有 率，極具市場潛力的品牌。 這類品牌是各品類中有發(fā)展?jié)摿Α?chuàng)造業(yè)績的重要品牌。 這類品牌是跑量品牌的補(bǔ)充，但是在業(yè)績和品牌知名度上還有待提高。包括部分高端定位品牌及跑量品牌。戰(zhàn)略合作品牌。品牌的定位分類高端定位品牌 。店格 ：即囊括了定位的含義，又指一個店的定義及定性，是通過所經(jīng)營的商品的品級、時尚程度和目標(biāo)消費群體的年齡、消費需求以及向顧客所提供的服務(wù)、信息、購物環(huán)境、店堂氛圍、經(jīng)營手法、售賣方法等元素所展現(xiàn)在顧客面前的一個店的性格 。1. 店格的概念定位 ：是指零售商為獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)自身所處的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營管理要素，確定目標(biāo)市場及使目標(biāo)市場認(rèn)知并接受的特色及形象。 可以運用店格的定義來指導(dǎo)百貨店的品牌經(jīng)營理念，通過明確定位，找到細(xì)分市場 、 選擇品牌結(jié)構(gòu)的方向。l一、明確店格目前，百貨店同質(zhì)化的傾向比較突出 ，所謂 ‘‘千店一面 ”正是對市場細(xì)分不足，盲目引進(jìn)相同品牌而造成。品牌管理和維護(hù)圍繞以下四個方面進(jìn)行 ：一、明確店格二、確定品牌三、資源建設(shè) 目 錄四、后期維護(hù)百貨店品牌管理和維護(hù)的意義l 百貨店是零售業(yè)的最高經(jīng)營業(yè)態(tài)，品牌則是百貨店的靈魂。加強(qiáng)和規(guī)范銀座百貨店品牌的管理和維護(hù)，對于銀座百貨店在經(jīng)營中保持領(lǐng)先地位，提升競爭優(yōu)勢具有重要的意義 。 百貨店要在區(qū)域市場競爭中求得生存并取得成功，差異化經(jīng)營是銀座百貨店發(fā)展的必然趨勢。從而加強(qiáng)品牌資源管理的系統(tǒng)性、品牌維護(hù)的規(guī)范化，來提升百貨店差異化競爭的能力。在商業(yè)競爭日趨激烈的今天，零售商的定位策略直接影響甚至決定著其經(jīng)營的興衰成敗。 贏利性可行性前瞻性統(tǒng)一性靈活性目標(biāo)性百貨店 定位 程度 時尚程度 休閑 傳統(tǒng) 高貴 眾前衛(wèi)時尚 流行
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