【正文】 作您認(rèn)為高層領(lǐng)導(dǎo)是否過多地陷入了事務(wù)性工作？55北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組近 33% 的員工認(rèn)為發(fā)生高層領(lǐng)導(dǎo)直接布置工作的現(xiàn)象比較頻繁是否發(fā)生高層領(lǐng)導(dǎo)越過您的上級(jí)直接向您布置工作的現(xiàn)象？56北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組20% 的管理者認(rèn)為下級(jí)越過他向他的上級(jí)匯報(bào)工作的情況經(jīng)常發(fā)生您的下級(jí)越過您向您的上級(jí)匯報(bào)工作的情況？57北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組% 的員工通過會(huì)議傳達(dá)渠道了解本公司重要信息您通過什么渠道了解本公司重要信息？58北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有明確的規(guī)定按習(xí)慣大家都知道由負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人決定習(xí)慣于找高層領(lǐng)導(dǎo)，由高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況決定只有 % 的員工認(rèn)為一項(xiàng)工作有明確規(guī)定是由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)或哪幾個(gè)部門配合完成一項(xiàng)工作由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)或哪幾個(gè)部門配合完成的情況？59北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)說，還能得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)說，但通常不被領(lǐng)導(dǎo)重視會(huì)說，但僅僅和同事聊一聊不說，說了也白說想說，但不知道和誰說當(dāng)員工有關(guān)于公司經(jīng)營發(fā)展的合理化建議時(shí)， %的員工會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)說，并能得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見，同時(shí)還有 %的員工選擇了只和同事聊聊如果您有關(guān)于公司經(jīng)營發(fā)展的合理化建議，您通常的作法是？60北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組明確公司戰(zhàn)略方向加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提高公司員工的凝聚力建立符合公司戰(zhàn)略的企業(yè)文化大力引進(jìn)人才進(jìn)行分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性建立符合公司發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式真正落實(shí)目標(biāo)管理運(yùn)作機(jī)制員工認(rèn)為目前最迫切需要解決的問題是明確公司戰(zhàn)略方向您認(rèn)為本公司目前迫切需要解決的問題是？（排序）61北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組明確公司戰(zhàn)略方向加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提高公司員工的凝聚力建立符合公司戰(zhàn)略的企業(yè)文化大力引進(jìn)人才進(jìn)行分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性建立符合公司發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式真正落實(shí)目標(biāo)管理運(yùn)作機(jī)制其次需要解決的問題是進(jìn)行分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性您認(rèn)為本公司目前迫切需要解決的問題是？（排序）62北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組明確公司戰(zhàn)略方向加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提高公司員工的凝聚力建立符合公司戰(zhàn)略的企業(yè)文化大力引進(jìn)人才進(jìn)行分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性建立符合公司發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式真正落實(shí)目標(biāo)管理運(yùn)作機(jī)制第三需要解決的問題是真正落實(shí)目標(biāo)管理運(yùn)作機(jī)制您認(rèn)為本公司目前迫切需要解決的問題是？（排序）63北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組認(rèn)為在工作中沒有多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向自己分派任務(wù)的員工只有 %在工作中是否存在多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？64北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組導(dǎo)讀問卷樣本分析 頻數(shù)分析 交叉分析公司戰(zhàn)略組織運(yùn)行公司治理結(jié)構(gòu)母子公司管理人力資源管理企業(yè)文化開放性問題65北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 ％的員工認(rèn)為董事會(huì)不是高發(fā)公司的最高決策機(jī)構(gòu)您認(rèn)為目前哪一個(gè)是本公司的最高決策機(jī)構(gòu)？66北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 ％的員工認(rèn)為高發(fā)公司的法人治理結(jié)構(gòu)不健全您認(rèn)為目前本公司法人治理機(jī)構(gòu)是否健全？67北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組僅有 % 的員工認(rèn)為高發(fā)公司的監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮了監(jiān)督職能您認(rèn)為本公司監(jiān)事會(huì)是否充分發(fā)揮了監(jiān)督作用？68北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 % 的員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的頻繁變動(dòng)對公司的影響較大您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的頻繁變動(dòng)對本公司的影響如何？69北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組僅 ％的員工認(rèn)為高發(fā)公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)開展工作的相關(guān)制度是完善的據(jù)您了解，本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)開展工作的相關(guān)制度（如會(huì)議、述職、表決等）是否完善？70北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組對于黨委在公司治理中的作用，較多的員工認(rèn)為是政治核心和監(jiān)督作用您認(rèn)為黨委會(huì)在公司治理當(dāng)中的作用應(yīng)當(dāng)是（多選題）71北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組導(dǎo)讀問卷樣本分析 頻數(shù)分析 交叉分析公司戰(zhàn)略組織運(yùn)行公司治理結(jié)構(gòu)母子公司管理人力資源管理企業(yè)文化開放性問題72北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組僅有 % 的員工認(rèn)為高發(fā)公司下屬子公司產(chǎn)權(quán)清晰您認(rèn)為目前子公司的產(chǎn)權(quán)是否清晰？73北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 % 的員工認(rèn)為高發(fā)公司對子公司的經(jīng)營管理有積極作用您是如何看待高發(fā)公司對子公司經(jīng)營管理的影響？74北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 48% 的員工認(rèn)為高發(fā)公司各子公司的法人治理結(jié)構(gòu)不健全您認(rèn)為各子公司的法人治理結(jié)構(gòu)是否健全和完善？75北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 % 的員工認(rèn)為高發(fā)公司需要加強(qiáng)對子公司的監(jiān)督與控制您如何看待高發(fā)公司對子公司的監(jiān)督與控制？76北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 % 的員工認(rèn)為高發(fā)公司對子公司的考核和激勵(lì)不完善您認(rèn)為高發(fā)公司對子公司的考核與激勵(lì)是否完善？77北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 % 的員工認(rèn)為高發(fā)公司的考核指標(biāo)不健全您認(rèn)為高發(fā)公司對子公司的考核指標(biāo)是否健全，能否全面反映經(jīng)營業(yè)績 ?78北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 % 的員工認(rèn)為高發(fā)公司對子公司的考核結(jié)果與子公司管理層的獎(jiǎng)懲聯(lián)系不密切您認(rèn)為對子公司的考核結(jié)果與子公司管理層的獎(jiǎng)懲的聯(lián)系如何？（子公司管理層）79北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 % 的員工認(rèn)為高發(fā)公司對子公司下達(dá)的目標(biāo)較合理您認(rèn)為對子公司的考核結(jié)果與子公司管理層的獎(jiǎng)懲的聯(lián)系如何？（子公司管理層）80北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 % 的員工認(rèn)為子公司承擔(dān)的責(zé)任與享有的權(quán)力不匹配您認(rèn)為子公司承擔(dān)的責(zé)任與其享有的經(jīng)營權(quán)力是否匹配？81北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 63% 的員工認(rèn)為高發(fā)公司目前實(shí)行的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)繼續(xù)沿用，但應(yīng)該加以完善您如何評(píng)價(jià)子公司現(xiàn)行的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制？82北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組導(dǎo)讀問卷樣本分析 頻數(shù)分析 交叉分析公司戰(zhàn)略組織運(yùn)行公司治理結(jié)構(gòu)母子公司管理人力資源管理企業(yè)文化開放性問題83北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 % 的被調(diào)查者認(rèn)為河南高速現(xiàn)有員工的素質(zhì)一般或比較差您認(rèn)為河南高速現(xiàn)有員工的總體素質(zhì)如何？84北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組只有 ％的被調(diào)查者認(rèn)為公司現(xiàn)在員工能夠滿足公司未來發(fā)展的需要您認(rèn)為公司現(xiàn)有員工能否滿足公司未來發(fā)展的需要？85北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 % 的被調(diào)查者認(rèn)為公司最需要項(xiàng)目管理人才，有 % 的被調(diào)查者認(rèn)為公司最需要專業(yè)技術(shù)人才您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？86北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 % 的被調(diào)查者認(rèn)為公司需要的第二位的人才是專業(yè)技術(shù)人才， % 的被調(diào)查者認(rèn)為是投融資人才您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？87北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 % 的被調(diào)查者認(rèn)為公司最需要的第三位的人才是人力資源管理人才， % 的被調(diào)查者認(rèn)為是投融資人才您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？88北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組%的被調(diào)查者表示公司從來沒有或很少向自己征求過培訓(xùn)需要公司相關(guān)部門是否向您征求過培訓(xùn)需要 ？89北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者參加過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，有 %的被調(diào)查者參加過工作中所需技能的培訓(xùn)您在公司參加過哪些方面的培訓(xùn)？90北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者迫切需要專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，有%的被調(diào)查者迫切需要工作中所需技能的培訓(xùn)您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)？91北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組只有 %的被調(diào)查者認(rèn)為所接受培訓(xùn)對實(shí)際工作作用不大或是沒有作用您認(rèn)為您所接受培訓(xùn)對實(shí)際工作作用大嗎？92北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者表示多年一次或從未參加過培訓(xùn)您參加培訓(xùn)的頻率？93北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者表示很清楚自己所在崗位的工作職責(zé)您是否清楚地知道您所在崗位的工作職責(zé)？94北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為公司沒有或不清楚公司對自己工作的考核公司是否對您的工作有明確的考核？95北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者知道一點(diǎn)或不清楚對自己工作的考核標(biāo)準(zhǔn)您對自己工作的考核標(biāo)準(zhǔn)清楚嗎？96北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組只有 %的被調(diào)查者認(rèn)為公司對員工的考核能夠按照崗位職責(zé)的要求進(jìn)行公司對員工的考核是否能夠按照崗位職責(zé)的要求進(jìn)行？97北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組只有 %的被調(diào)查者認(rèn)為現(xiàn)在的考核方法能夠反映自己的業(yè)績您覺得現(xiàn)在公司考核方法能夠反映您的業(yè)績嗎？98北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組只有 %的被調(diào)查者認(rèn)為考核對自己的工作促進(jìn)作用很大您認(rèn)為考核對您的工作有促進(jìn)作用嗎？99北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為考核結(jié)果基本不影響收入、職稱和職務(wù)晉升考核結(jié)果是否影響您的收入、職稱和職務(wù)晉升？100北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為工作努力一點(diǎn) /松懈一點(diǎn)對收入影響不大或沒有影響您認(rèn)為工作努力一點(diǎn) /松懈一點(diǎn)對收入會(huì)有影響嗎 ？101北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組只有 %的被調(diào)查者認(rèn)為自己的收入能反映崗位價(jià)值您認(rèn)為您的收入能反映崗位價(jià)值嗎？102北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 %的調(diào)查者認(rèn)為，與自己的工作付出相比，對目前的收入水平不滿意或是很不滿意與您的工作付出相比，您對目前的收入水平滿意嗎？103北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組有 %的調(diào)查者認(rèn)為，與公司其他人相比，對目前的收入水平不滿意或是很不滿意與公司其他人相比，您對目前的收入水平滿意嗎？104北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組與在外單位的同學(xué)、朋友相比，有 %的被調(diào)查者對目前的收入水平不滿意或是很不滿意