某咨詢：erpinchina-wenkub
2023-03-20 11:18:54 本頁面
【正文】 T”Han Consulting (China) Ltd.Han Consulting19協(xié)同商務(wù)的特點v 個性化、單入口的存取v 不僅僅是結(jié)構(gòu)化信息，而且包括非結(jié)構(gòu)化信息v 大量自助服務(wù)v 簡單易用、經(jīng)費可控v 開放性強，避免 “集成陷阱 ”Han Consulting (China) Ltd.Han Consulting20協(xié)同商務(wù)解決的典型組成部分Documents在一個數(shù)據(jù)庫中存儲和管理各種信息和（現(xiàn)有）業(yè)務(wù)。Logistics關(guān)注你的產(chǎn)品、服務(wù)和價格的管理。除了傳統(tǒng)的 HRM管理，還對與角色和安全權(quán)限相關(guān)的員工和信息的維護。Han Consulting (China) Ltd.Han Consulting21協(xié)同商務(wù)的精華：集成的知識 開放的門戶v 企業(yè)員工之間、與合作伙伴和顧客之間都需要多種形式的信息交流，如何以最簡單的方式向內(nèi)部和外部提供信息？v公司不同的部門和眾多的員工擁有大量的數(shù)據(jù)，如何知道他們的數(shù)據(jù)的不同特點并將合適的信息提供給最需要的人？v怎樣把企業(yè)的客戶和 partner集成到企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源中來？v企業(yè)復(fù)雜的申請和工作流程，怎樣讓你的員工不再把時間和精力花費在并不創(chuàng)造價值的成本中心？v面對形形色色的知識資源，怎樣使得你的員工有效尋找和利用這些資源？v公司里 1000多人，并且很多都在外地分公司，怎么才能認(rèn)識他們并和他們保持聯(lián)系呢？v企業(yè)的固定資產(chǎn)，怎樣才能有效管理？怎么把員工所擁有的固定資產(chǎn)和人力資源管理集成起來？v各個分公司，各個部門的不同員工參加同一個項目？怎么才能保證項目的有效運行并保證信息的及時和統(tǒng)一？v員工的各種申請，總有很多的財務(wù)控制，怎么把財務(wù)系統(tǒng)和企業(yè)的工作流緊密結(jié)合起來？Han Consulting (China) Ltd.Han Consulting22國內(nèi)外研究現(xiàn)狀v知識管理、企業(yè)信息門戶的研究熱潮v研究局限：知識分類、知識管理的模式v國外研究水平： MIT，知識管理的框架（著名企業(yè)的參與）Han Consulting (China) Ltd.Han Consulting23冰山一角：與組織機構(gòu)變革的關(guān)系v知識管理?改變知識分布（組織效率取決于知識和權(quán)力的匹配關(guān)系）?推動組織改進（任何組織機構(gòu)的設(shè)計，都是知識轉(zhuǎn)移成本和委托代理成本的權(quán)衡） ?提升企業(yè)決策水平（組織決策要靠組織當(dāng)中的人經(jīng)由制度安排來完成）?隨變應(yīng)變（管理就是決策）Han Consulting (China) Ltd.Han Consulting243個熱點分析 :中小應(yīng)用v 中小應(yīng)用，不是 “中小企業(yè) ”v大型企業(yè)的中小型應(yīng)用， “積木化發(fā)展 ”：——“ 巨型垃圾箱 ”的苦惱—— 分解問題、降低難度、各子系統(tǒng)的最適性—— 信息規(guī)劃的兩種思路—— 大型項目自身的管理；分支機構(gòu)的試點—— 短期見效； IT全面的一舉提升難以掌控v 中小企業(yè) /事業(yè)單位—— 高科技 /高知識密集型企業(yè)；—— 麻雀雖小，五臟俱全，同時經(jīng)費有限—— 知識員工的管理，不僅僅是 “事務(wù)管理 ”Han Consulting (China) Ltd.Han Consulting25中小應(yīng)用的擴展：是同心圓，而不是分扇面中小應(yīng)用的擴展：是同心圓，而不是分扇面項目管理項目管理項目成本項目計費個人工時及費用管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理銷售訂單 采購管理產(chǎn)品配置 供應(yīng)商計劃供應(yīng)鏈計劃 庫存管理 制造管理制造管理工程數(shù)據(jù) 物料清單主計劃 /MRP 能力管理車間管理 質(zhì)量管理成本管理財務(wù)管理財務(wù)管理總帳管理財務(wù)分析現(xiàn)金管理應(yīng)付帳管理應(yīng)收帳管理固定資產(chǎn)管理資金管理自我服務(wù)人力資源管理人力資源管理人力資源工薪管理培訓(xùn)管理工時管理自我服務(wù)財務(wù)管理項目管理供應(yīng)鏈管理制造管理客戶關(guān)系管理人力資源管理 戰(zhàn)略性企業(yè)管理商業(yè)智能客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理市場管理銷售管理服務(wù) /客戶關(guān)懷Call CenterEComme
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