【總結(jié)】QC七大手法簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材2023-6-9講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例
2025-02-15 06:18
【總結(jié)】QC七大手法應(yīng)用目錄?數(shù)據(jù)的定義?QC七大手法簡(jiǎn)介?QC七大手法的作用?QC七大手法應(yīng)用查檢表(Checklist),柏拉圖(ParetoDiagram),魚骨圖(FishboneChart),直方圖(Histogram),散布圖(ScatterDiagram),層別法(Stratification)
2025-02-14 16:39
【總結(jié)】品管新七大手法訓(xùn)練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據(jù)以前,對(duì)於問題的原因及解決過程進(jìn)行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實(shí)計(jì)劃的重要工具。它是一種發(fā)掘問題、重視計(jì)劃、重視流程、重視方針的體質(zhì),及全員有體系指向的體質(zhì)。1二.目的:PLAN:.
2025-01-22 03:25
【總結(jié)】新QC七大手法工業(yè)工程處2023/2/18品管新七大手法是親和圖(也稱KJ法):將資料或信息分類歸納,理順關(guān)系關(guān)聯(lián)圖:把與現(xiàn)象和問題有關(guān)系的各種因素串聯(lián)起來系統(tǒng)圖:將要實(shí)現(xiàn)的目的展開尋找最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟ^程決策程序圖(PDPC法):如何做一個(gè)完整的計(jì)劃矩陣圖:找出眾因素之間關(guān)系和相關(guān)程度的大小優(yōu)先矩陣圖:對(duì)多個(gè)變動(dòng)且復(fù)雜的因素進(jìn)行
2025-01-11 15:55
【總結(jié)】八大浪費(fèi)與IE七大手法kevin入職培訓(xùn)系列講義LOGO八大浪費(fèi)2IE七大手法3八大浪費(fèi)與IE七大手法的聯(lián)系1目錄綜述與討論4八大浪費(fèi)與IE七大手法的聯(lián)系解決問題分析問題發(fā)現(xiàn)問題
2025-02-24 10:37
【總結(jié)】運(yùn)用IE七手法進(jìn)行務(wù)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)改善—消除各種浪費(fèi),提升生產(chǎn)力IndustrialEngineeringSeventools2/8/20231一、工業(yè)工程概論2/8/20232
2025-01-01 16:14
【總結(jié)】2023/3/17Mail:1工業(yè)工程七大手法前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇?/span>
2025-02-26 21:53
【總結(jié)】QC七大手法IE七大手法培訓(xùn)教材VTTIE部東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)電子通信設(shè)備廠編制:伍宏武+自序中國的制造業(yè)與國際的差距在那里?為什么這么低廉的勞動(dòng)力成本之下,外國企業(yè)產(chǎn)品的成本價(jià)格還能比中國低?基中最重要的一個(gè)因素是效率,與品質(zhì).只有不斷創(chuàng)新改善,精益求精才能保証品質(zhì),提高
2025-02-22 11:02
【總結(jié)】IE經(jīng)典管理基礎(chǔ)1/31/20231培訓(xùn)內(nèi)容?工業(yè)工程的定義?IE的起源?工業(yè)工程師?IE七大手法1/31/20232工業(yè)工程定義工業(yè)工程是對(duì)有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)和實(shí)施的科學(xué)。它應(yīng)用數(shù)學(xué)、
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】FPS推展系列教材應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材NWInGIE技委會(huì)推動(dòng)組NWInGIE技委會(huì)推動(dòng)組應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材IE七大手法1FPS推展系列教材應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材NWInGIE技委會(huì)推動(dòng)組IE七大手法人機(jī)法動(dòng)改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法2FPS推展系列教材
2025-01-06 23:12
【總結(jié)】IE七大手法基礎(chǔ)培訓(xùn)新誠工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計(jì)、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)等方面的專門知識(shí)和技術(shù),同時(shí)使用工程學(xué)中分析和設(shè)計(jì)的原理
2025-08-04 09:42
【總結(jié)】5S幹事訓(xùn)練課程IE七大手法介紹(上)講師講師:李淑真李淑真資料來源資料來源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時(shí)間討論與交流時(shí)間20:20~20:40ü課程學(xué)習(xí)檢定課程學(xué)
2025-03-01 07:20
【總結(jié)】IE七大手法應(yīng)用實(shí)例前言?所有企業(yè)的目的均是希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產(chǎn)出(OUTPUT),以致獲得最大的效益.那么如何在品質(zhì)保證的基礎(chǔ)上,使企業(yè)獲得最大的效益呢??降低成本、提高生產(chǎn)力,把“投入”做最有效的組合,以達(dá)到品質(zhì)穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低.這也是近
2025-03-01 11:14
【總結(jié)】IE七大手法的運(yùn)用機(jī)構(gòu):深圳市企業(yè)管理干部學(xué)院團(tuán)隊(duì):工業(yè)工程系講師團(tuán)日期:2023-06-012.IE手法介紹3.IE手法運(yùn)用4.改善分組演練5.2.IE手法介紹3.IE手法運(yùn)用4.改善分組演練5.:甚麼是IE?IE就是指:INDUSTRIAL(工業(yè)
2025-01-06 22:23
【總結(jié)】IE七大手法抽查法動(dòng)改法雙手法五五法防呆法人機(jī)法流程法IE七大手法目錄一、抽查法定義:定義:工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測(cè)法,它利用的是數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,在一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),以隨機(jī)的方式以隨機(jī)的方式對(duì)調(diào)查物件進(jìn)行間斷地觀測(cè)間斷地觀測(cè),并按預(yù)定的目的整按預(yù)定的目的整理、分析所調(diào)查的資料理、分析所調(diào)查的資料得出需要的結(jié)果的
2025-02-17 12:09