企業(yè)的戰(zhàn)略管理-wenkub
2023-03-19 21:54:02 本頁面
【正文】 ②戰(zhàn)略目標的擬定 三、成長戰(zhàn)略 1. 密集型成長戰(zhàn)略 發(fā)掘現(xiàn)有產(chǎn)品的潛能，不離開本行業(yè) ①市場滲透戰(zhàn)略：老產(chǎn)品老市場 ②市場開發(fā)戰(zhàn)略：老產(chǎn)品新市場 ③產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略：新產(chǎn)品老市場 2. 一體化成長戰(zhàn)略 進入產(chǎn)供銷相關(guān)行業(yè) ① 前向一體化戰(zhàn)略：新建或購并下游產(chǎn)業(yè) ②后項一體化戰(zhàn)略： ?? 上游產(chǎn)業(yè) ③水平一體化戰(zhàn)略：并購?fù)惼髽I(yè) 3. 多樣化成長戰(zhàn)略 拓展沒關(guān)系或關(guān)系不大的行業(yè) ①同心多樣化戰(zhàn)略 與技術(shù)有關(guān) ②水平多樣化戰(zhàn)略 與市場有關(guān) ③綜合多樣化戰(zhàn)略 四、競爭戰(zhàn)略 1. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ①影響成本優(yōu)勢的因素 ②追求成本領(lǐng)先的風(fēng)險 ①獲取差異化優(yōu)勢的基本方面
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