【摘要】strategystrategos指揮軍隊的藝術(shù)和科學(xué)戰(zhàn)略將軍戰(zhàn)略圖1.戰(zhàn)略的由來statosago戰(zhàn)略?古稱韜略,原為軍事用語,戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略?《辭?!贰娛旅~,指對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面
2025-01-26 12:14
【摘要】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個
2025-01-24 03:01
【摘要】喬海主講:何于景教授手機:13834633186企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點經(jīng)濟不管理學(xué)院導(dǎo)言?沒有戓略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣,只會在原地轉(zhuǎn)圈;它又像流浪漢一樣,無家可歸。?——喬爾·羅斯和邁克爾·卡米?
2025-04-06 13:58
【摘要】戰(zhàn)略管理,,1999/06,戰(zhàn)略三角形,宏觀環(huán)境,,,微觀環(huán)境,戰(zhàn)略,資源,手段,目標(biāo),,,戰(zhàn)略頭腦,彼得?杜拉克如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個有效的管理者;反之...
2024-10-25 04:15
【摘要】第四章國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?第二節(jié)國際企業(yè)的戰(zhàn)略模式選擇與經(jīng)營業(yè)務(wù)定位?第三節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略分析工具?第四節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、國際企業(yè)戰(zhàn)略及其特點?(一)戰(zhàn)略內(nèi)涵?鄧寧《跨國企業(yè)與全球經(jīng)濟》
2025-02-28 14:22
【摘要】第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念構(gòu)架學(xué)習(xí)要點:1、了解戰(zhàn)略的價值;2、掌握企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的涵義及內(nèi)容、特征;3、掌握戰(zhàn)略管理的特征和作用;4、把握企業(yè)戰(zhàn)略管理的組織構(gòu)架第一節(jié):戰(zhàn)略的價值一、戰(zhàn)略的原意及其演變戰(zhàn)略一詞是一
2025-04-06 14:02
【摘要】物流戰(zhàn)略管理基本問題2023/4/171BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.推薦參考書企業(yè)政策—戰(zhàn)略過程管理(第8版)BOWER,,,東北財大出版社公司戰(zhàn)略教程,華夏出版社物流戰(zhàn)略管理中國財政經(jīng)濟出版社,
2025-04-06 13:53
【摘要】成立總部辦公網(wǎng)點員工數(shù)量策略市場領(lǐng)先規(guī)模美國,1988硅谷23個國家4,350互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容安全年營業(yè)額10億美元1200多位威脅分析專家10個實驗室.24x7監(jiān)控事實預(yù)警新的威脅趨勢科技公司簡介?全球第一名的華人創(chuàng)立跨國軟件企業(yè)?在全球
2025-02-18 06:49
【摘要】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系張華偉SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop前言
2025-01-24 02:38
【摘要】第三章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第二節(jié)國際競爭的類型和特點第三節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略第四節(jié)價值鏈與國際競爭第五節(jié)國際競爭優(yōu)勢及其來源第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過
2025-02-05 17:15
2025-01-04 02:12
【摘要】營銷戰(zhàn)略競爭北京大學(xué)課件陳文軍營銷的三個層面1、戰(zhàn)略營銷,整體市場企劃;2、銷售管理,區(qū)域市場推廣;3、業(yè)務(wù)推銷,顧客說服成交。一、企業(yè)營銷戰(zhàn)略攻勢1、企業(yè)生態(tài)企業(yè)對未來環(huán)境的主動適應(yīng),即戰(zhàn)略攻勢環(huán)境企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)對營銷環(huán)境變化的戰(zhàn)
2025-01-18 19:00
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理的制定與管理主講人:蘆老師5/15/20231清華領(lǐng)導(dǎo)力管理部分講義節(jié)選(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型速度在加快n幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟n計劃經(jīng)濟(五十年代—八十年代)n半市場經(jīng)濟(九十年代—今,計劃經(jīng)濟市場經(jīng)濟
2025-01-18 03:23
【摘要】徐沁博士/首席咨詢師盛高咨詢企業(yè)戰(zhàn)略的階段管理目錄?企業(yè)的定義?企業(yè)的運營與戰(zhàn)略設(shè)計?戰(zhàn)略管理的工具介紹?戰(zhàn)略性管理?戰(zhàn)略管理的舉例?戰(zhàn)略實施一個人的個性由以下一些因素決定213自我認(rèn)知期望的認(rèn)知外部認(rèn)知擁有突出而鮮明的個性的前提是使這三個方面
2025-01-18 03:30
【摘要】第九章?質(zhì)量控制21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)質(zhì)量——生存與價值的起點本章教學(xué)指南3(4)(多媒體教室、案例討論室、實踐現(xiàn)場)?????(見后)?——了解產(chǎn)品(服務(wù))的結(jié)構(gòu)、開發(fā)新產(chǎn)品(服務(wù))、運作流程的設(shè)計。難點——運作流程的具體設(shè)計。教學(xué)目標(biāo)n本章主要學(xué)習(xí)
2025-02-20 13:52