【總結(jié)】企業(yè)管理之塑造卓越領(lǐng)導力與高效能執(zhí)行力差距張瑞敏?江廣營某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”差距將理論賦予實踐將理論賦予實踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維張瑞敏??江廣營某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本質(zhì)是
2025-01-20 15:08
【總結(jié)】第一篇:卓越領(lǐng)導力講師,卓越領(lǐng)導力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車年會 文/錢錦國 近聞浙江某企業(yè)在年會上一下子拿出40輛豪車(其中26輛奔馳,14輛寶馬)獎勵員工,同時為辦好這次年會,該公司還花4...
2024-11-15 02:30
【總結(jié)】道外無法2023/01/08Guangying訓練有素的訓練有素的訓練有素的人思想行為第5級經(jīng)理人直面殘酷的人訓練有素的文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越卓越領(lǐng)導力與強勢文化塑造清華大學EMBA二天訓練課程道外無法
2025-01-18 13:16
【總結(jié)】卓越企業(yè)管理當代企業(yè)“家”?一、當代企業(yè)家的定義:——人止為企,事定為業(yè)。?二、當代企業(yè)家的基本素質(zhì)——學會做人,學會做事。?三、做人的根本——孝道師道,行孝教孝。?四、做人的智慧——明辨善惡,
2025-01-07 15:52
【總結(jié)】中層管理者領(lǐng)導力提升培訓教程BEIJINGC-PLATFORMDIGITALTECHNOLOGYCO.,LTDCOPYRIGHT2023目錄引言u管理學我們該怎么學u課程內(nèi)容1理解角色的轉(zhuǎn)變:從IC到管理者2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團隊的最大作用3發(fā)展團隊:形成自己的夢之隊4管理者溝通:意識、方法、能力5公司KP
2025-02-28 20:32
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
【總結(jié)】第一篇:深圳領(lǐng)導力提升培訓_卓越領(lǐng)導力提升 卓越領(lǐng)導力提升 培訓受眾: 企業(yè)中高層管理人員 課程收益: 診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次 統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領(lǐng)導方法 教練能力:提...
2024-11-15 05:21
【總結(jié)】鋼鐵中層卓越領(lǐng)導力培鋼鐵中層卓越領(lǐng)導力培訓專題訓專題2023年店長培訓年店長培訓......每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.課程寄語我是誰?現(xiàn)在如何?
2025-02-16 14:29
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導力百朗教育:劉海宏第一章:管理與領(lǐng)導1第二章:管理技能基礎(chǔ)23第三章:領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力技能提升CONTENTS認知篇第一章:管理與領(lǐng)導01老子對領(lǐng)導力的論述太上不知有之,其次,親而譽之,其次,畏之,其次,辱之!領(lǐng)導力管理是指同別人一起,戒通過別人使活動
2025-01-07 16:10
【總結(jié)】澤堯顧問1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海”——摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋芳恼Z澤堯顧問2李澤堯卓越領(lǐng)導力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項技能(節(jié)選)澤堯顧問
2025-03-08 00:45
【總結(jié)】1企業(yè)文化與團隊精神2同一個世界,同一個夢想。3引言、世界是平的地球是圓的4世界是平的全球化-「國家」-「企業(yè)」-「個人」3重匯流第1重匯流-10輛推土機一起推過來第2重匯流-新科技遇到新作法第3重匯流-遇到新來的30億人口5
2025-01-27 00:35
【總結(jié)】主講:張耀升卓越領(lǐng)導力提升組織領(lǐng)導力如果說我在自己27年的服務業(yè)職場生涯中有什么收獲的話,那就是:99%的員工都希望把工作做好。他們的表現(xiàn)其實是老板水平的最直接體現(xiàn)。———凱悅酒店集團總裁《新聞周刊》領(lǐng)導力的本質(zhì):影響力領(lǐng)導力代表的只有一個意
2025-01-18 13:19
【總結(jié)】全面預算管理一、全面預算的內(nèi)涵?預算是指以價值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務活動所作的具體安排。預算管理是指對預算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預算管理是利用預算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定的經(jīng)營
2025-01-13 05:52
【總結(jié)】課堂守則1、既來之,則安之。2、記憶=記錄+回憶。3、嚴謹?shù)粐烂C。4、一馬當先。5、大氣?!獛Ыo利益相關(guān)方希望的能力。卓越領(lǐng)導力1.充滿激情-挖掘愿景2.履行承諾-設(shè)定目標3.勇于負責任-制定策略
2025-03-10 10:46
【總結(jié)】課程目標?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運用四種不同的領(lǐng)導方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突基礎(chǔ)與意識領(lǐng)導的本質(zhì)卓越領(lǐng)導藝術(shù)?1領(lǐng)導的本質(zhì)領(lǐng)導的特質(zhì)模型領(lǐng)導的權(quán)力/風
2025-01-18 13:37