通用汽車精益生產(chǎn)dms主要指標(biāo)(1)-wenkub
2023-03-19 15:08:55 本頁面
【正文】 計(jì) ◆ 第二季度：六個月實(shí)際值加上預(yù)計(jì)的后六個月預(yù)計(jì) ◆ 第三季度：九個月實(shí)際值加上預(yù)計(jì)的后三個月預(yù)計(jì) ◆ 第四季度：實(shí)際的十二個月 2/9/2023 10 術(shù)語定義 ? 維護(hù)費(fèi)用包括： ◆直接的維護(hù)和工具制造勞力工資，正常福利，加班費(fèi)，夜班獎金，生活津貼 ◆外購的直接維護(hù)勞力 ◆直接的維修材料（非投資用材料和工具） ◆附屬設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用（行政中心，工程中心，庫房）的費(fèi)用 2/9/2023 11 術(shù)語定義 ? 維護(hù)費(fèi)用不包括： ◆ 支持部門的分?jǐn)傎M(fèi)用（薪金人員，日常費(fèi)用）的分配費(fèi)用 ◆ 土地（庭院和草地維護(hù)） ◆ 房屋管理 －－清潔工，門衛(wèi)和工人 ◆ 垃圾 清運(yùn) ◆ 變電站費(fèi)用（不能包括在分母里） 任何投資性的工作（例如，工具機(jī)床，重新布置）。 ? 工廠應(yīng)該測量那些對于操作很重要的過程（譬如，約束過程、主過程、問題過程、和高影響過程）。 2/9/2023 5 應(yīng)用 /信息 ? 缺少拉動信號被解釋是沒有計(jì)劃故被認(rèn)為是計(jì)劃內(nèi)的停機(jī)時間。 ◆ 等待服務(wù)和材料的延誤時間。包括換模 . ◆合同的 /計(jì)劃的（關(guān)機(jī) ）休息 。 ? 目的：用作過程度量 ,以減少生產(chǎn)周期時間 ,提高計(jì)劃質(zhì)量 ,增加能力和資源利用率。重點(diǎn)在于 時間的度量 ? 公式： 計(jì)劃工時利用率 =(計(jì)劃生產(chǎn)時間 計(jì)劃外停機(jī)時間 ) 100 /計(jì)劃生產(chǎn)時間 ? 基準(zhǔn)： 95%。 ◆模具試驗(yàn)，開發(fā)產(chǎn)品，試制樣件，新設(shè)備調(diào)試，校驗(yàn)，過程認(rèn)證。 ◆ 生產(chǎn)線改型或調(diào)試 /模具改變 /換模。 ? 計(jì)劃工時利用率是時間的一個度量，計(jì)算計(jì)劃運(yùn)行時間的另外一個公式如下所示。工廠應(yīng)保留那些匯報(bào)的過程，以追蹤隨著時間的持續(xù)提高狀況，變更過程及過程數(shù)量的唯一時間是在每年的年初 .所以 ,不要包括在模具改變時將要拆除的設(shè)備 或在模具改變時新增的其他設(shè)備 . 2/9/2023 7 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 2 維修率 2/9/2023 8 維修率 ? 定義：用于維持工廠建筑，工具，和設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用占預(yù)計(jì)更換價值的百分比。 2/9/2023 12 攤銷項(xiàng)目 ? 預(yù)計(jì)更換價值是更換建筑（若 DELPHI擁有的話，分子也應(yīng)計(jì)入），正在使用的工具（專用 / 攤銷的 /持久的 /客戶的）和設(shè)備費(fèi)用總和。 2/9/2023 14 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 3 廢品率 2/9/2023 15 廢品率 ? 定義：該百分比由廢品材料費(fèi)用除以總生產(chǎn)成本得到。 總生產(chǎn)成本是勞動力，材料和工廠負(fù)擔(dān)（水、電等）的總和。 ? 目的：用作結(jié)果度量，來強(qiáng)調(diào)那些在第一次質(zhì)量中需要改進(jìn)的操作工位。返工時間包括諸如修復(fù)，重新包裝，再分揀，附加的檢查活動， ，和遏制等。 2/9/2023 21 應(yīng)用 /信息 ? 直接勞動工人的偶爾檢查不應(yīng)認(rèn)為是返工。譬如，在最終檢查時，涂漆生產(chǎn)線有 10％的產(chǎn)品不合格，而該涂漆生產(chǎn)線共有 20名操作員，返工的產(chǎn)品（ 10％）需要再次涂漆，涂漆生產(chǎn)線總工作時間的 10％被認(rèn)為是用來返工。 ? 直接時間小時數(shù)是在直接時間的基礎(chǔ)上 ,計(jì)劃讓設(shè)備工作的時間。為進(jìn)行各種修復(fù)而做的事后維護(hù)不應(yīng)包括在計(jì)劃維護(hù)內(nèi)， 設(shè)備在這個期間不生產(chǎn)產(chǎn)品。 ◆季度（以天數(shù)計(jì)算） － 90 天 24 小時 ＝ 2160 小時 。 2/9/2023 27 應(yīng)用 /信息 ? 設(shè)備能力利用的計(jì)算應(yīng)考慮在每個要匯報(bào)的工廠中所有的生產(chǎn)過程 /設(shè)備，可以考慮加權(quán)，以 更真實(shí)地反應(yīng)設(shè)備的利用狀況。 2/9/2023 28 例子 方案 A： 過程＃ 1 ＝ P1 ；過程＃ 2 ＝ P2 ； ?? 過程＃＝ Pn 第一季度 91天的可利用時間小時數(shù)是 2184； n ＝ 過程數(shù)； 直接時間能力利用 可用時間 ＝ 2184 n 91天的總直接時間小時數(shù) ＝ + ??+ 直接時間能力利用 ＝ 總的直接時間小時數(shù) /可用小時數(shù) 計(jì)劃維修，加班時間和閑置時間能力利用來的計(jì)算方法重復(fù)即可。 ? 公式： 生產(chǎn)率 = 總發(fā)貨工時數(shù) (到客戶 ) /總工作小時數(shù) (薪金人員和直接人員 )(包括加班工時 ) 生產(chǎn)率提高速率 = (年度生產(chǎn)率 基 數(shù) )Ｘ 100/基 數(shù) ： ? 基數(shù) =根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時變化 調(diào)整后的前一年年末值 ? 基準(zhǔn) :生產(chǎn)率的基準(zhǔn)對于每個產(chǎn)品都不同 ,應(yīng)由當(dāng)?shù)厝藛T根據(jù)基準(zhǔn)評測過程提出 ,目標(biāo)應(yīng)在每年年度計(jì)劃中建立 . 2/9/2023 32 術(shù)語定義 ? 總發(fā)貨工時數(shù) (到客戶 )是指發(fā)送零件的件數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)工時 . ? 注意 :除非發(fā)生重大改變 ,標(biāo)準(zhǔn)工時一般為固定值 .跟蹤工程變化要使用分部門變更系統(tǒng) . ? 總工作小時數(shù) (包括加班 )是指工人在測量時間內(nèi)工作的時間 ,包括薪金人員和直接人員 .只包括在廠房內(nèi)工作的工人 .不包括外部支援人員 . 2/9/2023 33 術(shù)語定義 ? 直接人員包括所有的臨時雇員 (不包括待崗人員 ).薪金支付的工時 ,合同工時及臨時工時 都要考慮在計(jì)算中 .如果 EDS人數(shù)在公司編制中 ,那么 ,EDS工時也考慮在計(jì)算 .Bundle services暫時不考慮在計(jì)算中 (除非存在較好的數(shù)據(jù) ) 2/9/2023 34 應(yīng)用 /信息 ? 此指標(biāo)適用于 DELPHI占有 50%以上股份的合資企業(yè) . ? 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工時的問題應(yīng)向相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)員請教 . 2/9/2023 35 應(yīng)用 /信息 時間 件數(shù) /運(yùn)送(同種零件 ) 薪金人員 (工時 ) 直接人員 (工時 ) 總計(jì) (工時 ) 第一周 9135 472 60 532 第二周 9000 425 75 500 第三周 9150 500 20 520 第四周 9130 490 38 528 月總計(jì) 36,370件 2080H ?舉例 : 計(jì)算是基于天 .星期 ,季度 ,年的基礎(chǔ)上 . 工作
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1