【正文】 電子計算機電信資料來源：中華英才網(wǎng) （元 /年） 2023年下半年 — 2023年下半年年薪對比表 職務描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 員工職業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化澄清 示意 第 32頁 保密文件、版權所有 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 2023年 10月 24日 為保證公司各崗位薪酬的公正性，根據(jù)各崗位的相對貢獻確定對應的薪酬水平 計點職務 分析法 評分過程 知識技能 解決問題能力 職務所承擔的責任職務相對貢獻確定 崗位 編寫職務 說明書 雙方對崗位 進行評分 統(tǒng)計與 計算 分析結果 職務訪談 ?管理技巧 ?溝通交往能力 ?專業(yè)知識、專業(yè)經(jīng)驗和實際方法 ?思維環(huán)境：職務所處環(huán)境對擔任職務人員的思維設置的限制 ?思維難度：職務需要擔任者進行創(chuàng)造思維的程度大小 ?職務責任：可能造成的經(jīng)濟后果 ?職務對結果的作用 ?行動的自由度 積點計分分析法示意 職務描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 員工職業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化澄清 第 33頁 保密文件、版權所有 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 2023年 10月 24日 40%30% 30%30%30%25%30%40%45%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%員工 部門經(jīng)理 副總經(jīng)理根據(jù)不同層次的職員工作性質及承擔的責任不同，他們基本工資、季度獎金、年終效益獎比例也不同 基本 工資 季度 獎金 年終 效益獎 級別 比例 示意 職務描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 員工職業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化澄清 第 34頁 保密文件、版權所有 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 2023年 10月 24日 最后，新華信將根據(jù)各崗位的特點和國安 XXXX的實際情況制定員工職業(yè)發(fā)展道路 確定行政路線與專業(yè)路線薪酬結構 實施績效考評工作 薪酬級別調整 行政級別調整 實施縱向發(fā)展 內部競聘 崗位輪換 實施橫向發(fā)展 明確崗位任職資格 定期開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 能力不斷提升 開展培訓工作 企業(yè)持續(xù)發(fā)展 確定職業(yè)發(fā)展矩陣 職業(yè)發(fā)展基礎制度系統(tǒng) 職業(yè)發(fā)展實施系統(tǒng) 職務描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 員工職業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化澄清 第 35頁 保密文件、版權所有 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 2023年 10月 24日 職業(yè)發(fā)展涉及人力資源管理全過程，它有效運用績效考評結果并最終達到激勵員工的目的 選 用 留 對職業(yè)生涯發(fā)展的需求 對物質收入的需求 育 人力資源管理 員工的需求 職業(yè)發(fā)展管理 形成對員工有效激勵 職務描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 員工職業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化澄清 第 36頁 保密文件、版權所有 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 2023年 10月 24日 招聘及篩選 (內部和外部 ) 績效管理 崗位 任職能力 人力資源規(guī)劃和發(fā)展 薪資和獎勵管理 ?評估完成業(yè)績的成效 /效率 (手段 )和發(fā)展需要 ? 把工資提升與勝任能力發(fā)展掛鉤 ? 表揚 /獎勵達到和超越崗位勝任能力的員工 ?按崗位的勝任能力需要，在篩選時評估候選人是否具備這些要求 ? 利用任職能力進行員工潛力和內部人才庫的檢視 /評估，以開發(fā)領袖發(fā)展、高潛力員工發(fā)展和繼任計劃 ? 根據(jù)任職能力為機構設計培訓課程和發(fā)展活動，并評估員工發(fā)展需要 ? 以任職能力模式作為員工事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的方向指標 崗位任職能力來自績效考評指標 5項考核能力 根據(jù)績效考評結果及公司發(fā)展需要開展培訓工作，提高員工能力，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標 職務描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 員工職業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化澄清 第 37頁 保密文件、版權所有 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 2023年 10月 24日 國安 XXXX人力資源項目時間安排 周次 職位描述體系 1 終期 匯報 2 3 5 6 績效管理體系設計 薪酬體系設計 中期 匯報 項目 啟動 職業(yè)發(fā)展和培訓體系 企業(yè)文化澄清 10月 24日 11月 6日 4 績效管理及其他培訓 11月 26日 12月 4日 第 38頁 保密文件、版權所有 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 2023年 10月 24日 項目最終提交成果 階段 Word Excel Powerpoint 企業(yè)文化澄清 ?核心價值觀 ?遠景 ?使命 ?企業(yè)文化推廣方案 ?啟動會材料 ?企業(yè)文化培訓材料 績效 管理體系 ?績效考評手冊 ?KPI指標體系 ?核心能力、態(tài)度文件 ?績效考評表格 ?相關的人力資源管理流程 薪酬 管理體系 ?薪酬管理制度 ?福利制度 ?工資級別系統(tǒng)文件 職務 描述體系 ?部門組織結構 ?崗位職務說明書 ?職務說明書培訓 ?中期匯報 員工職業(yè)發(fā)展 ?職業(yè)發(fā)展手冊 ?培訓手冊 ?職業(yè)發(fā)展距陣 ?終期匯報 第 39頁 保密文件、版權所有 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 2023年 10月 24日 =====完，謝謝！ ===== 第 40頁 保密文件、版權所有 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 2023年 10月 24日 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:25:5606:25:5606:25Sunday, March 19, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 19日星期日 6時 25分 56秒 06:25:5619 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :25:5606:25Mar2319Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 6時 25分 :25March 19, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 06:25:5606:25:5606:253/19/2023 6:25:56 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :25:5606:25:56March