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正文內(nèi)容

6s基礎(chǔ)培訓(xùn)教材-wenkub

2023-03-19 13:34:54 本頁面
 

【正文】 附近(工具箱、 文件柜等) ? 一周使用一次以上物品 —— 放在工程(工段)附近(物 品柜、貨架等) ? 一個(gè)月使用一次以上物品 —— 放在職場區(qū)域內(nèi)(車間庫 房、資料室、暫存庫等) * 將不必要的東西分為暫時(shí)不要和一直不需要 ? 暫時(shí)不需要的分類保存: a. 待維護(hù)修理后使用 b. 入庫暫存 ? 一直不需要的東西按用途性質(zhì)、狀態(tài)處理: a. 折價(jià)出售 b. 報(bào)廢扔掉 ? 不設(shè) “不要的東西放置處”, 不要的東西應(yīng)立即處理。 ? 清潔: 維持整理、整頓、清掃后沒有臟 污的清潔狀態(tài),并進(jìn)行到底。 * 除 SAFETY( 安全) 單詞為 英文 發(fā)音外,其它 5個(gè)要素單詞均為日文讀音。 ? 整理: 區(qū)分哪些是有用的、哪些是少用 的、哪些是不需要的東西,然后 將無用的東西清除現(xiàn)場,只留下 有用的和必要的東西。 ? 安全: 所有運(yùn)作都必須考慮安全問題, 嚴(yán)格遵守安全規(guī)則, 保障員工人身 安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 整理推行要領(lǐng) 二 整頓的意義 ? 將必需物品放置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài) 。 整頓推行要領(lǐng) 三 清掃的意義 ? 將崗位變得無垃圾、無灰塵、干凈整潔狀態(tài),將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的锃亮完好,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的工作環(huán)境。 四 清潔的意義 ? 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,保持良好工作狀態(tài),并標(biāo)準(zhǔn)化,制度化 。 ? 對(duì)于某些個(gè)人不清潔行為 , 必須經(jīng)常進(jìn)行交流 、 感化和指正 , 使 “ 其 ” 對(duì)清潔的認(rèn)識(shí)達(dá)到公眾認(rèn)可水平 。 ? 用餐期間 , 切忌注意飯菜湯水掉落地面 。 ? 組裝 、 檢測(cè)精密部件作業(yè) , 應(yīng)戴手套 、 指套( 必要時(shí)戴口罩 ) 。 ? 建立系統(tǒng)的安全管理體制; ? 重視員工安全意識(shí)的培訓(xùn)教育; ? 實(shí)行現(xiàn)場巡視、點(diǎn)檢,排除隱患制度; ? 創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。 ★ 目的 : ? 讓員工遵守規(guī)章制度; ? 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才。 ? 違悖規(guī)定的行為 , 使大家一 “ 看 ” 就知道 。 因此這樣的工廠我們也稱之為 “ 八零工廠 ” ,也是企業(yè)追求目標(biāo)管理的最高境界。 浪費(fèi)為零 6S是節(jié)約能手 ? 提高空間利用率,避免庫房、貨架、文件柜等擁擠不堪或過剩; ? 能夠減少庫存量,排除過剩生產(chǎn),避免零件、半成品、成品在庫過多; ? 避免購置不必要的機(jī)器、設(shè)備、物料,降低產(chǎn)品成本; ? 避免 “尋找”、“等待”、“避讓” 等動(dòng)作引起的時(shí)間浪費(fèi); ? 消除 “拿起”、“放下”、“清點(diǎn)” 、“搬運(yùn)”、“復(fù)位” 等無附加價(jià)值動(dòng)作; ? 避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅辦公設(shè)備等物品。 缺勤率為零 6S是工作環(huán)境滿意的創(chuàng)造者 ? 一目了然的工作場所,沒有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端, 創(chuàng)造出快樂的工作崗位; ? 明亮、潔凈、無灰塵、無垃圾的工作場所使人心情舒暢, 不會(huì)讓人厭倦和煩惱 ; ? 工作已成為一種職業(yè)樂趣,員工 不諱無故缺勤曠工; ? 6S能給人 “只要大家努力,什么都能做到” 的信念,激發(fā)大家 親自動(dòng)手改善意圖 ; ? 在有活力和勃勃生機(jī)的一流企業(yè)工作,員工都由衷感到自豪和驕傲 。 目視管理方法 ? 方法一:形跡管理 ? 方法二:顏色管理 ? 方法三:燈號(hào)管理 ? 方法四:影像管理 ①形跡管理 ( 一 ) 、 對(duì)象:手工具 、 治具 、 辦公用品等 ( 二 ) 、 用法 : * 滅火器 、 電話機(jī) 、 垃圾箱 、 掃把 、 拖把 、 煙缸等物品 , 在地面上 、 桌上或墻壁上等 地方 , 按其 形狀繪圖 標(biāo)識(shí) , 使其使用后易 于歸位 。 ? 在空間規(guī)劃上 , 以各種顏色作適當(dāng)標(biāo)示參考 。 ③ 燈號(hào)管理 ( 一 ) 、 對(duì)象:機(jī)器設(shè)備 、 工作站 (二)、用法: ? 機(jī)械設(shè)備上裝置閃滅燈號(hào),讓大家了解機(jī)械設(shè)備 是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)或故障待修狀態(tài)。 ? 將未實(shí)施 6S前之情形與實(shí)施 6S之后改善狀況加 以定點(diǎn) “照相”對(duì)比。 四、廣泛開展宣傳教育 宣傳工作貫徹于 6S工作的始終; 創(chuàng)造良好的活動(dòng)氣氛是一種無形的動(dòng)力。 B、 負(fù)責(zé)各分管區(qū)塊(部門)活動(dòng)實(shí)施過程與結(jié)果查核 C、 定期不定期向主任委員匯報(bào)各區(qū)塊活動(dòng)過程與結(jié)果 D、 承接主任委員交付的各項(xiàng)任務(wù)與匯報(bào); E、 遇主任委員不在時(shí),臨時(shí)代理主任委員。 具體詳見《 6S推進(jìn)指導(dǎo)手冊(cè)》 ① 行為規(guī)范 ② 工作環(huán)境 ③ 標(biāo)識(shí)類別 三、標(biāo)識(shí)類別 ★ 醒目清晰的標(biāo)識(shí)能起到方便勾通、減少出錯(cuò)、提高效率的重要 作用,是品質(zhì)保證的重要一環(huán); ? 區(qū)域標(biāo)識(shí) (如第一幢與第二幢, 2樓與 3樓,選別與組裝等) ? 類別標(biāo)識(shí) (如成品與半成品、辦公用品與文件資料等 ? 名稱及編號(hào)標(biāo)識(shí) (如全自動(dòng)數(shù)控機(jī)床、銑床機(jī)殼與機(jī)架編號(hào),文件名 與編號(hào)等) ? 狀態(tài)標(biāo)識(shí) (如良品與不良品、待檢與檢查中或檢查完成等) * 必要時(shí),標(biāo)識(shí)上可注明擔(dān)當(dāng)者(如 NC加工中心,維護(hù)責(zé)任擔(dān)當(dāng): 應(yīng)安全 、 張宣導(dǎo) 等); * 相同類別的標(biāo)識(shí),盡量能統(tǒng)一規(guī)格,統(tǒng)一加工制作,避免混淆; * 根據(jù)需要,定期或不定期更新標(biāo)識(shí); * 保證標(biāo)識(shí)的有效性,遇狀態(tài)或性質(zhì)變化,須及時(shí)變更標(biāo)識(shí)。 6S是通過企業(yè)群體活動(dòng),積極性的綜合管理,才能全面貫徹 6S的各 項(xiàng) 活動(dòng)。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 按 A→B→C→D 循環(huán)管理模式持之以恒,才能達(dá)到 提升公司管理能力,造就持久的企業(yè)文化。 04:53:5304:53:5304:533/19/2023 4:53:53 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 19日星期日 上午 4時(shí) 53分 53秒
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