【摘要】公司名稱或其他單位名稱20232023年安全工作會議2023年9月18日會議議程21安全培訓集團分管安全工作領(lǐng)導對公司九月份及第四季度安全工作進行部署公司名稱或其他單位名稱20236S培訓教材—定置化、目視化管
2025-03-10 04:52
【摘要】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第
2025-01-11 16:24
【摘要】基礎知識培訓教材講授:黃天建6S一、為什么要推行“6S”你有留意以下不良現(xiàn)象嗎?1、儀容不整和穿著不整的人員;2、搬運設備擺設不當;3、機器設備保養(yǎng)不良;4、倉庫貨物擺放不規(guī)范,廢棄物地上隨意亂扔;5、庫內(nèi)廢棄雜物,隨地可見,沒人管理;6、通道隨意被占堵
2025-03-22 17:04
【摘要】6S是什么?整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISOU)清潔(SEIKETSU)安全(SAFETY)素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)????整理
2025-04-22 04:58
【摘要】某公司6S培訓教材培訓時間:2006年4月12日-4月15日 培訓地點:一號會議室 培訓方式:以講課為主、提問座談為輔 培訓目的: ☆了解6S的定義、效用; ☆明確6S推行步驟、要領(lǐng)及檢查要點; ☆明確整理、整頓標準范例; ☆明確辦公室6S的八大作用; ☆明確干部、員工的責任,并能將所學到的方法和技巧用于實際的工作。
2025-04-16 23:21
【摘要】1卓越的現(xiàn)場管理:6S推廣實務卓越的現(xiàn)場管理——6S推廣實務訓練課程熱烈歡迎您參加…………2卓越的現(xiàn)場管理:6S推廣實務課程內(nèi)容:?6S的推行目的與作用?6S的推進原理?6S的推展手法?6S的推進步驟3卓越的現(xiàn)場管理:6S推廣實務第1講6S概述?6S的含
2025-03-10 13:38
【摘要】專題系列——6S管理精益管理系列培訓教材企業(yè)6S管理培訓教材專題系列——6S管理精益管理系列培訓教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S專題系列——6S管理精益管
2025-01-16 22:21
【摘要】6S活動在企業(yè)管理中的應用■時間:2023年3月17日■對象:機關(guān)管理人員■研討目的:1、統(tǒng)一各部門人員對6S重要性的理解和認識;2、探討6S的推進方法和方向。1/31/20231第一章、6S概論一、6S的起源
【摘要】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-03-08 16:04
【摘要】編制:姜建業(yè)、潘建審核:羅志平6S的起源?20世紀未,的產(chǎn)品遍及世界各個地區(qū)。?為了不斷追求效率、品質(zhì)、發(fā)展和爭取更大市場。?降低成本,創(chuàng)造更大利潤應運而生。6S的內(nèi)容?整理(seiri)?整頓(seiton)?清掃
2025-03-10 13:37
【摘要】REDRED什么是不簡單,就是把每一件簡單的事做好了就是不簡單,什么是不平凡,就是把每一件平凡的事做好了就是不平凡!
2025-01-15 02:50
【摘要】Information,thewayyouwantitProcessCapabilityAnalysis(MeasurePhase)ProcessCapabilityAnalysis2Information,thewayyouwantitScopeofModule?ProcessVariation?ProcessC
2025-01-11 20:31
2025-03-19 17:57
2025-03-18 15:04
【摘要】6S培訓教材序言企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。6S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升大家真、善美的品質(zhì),從而塑造一流的公司形象,實現(xiàn)共同的夢想。人,都是有理想的。我的理想掃地!搞衛(wèi)生!弄得很干凈,看起來很好這個問題太簡單了!清掃!
2025-03-18 10:08