東華工程公司能力素質(zhì)評價經(jīng)典教材工程培訓-wenkub
2023-06-14 15:44:04 本頁面
【正文】 識和技能的評價可以初步歸納為以下四大類 ?業(yè)務技能： 掌握開展日常工作所需的信息收集、分析和 系統(tǒng)思維能力，以及一些業(yè)務技術(shù)和工具 ? 管理技能： 促進知識傳授，為下級明晰職業(yè)發(fā)展道路， 財務管理能力，組織能力等 ? 業(yè)務發(fā)展技能： 建立良好的客戶關(guān)系，了解自身所處行業(yè)狀 況，適時向客戶介紹公司情況并拓展公司業(yè)務范圍 ? 專門知識： 掌握客戶所處行業(yè)的知識，以及與自身業(yè)務 相聯(lián)系的職能部門的知識 5 人力資源管理專題培訓之績效管理 PAGE 5 本資料來自 5 類別 發(fā)展重點 （總額為 100） 主要目標 業(yè)務技能 50 管理技能 30 業(yè)務發(fā)展能力 10 專門知識 10 綜合評估表 6 人力資源管理專題培訓之績效管理 PAGE 6 本資料來自 6 業(yè)務技能 表現(xiàn)評估 M A P NP NA 信息收集 – 按關(guān)鍵路徑收集數(shù)據(jù)，以支持基于事實的決策 信息分析 – 有效地組織信息，以促成基于事實的決策 歸納匯總 – 將分析結(jié)果綜合成具有說服力的報告 創(chuàng)造性方案 – 制定創(chuàng)造性解決方案，尋求持續(xù)改進的機會 流程分析和設計 – 優(yōu)化業(yè)務流程 工具使用和操作 – 對具體的工具和技術(shù)的掌握 工作進度控制 – 按既定工作計劃完成任務 工作質(zhì)量控制 – 保證工作質(zhì)量符合企業(yè)的標準 費用控制 – 在預算費用內(nèi)完成既定任務 方案設計 – 具備規(guī)劃設計能力
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