國際工程項(xiàng)目合同管理及案例分析工程綜合-wenkub
2023-06-14 15:35:41 本頁面
【正文】 age Volume II Exhibit C – Technical Specifications – Part 1 Volume III Exhibit C – Technical Specifications – Part 2 Volume IV Exhibit C – Technical Specifications – Part 3 Volume V Exhibit C – Technical Specifications – Part 4 Equipment, Electrical amp。 6 來自 中國最大的資料庫下載 合同管理案例分析 該項(xiàng)目雖然是一個(gè)ＥＰＣ交鑰匙項(xiàng)目，承包商卻在項(xiàng)目執(zhí)行過程中缺乏足夠的自主權(quán)。 按合同規(guī)定，項(xiàng)目必須采用西方項(xiàng)目管理方式。項(xiàng)目預(yù)付款 15%，履約保函為合同額的 10%，從進(jìn)度款扣除５ %的保留金，誤期損害賠償費(fèi)為每一部分 (工程分為三個(gè)子項(xiàng)目 )約為每天 7,000美元，工期為 37個(gè)月，工程機(jī)械完工后另有四個(gè)月的試運(yùn)期，保修期兩年。 這個(gè)項(xiàng)目是海灣戰(zhàn)爭后中東地區(qū)當(dāng)時(shí)投資最大的一個(gè)工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目面向國際進(jìn)行公開招標(biāo)。 業(yè)主在合同中要求項(xiàng)目所需 16種主要設(shè)備和材料（如 , 大罐氣壓縮機(jī)、外輸泵、脫鹽器、分離器、段塞埔集氣等以及管線所有管材）必須從業(yè)主指定的廠商中購買（ Vendor List）。為執(zhí)行本項(xiàng)目，需編制項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、采購、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、安保、項(xiàng)目控制和合同、施工等９大類共７８種程序文件。業(yè)主對項(xiàng)目采取雙重控制，一方面在整體上控制工期、質(zhì)量、成本。 Instrumentation Volume VI Company’s General Specifications – Part 5 Volume VII Exhibit D – Payment Schedule Exhibit E – Project Coordination Procedures Exhibit F – Performance Guarantee Exhibit G – Mechanical Completion, Commissioning amp。 SECURITY EXHIBIT F, PROJECT CONTROLS PROCEDURE ATTACHMENT 1. INTERNAL VARIATION PROCEDURE ATTACHMENT 2. FORM OF VARIATION ORDER EXHIBIT G, QUALITY ASSURANCE amp。 QUALITY CONTROL ? EXHIBIT H, MATERIAL CONTROL PROCEDURE Engineering Dept. Contracts Dept. Project Control Dept. Procurement Dept. QA/QC Dept. Construction Dept. Safety/Security Dept. Document Control Dept. Finance Dept. Administration Dept. 25 來自 中國最大的資料庫下載 合同管理案例分析 ?如何實(shí)現(xiàn)分包合同的模塊化開發(fā)？ ?如何利用 FIDIC簡明合同格式 ？ ?如何利用 FIDIC土木工程施工分包合同條件 ？ ?是否有必要將項(xiàng)目的分包合同按復(fù)雜程度分成兩類，簡單的用 Short Form ？ ?系統(tǒng)的合同管理理論＋豐富的合同管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)＋良好的寫作功底＋模版 現(xiàn)在 , 您能馬上親手起草一個(gè)分包合同文件了嗎？ 26 來自 中國最大的資料庫下載 合同管理案例分析 七、項(xiàng)目合同管理的基礎(chǔ)工作 ? 您認(rèn)為應(yīng)該如何做好項(xiàng)目，尤其是合同部門的文檔管理工作？ ? 如何看待文檔資料對索賠成功的重要性？ ? 您能放著經(jīng)理不做，去當(dāng)一個(gè)月的秘書嗎？ ? 您有秘書嗎？如果有，您知道如何讓他發(fā)揮作用嗎？ 27 來自 中國最大的資料庫下載 合同管理案例分析 CONTRACTS FILING SYSTEM ? AUTHORIZATION ? PREAWARD CORRESPONDENCE / DOCUMENT ? SUBCONTRACT ? DELIVERY REPORT ? SITE INSTRUCTION ? WEEKLY / MONTHLY REPORT ? VARIATION ? INCOMING CORRESPONDENCE ? OUTGOING CORRESPONDENCE ? MINUTES OF MEETING ? SCHEDULE ? INSURANCE / BOND ? INVOICE / PAYMENT CERTIFICATE ? QUALITY ASSURANCE / QUALITY CONTROL ? SAFETY AND
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